五大工具培訓課程大綱（3天版）

日期

時間

第一天

第二天

第三天

上

午

9:00-12:00

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃

• 計劃和確定項目

• 產(chǎn)品設計和開發(fā)

• 過程設計和開發(fā)

• 產(chǎn)品和過程確認、反饋、評定和糾正措施

CP（控制計劃）

• 控制計劃方法論與填寫說明

• 控制計劃方法論以及案例分析與討論

四、案例練習

• APQP案例與練習

• CP案例與練習

• 答疑

SPC統(tǒng)計制程管制

• 實施SPC的概念與其基 本精神

• 實施SPC應有統(tǒng)計基礎

• 實施SPC的作法(本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化、訂定管理項目與管理基準、決定品質(zhì)達成狀況的確認方法、決定檢查方式、作成QC工程圖、實施統(tǒng)計的制程管制SPC)

• 實施SPC主要三階段 (制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查、制程能力檢討 、維持制程的穩(wěn)定性)

• 實施SPC所需統(tǒng)計工具

• 制程改善作法 (管制圖種類與選擇方法以及繪制方法、直方圖分析 、統(tǒng)計檢定、制程解析概念、制程改善常用手法 )

MSA量測系統(tǒng)分析

一、通用測量系統(tǒng)指南

• 引言、目的和術語

• 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

• 標準/標準的使用、通用指南

• 選擇／制定試驗程序

二、評價測量系統(tǒng)的程序

• 測量系統(tǒng)的分析

• 測量系統(tǒng)研究的準備

• 測量系統(tǒng)分析的方法

• 計量型測量系統(tǒng)分析

• 計數(shù)型量具分析

• 量具特性曲線（GPC）

破壞性量測系統(tǒng)分析及其方法

三、案例練習

• MSA案例與練習

• 答疑

午餐 12:00 – 13:00

下

午

13:00-17:00

FMEA潛在失效模式與影響分析

一、 FMEA概述

• FMEA定義與術語

• FMEA目的、歷史、分類、作用

二、DFMEA設計失效模式及后果分析

• DFMEA作用和用途

• DFMEA考量面與QFD

• DFMEA框圖/環(huán)境極限條件

• DFMEA開發(fā)與練習

三、PFMEA過程失效模式及后果分析

• PFMEA作用和用途

• PFMEA考量面

• PFMEA流程圖/風險評估

• PFMEA開發(fā)與練習

四、DFMEA與PFMEA的關系與區(qū)別

五、案例練習

• FMEA案例與練習

• 答疑

四、案例練習

• CPK案例與練習

• 答疑

PPAP生產(chǎn)件批準程序

• PPAP的簡介與歷史

• PPAP認可的目的

• PPAP的過程要求和提交要求

• PPAP提交時機、提交等級、提交狀態(tài)

• PPAP記錄的保存 以及客戶的特殊要求