《王傳寶汽車后市場-宏觀經(jīng)濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發(fā)展》

培訓目標：熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢，才能正確判斷和看待當前經(jīng)濟形勢，進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經(jīng)濟發(fā)展趨勢。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具，并能夠與學員的業(yè)務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作，應對消費升級背景下汽車后市場面臨的機遇與挑戰(zhàn)，更好地實現(xiàn)企業(yè)未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

時長：0.5天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱

以題目為中心設計課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓需要和時間要求，調(diào)整課綱。

課程提綱

一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動

1、世界經(jīng)濟新平庸

——雪上加霜：2020年新冠疫情對世界經(jīng)濟的影響

2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命

——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）

——工業(yè)革命、技術變革與城市化

3、世界經(jīng)濟進入“三低兩高”，貨幣極大寬松，降息潮來臨

4、特朗普的“亂拳”與拜登的新變化

5、“灰犀牛”與全球大變局初顯

二、中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱

1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給

2、經(jīng)濟增長的決定要素

3、需求三架馬車分析

（1）消費

（2）投資

（3）出口

4、供給側分析

（1）人口問題：未富先老

（2）資源環(huán)境問題

（3）科技創(chuàng)新問題

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”

6、“十四五”規(guī)劃建議預示中國未來深刻變革

7、經(jīng)濟增長的三大動力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢

——消費結構升級

8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點

9、中國經(jīng)濟出現(xiàn)“四大分化”

10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

三、經(jīng)濟新常態(tài)下實體經(jīng)濟、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟熱點問題

1、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢

2、實體經(jīng)濟分析

——當前企業(yè)面臨六大問題

——當前企業(yè)面臨的五大危機

——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

——全球產(chǎn)業(yè)鏈重構

——中國企業(yè)外遷主要影響因素分析：中美經(jīng)貿(mào)摩擦、新冠疫情、人民幣升值

3、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題

——房地產(chǎn)市場預判

——迷失的房價：高房價殺滅創(chuàng)富夢想（日本的自殺森林）

——人民幣貶值

——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角

——生病的股市：個人理性與集體非理性

4、人脈就是錢脈

——馬云是善于組建關系圈的人

——做一個善于組建關系圈的人

四、疫情影響下當前宏觀經(jīng)濟形勢與2021年經(jīng)濟前景預判

1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢

2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖

3、PMI指數(shù)解讀經(jīng)濟現(xiàn)狀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、當前經(jīng)濟工作的重點：“六穩(wěn)”和“六保”

6、謹防金融風險

7、2021年經(jīng)濟前景預判

——疫情的短期影響與長期影響（如果世界疫情繼續(xù)蔓延，結果將更加復雜）

五、債務危機與金融風險

1、全球債務飆升

2、全球貨幣寬松

3、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線

4、警惕區(qū)域性金融風險蔓延

5、地方政府債務風險

6、企業(yè)債務風險

7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

8、疫情提高商業(yè)銀行不良貸款比率

9、郭樹清：疫情加劇商業(yè)銀行資產(chǎn)劣變的速度

10、謹防“明斯基時刻”到來

六、消費升級背景下，汽車后市場的未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展

1、新理念：用“三大變革”推動中國經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”

——中國目前不是商品和服務“有沒有”的問題，而是“好不好”的問題

2、抓住中國的消費結構升級的機遇

——三大件的變遷

——消費結構升級

——經(jīng)濟增長與消費結構升級的機制

——新的需求越來越個性化

——細分市場：差異化需求、個性化需求

3、中產(chǎn)階層和先富群體愿意為高品質(zhì)生活付費

——中國城市人口越來越多

——中國中產(chǎn)階級人口越來越多

——十九大報告提出：人民的美好生活需要

4、培育新市場，滿足人民日益增長的美好生活需要：學樂康安美

——通過促進傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級

——培育新五大需求“學樂康安美”

5、汽車后市場未來發(fā)展的新機遇

——巨大的汽車擁有量預示汽車后市場的巨大需求（規(guī)模越來越大）

——中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展預示汽車后市場“黃金發(fā)展期”

——消費升級預示人們需要汽車后市場

——新零售帶來汽車后市場的新機遇

——科技、網(wǎng)絡助力汽車后市場的發(fā)展

6、汽車后市場未來發(fā)展的新挑戰(zhàn)

——汽車銷量下滑

——中美貿(mào)易戰(zhàn)影響收入和消費

——經(jīng)濟增速下滑影響收入預期、消費信心，降低消費欲望

——政策多變：比如二手車政策，部分地區(qū)提前推行國六標準

——新零售帶來汽車后市場的新挑戰(zhàn)

——科技、網(wǎng)絡挑戰(zhàn)汽車后市場的發(fā)展

七、消費升級背景下，汽車后企業(yè)的未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展

1、汽車后企業(yè)業(yè)務探索的對策建議

——抓住新機遇

——應對新挑戰(zhàn)

——采用新商業(yè)模式

——應用新技術

——擁抱新零售

——重塑新門店：傳統(tǒng)門店+線上

——相關公司除了在車膜、配件等實際貨物方面獲取收益外，還要爭取在貿(mào)易、服務等方面增加收益。

——品牌為王，商譽為王。

——品牌的附加值高。品牌在全球價值鏈的高端環(huán)節(jié)。蘋果手機與普通品牌手機

——從做低端、競爭激烈的“紅海”，駛入波瀾壯闊、乘風破浪的“藍海”

2、企業(yè)競爭勝出必靠實力：品質(zhì)+品牌

——做品牌是汽車后企業(yè)盈利模式的升級版

——中產(chǎn)階層和先富群體愿意為品牌付費

（1）品質(zhì)（原料——生產(chǎn)——運輸——銷售/渠道）——品牌（廣告+維護）

（2）廣告：酒香也怕巷子深

（3）打造品牌，難；毀掉品牌，易

（4）維護品牌：廠商+經(jīng)銷商隊伍，形成合力

——很少有公司做進口貿(mào)易商品品牌，主要因為投入太大，風險太大，進入門檻相對很高

——對品牌擁有者而言，一旦品牌打造成功，獲益豐厚，時間長久

——對經(jīng)銷商而言，好品牌可以世代傳承，為經(jīng)銷商子孫打下致富路（茅臺酒，經(jīng)銷商——創(chuàng)富的通道）

（5）專注做好產(chǎn)品，專注做好品牌

——老干媽，湖畔大學的馬鐵民種生菜

——浙江實施“四換三名”工程：名企、名品、名家

（6）堅持品牌打造，堅持市場開拓，久久為功

3、不斷改進，每天進步一點點

——褚時健的“褚橙”

——馬云、馬化騰、劉強東，都是由小變大，由弱變強

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

祝大家事業(yè)順利，身體健康！