水藏璽講師
    水藏璽
    著名財經(jīng)作家,資深管理專家
    常住城市
    深圳市
    講師視頻
    講師預約
    15065312715
    水藏璽簡介

    職業(yè)背景

    著名財經(jīng)作家

    資深管理專家

    信睿SMART-EOS企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)創(chuàng)始人

    信睿咨詢首席顧問

    南粵商學首席講師

    深圳百億生態(tài)研究院首席專家

    億企商學顧問班首席導師

    深圳CPIO協(xié)會發(fā)起人

    中國企業(yè)研究院高級研究員

    個人簡介

    水藏璽老師擁有十六年以上管理咨詢和企業(yè)高層管理經(jīng)驗,擅長企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)升級管理輔導、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、年度經(jīng)營計劃制訂與管理、流程優(yōu)化與再造、人力資源管理體系設計與實施等領(lǐng)域。以獨創(chuàng)的信睿SMART-EOS企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)為理論基礎,累計出版了46本企管專著,先后為超過800+家企業(yè)提供過管理咨詢服務,累計為1200+家企業(yè)提供過培訓服務


    學術(shù)成果

    水藏璽老師提出了信睿SMART·EOS企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)、價值環(huán)模型、業(yè)務藍圖、業(yè)務邏輯關(guān)系圖、部門職能矩陣、任職資格矩陣、企業(yè)問題分類模型、信睿崗位價值評估7因素模型、年度經(jīng)營計劃制訂與管理六步法、業(yè)務流程再造五步法、流程績效矩陣、流程變革曲線、商業(yè)模式25問、崗位價值評估六步法、目標績效管理五步法、企業(yè)運營手冊等理論體系。

    品牌課程

    品牌課程1:《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》

    課時設置:論壇版0.5天、標準版2天、落地版32晚、43

    理論專著:共計4


    版權(quán)證書:

    課程大綱:

    第一部分:企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)

    1.1回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)

    1.2SMART-EOS經(jīng)營系統(tǒng)

    1.3生命周期與經(jīng)營系統(tǒng)

    1.4創(chuàng)新第二曲線

    1.5經(jīng)營系統(tǒng)升級規(guī)劃

    第二部分:冷年看經(jīng)營計劃

    2.1企業(yè)經(jīng)營三大循環(huán)

    2.2經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀

    2.3年度經(jīng)營計劃新理念

    2.4什么是年度經(jīng)營計劃

    2.5年度經(jīng)營計劃六步法

    第三部分:看清年度經(jīng)營環(huán)境

    3.1外部環(huán)境望遠鏡

    3.2內(nèi)部環(huán)境顯微鏡

    3.3經(jīng)營環(huán)境三棱鏡

    第四部分:年度競爭策略規(guī)劃

    4.1行業(yè)關(guān)鍵成功因素

    4.2鎖定競爭對手/行業(yè)標桿

    4.3行業(yè)競爭態(tài)勢分析

    4.4年度競爭策略規(guī)劃

    4.5年度職能策略規(guī)劃

    第五部分:確定年度經(jīng)營目標

    5.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略解碼

    5.2企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化

    5.3戰(zhàn)略地圖輸入識別

    5.4年度戰(zhàn)略地圖繪制

    5.5年度經(jīng)營目標分解

    5.6編制目標責任書

    第六部分:業(yè)務計劃&經(jīng)營預算

    6.1業(yè)務計劃一覽

    6.2戰(zhàn)略性新業(yè)務計劃

    6.3專項工作摘牌制度

    6.4業(yè)務計劃履歷

    6.5年度經(jīng)營預算

    第七部分:經(jīng)營計劃實施平臺

    7.1年度業(yè)務流程優(yōu)化規(guī)劃

    7.2年度組織職位優(yōu)化規(guī)劃

    7.3員工發(fā)展及培訓規(guī)劃

    7.4年度員工激勵體系規(guī)劃

    第八部分:經(jīng)營計劃實施管理

    8.1經(jīng)營誓師大會

    8.2經(jīng)營決策體系

    8.3經(jīng)營會議體系

    8.4經(jīng)營報表體系

    8.5經(jīng)營風險管理

    8.6計劃動態(tài)管理

    品牌課程2:《業(yè)務流程優(yōu)化與再造》

    課時設置:論壇版0.5天、標準版2天、落地版32晚、43

    理論專著:共計8


    第一部分:流程管理最佳實踐

    1.1回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)

    1.2SMART-EOS經(jīng)營系統(tǒng)

    1.3中國企業(yè)流程管理之痛

    1.4流程管理最佳實踐

    1.5第五代流程管理

    第二部分:流程基本概念

    2.1什么是流程

    2.2流程的目的是增值

    2.3企業(yè)流程類型

    2.4企業(yè)流程層次

    2.5流程優(yōu)化與再造五步法

    第三部分:業(yè)務流程規(guī)劃

    3.1價值鏈與價值環(huán)

    3.2業(yè)務藍圖

    3.3業(yè)務邏輯關(guān)系圖

    3.4企業(yè)流程規(guī)劃

    第四部分:流程現(xiàn)狀描述與分析

    4.1流程語言與流程圖

    4.2流程現(xiàn)狀描述

    4.3流程問題分析

    4.4流程問題分析要點

    第五部分:流程優(yōu)化與再造

    5.1短板原理與流程優(yōu)化

    5.2指頭理論與流程再造

    5.3流程優(yōu)化方法大全

    5.4流程優(yōu)化評價

    第六部分:流程配套設計

    6.1流程配套組織體系設計

    6.2流程配套制度設計

    6.3流程配套表單設計

    6.4流程配套績效指標設計

    6.5流程配套權(quán)限規(guī)劃

    6.6流程風險點識別

    第七部分:流程信息化

    7.1流程信息化規(guī)劃

    7.2流程信息化實施

    7.3流程信息化集成

    第八部分:流程變革管理

    8.1流程變革曲線

    8.2流程變革面面觀

    8.3以史為鑒

    8.4流程文化建設

    8.5流程管理流程

    8.6流程再造之“廣深高速”

    品牌課程3:《人力資源管理體系》 系列專業(yè)課程

    課時設置:精華版1天、標準版2

    理論專著:

    主講課程名稱

    《組織變革與管理》《寬帶薪酬設計與管理》《股權(quán)激勵體系設計與管理》《目標績效管理》《企業(yè)知識管理》《企業(yè)培訓體系設計與管理》《企業(yè)招聘體系設計與管理》《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》等

    品牌課程4:《把自己打造成團隊不可或缺的A級選手》系列課程

    課時設置:精華版1/課程、標準版2/課程

    理論專著:

    主講課程名稱:《A級選手成長路徑與心態(tài)修煉》《A級選手與企業(yè)年度經(jīng)營計劃》《A級選手與業(yè)務流程再造》《A級選手與問題解決》《A級選手與團隊管理》《A級選手與目標管理》《A級選手與計劃管理》《A級選手與領(lǐng)導力》《A級選手激勵管理》等

    品牌課程5:《問題分析與解決》實戰(zhàn)課程

    課時設置:精華版1天、標準版2

    理論專著:

    PART-4【咨詢項目】

    01-企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)設計與升級服務

    0101-企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)規(guī)劃

    0102-企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)升級

    02-企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃

    0201-企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施輔導

    0202-企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂

    0203-年度經(jīng)營計劃實施平臺建設

    0204-年度經(jīng)營計劃實施輔導與評價

    03-企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化與再造

    0301-業(yè)務藍圖規(guī)劃

    0302-業(yè)務邏輯分析及業(yè)務流程規(guī)劃

    0303-集成研發(fā)(IPD)業(yè)務流程優(yōu)化與再造

    0304-整合營銷(IMS)業(yè)務流程優(yōu)化與再造

    0305-集成供應鏈(ISC)業(yè)務流程優(yōu)化與再造

    0306-整合財經(jīng)服務(IFS)業(yè)務流程優(yōu)化與再造

    0307-企業(yè)人力資源流程優(yōu)化與再造

    0308-發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃管理流程優(yōu)化與再造

    0309-企業(yè)集團管控流程優(yōu)化與再造

    0310-企業(yè)流程信息化規(guī)劃

    04-企業(yè)人力資源體系建設

    0401-集團管控體系設計

    0402-組織職位體系設計

    0403-目標績效管理體系設計

    0404-薪酬體系設計

    0405-股權(quán)體系設計

    0406-培訓課程體系規(guī)劃

    0407-企業(yè)大學規(guī)劃與運營

    0408-企業(yè)招聘體系設計

    0409-勝任力模型及任職資格

    05-企業(yè)信息化

    0501-企業(yè)信息化建設規(guī)劃

    0502-企業(yè)ERP系統(tǒng)實施

    0503-企業(yè)CRM系統(tǒng)實施

    0504-企業(yè)SCM系統(tǒng)實施

    0505-企業(yè)PLM系統(tǒng)實施

    0506-企業(yè)OA系統(tǒng)實施

    0507-企業(yè)信息系統(tǒng)集成與商業(yè)智能

    06-企業(yè)營銷系統(tǒng)建設

    0601-企業(yè)渠道政策規(guī)劃與實施

    0602-企業(yè)銷售政策規(guī)劃與實施

    0603-企業(yè)客戶服務體系設計

    0604-企業(yè)營銷團隊培養(yǎng)及激勵

    07-企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)建設

    0701-研發(fā)流程規(guī)劃與實施

    0702-新產(chǎn)品市場研究及可研分析

    0703-研發(fā)團隊培養(yǎng)

    0704-研發(fā)人員激勵

    08-集成供應鏈體系建設

    0801-供應商開發(fā)與評價

    0802-計劃體系建設

    0803-精益生產(chǎn)管理

    0804-智能倉儲規(guī)劃

    0805-計時計件員工薪酬體系設計

    咨詢客戶

    2003年開始,水藏璽老師累計為超過800+企業(yè)提供過管理咨詢服務,包括了銀行、保險、證券、電信、軟件、電子、地產(chǎn)、物業(yè)、房產(chǎn)交易(線上、線下)、建設、建材、產(chǎn)業(yè)園運營、紡織、教育、食品、飲料、農(nóng)牧、機械加工、精密加工、電力、精細化工、石油化工、新材料、醫(yī)藥、醫(yī)美、家居、連鎖、芯片、辦公器材、家電、貿(mào)易、物流、現(xiàn)代服務業(yè)、公共事業(yè)等超過40+行業(yè)

    金融及投資行業(yè)

    人保財險、人民銀行深圳中心支行、世紀證券、光大銀行、四川建行……

    化工制藥行業(yè)

    仙琚制藥、新農(nóng)化工、西洋集團、翰宇藥業(yè)、中圣藥業(yè)、建峰化工、方大化工、潔林塑料、酸能生物……

    通訊電子電器行業(yè)

    金立手機、朵唯科技、志遠信達、億宏泰電子、洪福泰電子、賽爾康、豪鵬國際、奮達科技、大贏數(shù)控、萬家樂、泰坦科技、鼎陽科技、星通通信……

    機械加工

    金德精密、漢丹機電、華美集團、宏大科技、東力傳動、瑞源精密、國茂減速機、南方軸承……

    農(nóng)業(yè)及食品行業(yè)

    武漢益康、綠雪生物、百威英博、禹王集團、小毛驢農(nóng)園、陽光綠源、質(zhì)德農(nóng)牧、酸能生物、東鵬飲料……

    泛地產(chǎn)行業(yè)

    富皇水泥、三和管樁、浙東建材、中核華興、康橋市政、國海建設、渝建集團、神王集團、國瑞地產(chǎn)、寶豐地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)、特發(fā)地產(chǎn)、深華消防、賽格物業(yè)、名雕裝飾、金凱德、鴻基房產(chǎn)、房博士……

    產(chǎn)業(yè)園運營行業(yè)

    佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、曼德勒輕紡產(chǎn)業(yè)園、中緬鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廬陵人文谷、歡樂谷……

    現(xiàn)代服務業(yè)

    泛亞人力、諾亞人力、米加健康……

    教育行業(yè)

    寰宇巨匠、東方之星、星海教育……

    泛家居

    歐普照明、好易點、遠輝照明、三禾鍋具、富安娜、好孩子……

    汽車及配件行業(yè)

    廣汽研究院、依維柯、徐工集團、南車集團、金龍客車、曙光實業(yè)、??递嗇?、三花股份……

    事業(yè)單位

    深圳福彩中心、深圳金融結(jié)算中心、南京公路局公科所……

    流通連鎖行業(yè)

    蘇寧電器、景泰成、3ZU、卡頓、藝川快印、小高栗子……

    鞋服行業(yè)

    創(chuàng)信鞋業(yè)、夢迪制衣、耐爾襪業(yè)、……

    醫(yī)療美容行業(yè)

    暨大美塑、伊斯佳、安麗爾……

    礦山及金屬加工行業(yè)

    華美集團、銀鴻鋁業(yè)、中鋁大紅山銅礦…

    紡織行業(yè)

    華孚色紡、歐堡紡織……

    新材料

    沃爾興、中塑新材料、毅昌科技、全寶科技……


    出版圖書

    水藏璽老師自2003年開始,已經(jīng)連續(xù)出版包括《吹口哨的黃?!贰度肆Y源管理體系設計全程輔導》(第1版、第2版、第3版)《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》(第1版、第2版、第3版、第4版)《業(yè)務流程再造》(第1版、第2版、第3版、第4版、第5版)《學管理 用管理 會管理》等超過43部專著。

    序號

    書名

    出版社

    出版時間

    1

    吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才

    京華出版社

    2003

    2

    金色降落傘:基于戰(zhàn)略的組織設計

    中國經(jīng)濟出版社

    2004

    3

    睜開眼睛摸大象:崗位價值評估六步法

    中國經(jīng)濟出版社

    2004

    4

    管理咨詢35種經(jīng)典工具

    中國經(jīng)濟出版社

    2005

    5

    看好自己的文件夾:企業(yè)知識管理的精髓

    中國經(jīng)濟出版社

    2005

    6

    績效指標詞典

    中國經(jīng)濟出版社

    2005

    7

    培訓促進成長

    中國經(jīng)濟出版社

    2005

    8

    拿多少,業(yè)績說了算

    京華出版社

    2005

    9

    成功向左、失敗向右:在企業(yè)的十字路口如何正確決策

    中國經(jīng)濟出版社

    2006

    10

    激勵創(chuàng)造雙贏:員工滿意度管理8

    中國經(jīng)濟出版社

    2007

    11

    人力資源管理最重要的5個工具

    廣東經(jīng)濟出版社

    2008

    12

    人力資源管理體系設計全程輔導(第1版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2008

    13

    企業(yè)流程優(yōu)化與再造實例解讀(第1版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2008

    14

    金牌班組長團隊管理

    廣東經(jīng)濟出版社

    2009

    15

    薪酬的真相

    中華工商聯(lián)出版社

    2011

    16

    流程優(yōu)化與再造:實踐、實務、實例(第2版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2011

    17

    管理成熟度評價理論與方法

    中國經(jīng)濟出版社

    2012

    18

    流程優(yōu)化與再造(第3版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2013

    19

    定工資的學問

    立信會計出版社

    2014

    20

    互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務流程再造(第4版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2015

    21

    管理就是解決問題

    中國紡織出版社

    2015

    22

    年度經(jīng)營計劃管理實務(第1版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2015

    23

    學管理 用管理 會管理

    中國經(jīng)濟出版社

    2016

    24

    人力資源就該這樣做

    廣東經(jīng)濟出版社

    2016

    25

    人力資源管理體系設計全程輔導(第2版)

    中國紡織出版社

    2016

    26

    互聯(lián)網(wǎng)+:電商采購?庫存?物流管理實務

    中國紡織出版社

    2016

    27

    年度經(jīng)營計劃制訂與管理(第2版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2016

    28

    班組長基礎管理培訓教程

    化學工業(yè)出版社

    2016

    29

    互聯(lián)網(wǎng)+:中外電商發(fā)展路徑圖

    中國紡織出版社

    2017

    30

    石油與化工安全管理必讀

    化學工業(yè)出版社

    2018

    31

    年度經(jīng)營計劃制訂與管理(第3版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2018

    32

    不懂解決問題,怎么做管理

    中國紡織出版社有限公司

    2019

    33

    不懂流程再造,怎么做管理

    中國紡織出版社有限公司

    2019

    34

    高績效工作法

    中國紡織出版社有限公司

    2019

    35

    業(yè)務流程再造(第5版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2019

    36

    勝任力模型開發(fā)與應用

    中國經(jīng)濟出版社

    2019

    37

    年度經(jīng)營計劃制訂與管理(第4版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2020

    38

    不懂激勵員工,怎么做管理

    中國紡織出版社有限公司

    2021

    39

    不懂帶領(lǐng)團隊,怎么做管理

    中國紡織出版社有限公司

    2021

    40

    不懂組織再造,怎么做管理

    中國紡織出版社有限公司

    2021

    41

    不懂任職資格,怎么做管理

    中國紡織出版社有限公司

    2022

    42

    人力資源管理體系設計全程輔導(第3版)

    中國經(jīng)濟出版社

    2022

    43

    把自己打造成團隊不可或缺的A級選手

    中國紡織出版社

    2023

    44

    班組長基礎管理培訓教程(第2版)

    化學工業(yè)出版社

    2023

    45

    集成供應鏈業(yè)務流程再造

    中國鐵道出版社

    2023

    46

    集成研發(fā)業(yè)務流程再造

    中國鐵道出版社

    2023

    47

    整合營銷業(yè)務流程再造

    中國鐵道出版社

    2023

    48

    LTC業(yè)務流程再造

    中國鐵道出版社

    2023

    ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理授課清單及照片

    期數(shù)

    項目名稱

    課時

    實施時間

    1

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2012925

    2

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20121127-28

    3

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2012122

    4

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    201392

    5

    玉溪《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20131016

    6

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20131018-20

    7

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20131022

    8

    中鋁《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20131028-29

    9

    佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理》

    3

    20131125-27

    10

    名雕裝飾《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2013122

    11

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2014108-10

    12

    泛微華南《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20141028

    13

    泛亞人力《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2014112-4

    14

    南京《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20141120-21

    15

    曙光《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20141126

    16

    慕思《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2014122

    17

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2015107-9

    18

    浙東建材《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20151020

    19

    云南招標《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20151025-26

    20

    甜如蜜《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2015112

    21

    慶美集團《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20151120

    22

    金凱德《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20151122-23

    23

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20141225-26

    24

    北京《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    201591

    25

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    201592

    26

    益康《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2015920

    27

    上?!?/span>ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2015923-24

    28

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2015925

    29

    惠陽《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2015108-10

    30

    惠陽《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20151017-19

    31

    深圳萬潤科技《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20151019-20

    32

    泰康《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20151024

    33

    浙東建材《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20151027

    34

    珠寶協(xié)會《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2015117-9

    35

    云南招標《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20151110-11

    36

    泰康農(nóng)莊《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20151120-22

    37

    上海足裝《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20151125

    38

    佛山《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20151128

    39

    佛山《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20151219

    40

    鄭州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20151220-21

    41

    合肥《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2016014-5

    42

    珠海《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20160106

    43

    惠陽《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20160116-18

    44

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20160311

    45

    常州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20160729-31

    46

    佛山《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20160823

    47

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20160824-26

    48

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20160902

    49

    常州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20160910-12

    50

    珠海《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20160921

    51

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20160922-23

    52

    深大《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20160924

    53

    廣汽研究院《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20160925-26

    54

    東莞《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20160928

    55

    景田《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2016101-2

    56

    大中華《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161004

    57

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20161013-15

    58

    正中集團《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161017

    59

    中環(huán)系統(tǒng)《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161019

    60

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20161028-30

    61

    好日子酒店《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161106

    62

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20161111-12

    63

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161113

    64

    南京《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161116

    65

    江西人力協(xié)會《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161119

    66

    深圳大中華《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161126

    67

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20161128-30

    68

    廣州房博士《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161129

    69

    南昌《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2016123-4

    70

    海寧《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20161216-17

    71

    南京公科所《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20161222

    72

    國茂減速機《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2017012-3

    73

    前海投空《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2017015-6

    74

    鴻普森《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20170208

    75

    甌堡紡織《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20170215

    76

    質(zhì)德農(nóng)牧《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2017034-5

    77

    首鋼《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20170314

    78

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20170423

    79

    蘇州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20170512-13

    80

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20170624

    81

    蘇州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20170628-29

    82

    深圳《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20170722-23

    83

    蘇州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20170801

    84

    常州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2017099-10

    85

    哈爾濱《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20171015

    86

    蘇州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20171013-14

    87

    蘭州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20171021

    88

    南昌《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20171028-29

    89

    山東《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2017112-4

    90

    蘇州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20171117

    91

    北京《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20171126

    92

    太倉《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20171214

    93

    常州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20171223-24

    94

    東方之星《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20171228-29

    95

    常州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20180317-19

    96

    蘇州《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20180331

    97

    蘇州金蝶《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20180524

    98

    奧士康《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20180919

    99

    恒之源《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20181025

    100

    暨大美塑《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20181030-31

    101

    惠陽《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20181118-20

    102

    武漢博晟《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20181229-30

    103

    智慧廣場《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2019911

    104

    佛山《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2019108

    105

    浙江三禾《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20191018-20

    106

    濟南《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2019117-9

    107

    天威飛馬《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20191129

    108

    國瑞控股《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20191210

    109

    晟通集團《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20191220-21

    110

    優(yōu)特集團《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20191228-29

    111

    好易點《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2020919

    112

    寰宇巨匠《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2020103-5

    113

    濟南《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20201023-25

    114

    宏芯宇《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20201112

    115

    諾亞人力《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20201127-28

    116

    001教育《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20201225

    117

    禹王集團《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2021226-28

    118

    濟南《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20211014-16

    119

    銀豐《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20211023-25

    120

    西旅《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20211028

    121

    東莞中塑《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20211211-12

    122

    惠州業(yè)展《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20211219

    123

    暨來芝《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20211222

    124

    安興實業(yè)《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20211225

    125

    諾亞人力《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20220124

    126

    濟南博衍《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20221014-16

    127

    廣州毅昌《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20221029-30

    128

    濟南康格《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    20221119

    129

    西安星通《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    20221125-26

    130

    深圳億企《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    2

    2023520-21

    131

    浙江金華《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    1

    2023924

    132

    山東濟南《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    2023107-9

    133

    深圳倍特力《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20231016-17

    134

    山東青島《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

    3

    20231020-22

    135




    136





    年度經(jīng)營計劃制訂與管理學員合影(5)          年度經(jīng)營計劃制訂與管理學員合影(6

    BPR業(yè)務流程再造授課清單目錄及合影

    流程優(yōu)化與再造培訓及咨詢輔導客戶

    1-西洋肥業(yè)

    27-南京公科所

    53-依維柯

    2-西洋特肥

    28-全志科技

    54-北廣科技

    3-瑞新集團

    29-中鋁山西

    55-深圳書城

    4-中圣藥業(yè)

    30-保康輪轂

    56-華泓商業(yè)

    5-豪鵬科技

    31-綠雪生物

    57-潔林塑料

    6-南京晨燦

    32-環(huán)球石材

    58-諾亞人力

    7-南京海信

    33-DOOV

    59-北京軌道

    8-賽格物業(yè)

    34-惠陽CIPO

    60-東鵬特飲

    9-泛微華南

    35-佛山CIPO

    61-米加健康

    10-冠欣科技

    36-珠海CIPO

    62-石家莊

    11-廣西華勁

    37-深圳CIPO

    63-業(yè)展電子

    12-深圳CIPO

    38-深圳CIPO

    64-中塑集團

    13-中石油

    39-金鎰科技

    65-西北礦業(yè)

    14-深圳CIPO

    40-珠海CIPO

    66-濟南公開課

    15-康芝藥業(yè)

    41-深圳CIPO

    67-星海教育

    16-百威英博

    42-常州CIPO

    68-深圳億企顧問班

    17-泛微深圳

    43-南昌CIPO

    69-金華中信紅木家具

    18-泛微柳州

    44-南昌CIPO

    70-金華公開課

    19-古鼎香

    45-甌堡紡織


    20-華孚色紡

    46-神王集團


    21-名雕裝飾

    47-東方之星


    22-喬頓服飾

    48-深圳大學(第二期)


    23-武漢益康

    49-龍騰商學院


    24-德豪潤達

    50-暨大美塑


    25-佛山創(chuàng)意園

    51-鼎陽科技


    26-深圳大學(第一期)

    52-寶豐集團


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