《管理工作高效法則》

他們遇事先找解決方法，運(yùn)用自身的智慧來解決問題，沒有條件就自己創(chuàng)造條件也要把工作做好。

《中高層管理高效工作法則》

條理清晰，陳述準(zhǔn)確，主次分明，觀點突出，多用書面，避免口頭，做好部署與隨時檢查，處理好上下級的關(guān)系。

《360度打造全員職業(yè)化》

課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，物超所值。學(xué)員在工作中業(yè)績提升明顯且工作不累。

《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵》

員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵。

《跨部門溝通與協(xié)作》

本課程核心是如何組建團(tuán)隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統(tǒng)中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，幫助企業(yè)快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團(tuán)隊。

《高效執(zhí)行+時間管理》

執(zhí)行力的關(guān)鍵在于執(zhí)行目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁，是戰(zhàn)略目標(biāo)實施中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，是各級管理者的重要工作，也是企業(yè)文化的魂魄。

《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》

而對于團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和員工來說，如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊，那么，這支團(tuán)隊為組織創(chuàng)造的效益和本人的收益都是無限的。

《管理者核心技能提升》

課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，物超所值。個人和團(tuán)隊業(yè)績提升明顯。

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》

課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，讓領(lǐng)導(dǎo)人懂得管理，管理者也會領(lǐng)導(dǎo)。

《管理者角色定位與認(rèn)知》

課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，物超所值。個人和團(tuán)隊業(yè)績提升明顯。