黃東濤講師
    黃東濤
    企業文化
    常住城市
    北京市
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    毛澤東思想化育生命型企業

    【課程簡介】

    今天中國最大之天時——中國進入習近平新時代。這個時代意味著毛澤東思想及紅色心法從孕育、發展、完善到弘揚的歷程,進入一個嶄新的時期。1921-1949年,二十八年的中國革命史,提煉和總結毛澤東領導中國共產黨人建黨、建政、建軍、建國的紅色心法,可稱為“紅色心法1.0”;1949-1978年,建國后前三十年的社會主義建設史,提煉和總結毛澤東共產黨領導中國人民從事經濟建設和文化建設的紅色心法,可稱為“紅色心法2.0”;1978-2012年,建國后后三十年的改革開放史,提煉和總結后毛澤東時代毛澤東思想的運用和發展的紅色心法,可稱為“紅色心法3.0”;2012-至今,習近平執政后的八年來,提煉和總結習近平新時代中國特色社會主義的紅色心法,可稱為“紅色心法4.0”。紅色心法4.0正走在新時代的大道上……

    在這個天時下,中國經濟面臨全新的結構調整,調整的關鍵在于“文化”,唯有“文化”與“經濟”比翼齊飛,中國經濟才能又上臺階,再創輝煌。在這個天時下,中國企業面臨著全新的轉型升級,轉型的重點在于從“經濟型”轉向“生命型”;升級的重點在于從“物質型”、“機器型”升華到“生命型”,打造以事業使命為“芯”、以合心合道為本、以生態文明為大計、以生生不息為精神的生命型企業。

    指導中國企業轉型升級的思想,理所當然地落到偉大的——毛澤東思想。毛澤東思想啟發我們:沒有偉大的理論,就沒有偉大的實踐。在管理理論上,要探索適合中國情況的中國化管理:復雜理論要“簡易化”,西方管理要“本土化”,傳統文化要“現代化”,管理經驗要“生命化”;在企業文化上,要糾正西方中心主義、單純的經濟路線(銷售路線)、機會主義、資本主義、教條主義、經驗主義、自由主義、山頭主義、績效主義、“左傾”、右傾、急功近利等等錯誤思想的影響;在組織建設上,要視企業為“生命”,給企業裝“芯”,把握“無中生有、由內而外、自下而上、從小長大”的生命成長規律,堅持“事業引領企業,文化主導經濟”的原則,打造可持續發展的生命型企業,在艱苦卓絕的“心的長征”中成長、成熟。

    本課程旨在探索毛澤東思想及紅色心法在市場經濟時期的新應用,提煉適合中國企業實際的“中國化管理思想”,培育中國特色的“生命型企業文化”。本課程經由獨家開發的“象思維轉化”體系,全新解讀黨史、軍史與毛澤東思想,全新化育面向生態文明新時代的新企業——生命型企業,呼喚企業家心的回歸,立命,立家,立企,立國,立天下。本課程揭示毛澤東思想應用于生命型企業的思維、組織、文化與方法,包括:

    • 一顆“芯”:基于“事業使命”的核心軟件——事業芯;

    • 一個“圓”:由“芯”生發的生命同心圓——芯、事、企、民;

    • 三大因緣:命(初始條件)、運(邊界條件)、氣(自主因素);

    • 三大智源:紅(一百年來精粹的紅色心法)、黃(五千年精蘊的中國傳統文化)、藍(三百年精華的西方文明成果);

    • 三大傳承:儒(建構企業倫理新秩序)、道(探索企業生命成長規律)、禪(從小我到大我的覺悟);

    • 三大系統:精(肌體系統)、氣(文化系統)、神(精神系統);

    • 三大步驟:煉精化氣,煉氣化神,煉神還虛。

    治企在于治人,管理在于管心。毛澤東以高超的“心的管理”藝術,打造了一個基于“共同使命”的生命型政黨組織——中國共產黨;打造了一個“星星之火、可以燎原”的生命型政權組織——井岡山革命根據地;打造了一支“攻無不克、戰無不勝”的生命型軍隊組織——中國人民解放軍;打造了一個偉大的生命型國家組織——中華人民共和國。這四個組織在中國共產黨的核心領導下,形成一個偉大的事業命運共同體,從1921年至今已近一百歲了。他還會以無限蓬勃的生命力生長到遙遠的未來。這個共同體從無到有、從小長大、以弱勝強、自我糾偏的生命成長規律,對于今天中國企業家打造基于“事業使命”的企業命運共同體——生命型企業,具有極大的啟發和指導意義。挖掘、繼承和發揚這個偉大事業的成功經驗與精神財富,是每位中華兒女義不容辭的光榮責任,中國企業家理應沖鋒在最前沿……

    華為不應該只有一個!在生命型企業理論指導下,中國將會涌現出成千上萬個華為、超華為,引領全世界!

    【課程特點】

    • 以毛澤東思想武裝頭腦,提升企業的文化附加值,實現歷史性轉型升級——打造引領世界、百年長青的“生命型企業”;

    • 向毛澤東學習高超的中國思維:類象思維、宏觀思維、整體思維、模糊思維與務虛思維,全新學習、解讀和落地運用毛澤東思想;

    • 接通企業文化、毛澤東思想與中國傳統文化,打通中國企業“經濟”與“文化”的任督二脈,完成“接根、安芯、注魂”之生命化轉型;

    • 學習運用“象思維轉化”、“命運方程式”、“陰陽五行”等思維模型分析企業之生命現狀,自我診斷,自我調理,發現問題,洞察先機,為企業健康成長保駕護航。

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