王延臣講師
    王延臣
    精益生產(chǎn)管理 班組建設專家
    常住城市
    北京市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預約
    15065312715
    中國講師聯(lián)盟
    認證講師
    4 已入駐講師寶
    經(jīng)紀4年
    王延臣簡介

    職業(yè)背景:

    主講領域: 班組建設、班組長管理技能、5S/6S、TPM、安全生產(chǎn)

    出版:班組、現(xiàn)場、安全、精益管理等七部著作。

    專家特點:

    王延臣老師擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理、培訓和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富.一汽豐田、紅塔集團、恒安集團、海螺水泥、北京現(xiàn)代摩比斯、吉林敖東等500強內(nèi)訓講師。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)、為200多家企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設及質(zhì)量、成本的控制,有著資深的管理和培訓經(jīng)驗。

    現(xiàn)擔任北京大學總裁班講師、全國專業(yè)人才培訓中心講師、中國管理科學研究院研究員、企業(yè)創(chuàng)新研究所學術委員、中國質(zhì)量認證中心咨詢授課講師。聚成、中國講師網(wǎng)等多家培訓機構講師,咨詢師

    專家優(yōu)點:

    王老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

    客戶利益點:案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學,明天用。

    培訓咨詢項目:5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、企業(yè)運營系統(tǒng)建設和改善、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產(chǎn)維護TPM、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細化管理

    出版著作:

    《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、  《班組長安全管理》


    出版: 圖解案例版:《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》

    新書《智慧工廠》


    王延臣老師主講課程及課綱

    班組長管理技能和班組建設—-----班組雖小、關乎質(zhì)量、成本、交期和安全

    課程編號

    課程名稱

    課時

    培訓對象

    B01

    班組長現(xiàn)場管理技能提升

    2

    班組長、工段長

    B02

    班組長---從技術到管理

    1-2

    班組長、工段長

    B03

    班組長日清日高工作法

    2

    車間主任、班組長

    B04

    創(chuàng)建卓越班組

    1

    班組長

    B05

    活力100 五型”班組建設

    2

    班組長

    B06

    創(chuàng)新班組管理  激發(fā)基層活力

    1-2

    主任、班組長

    B07

    班組長執(zhí)行力和領導力

    2

    主任、班組長

    B08

    TWI培訓

    2

    生產(chǎn)班組長

    B09

    班組精細化-打造團隊執(zhí)行力

    2

    主任、班組長

    B10

    基層執(zhí)行力提升

    1-2

    班組長、基層員工

    5S6S7S及目視管理、現(xiàn)場改善類課程----塑造“一目了然”的工作場所

    課程編號

    課程名稱

    課時

    培訓對象

    X01

    現(xiàn)場管理和改善5S/6S

    2

    全體中高層

    X02

    目視管理與持續(xù)改善7S

    2

    生產(chǎn)系統(tǒng)中高層

    X03

    打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場

    (生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理)

    2

    生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)中高層、班組長

    X04

    向豐田學習5S/6S管理

    2

    全體中高層

    X05

    問題分析與解決

    1

    中基層

    現(xiàn)場質(zhì)量控制:全員質(zhì)量管理TQM

    課程編號

    課程名稱

    課時

    培訓對象

    Z01

    質(zhì)量意識與個人質(zhì)量標準

    1

    公司全體員工

    Z02

    卓越品質(zhì)管理訓練

    (品質(zhì)管理的工具和方法)

    1

    生產(chǎn)、技術、品管等各部門相關人員

    Z03

    現(xiàn)場工序的質(zhì)量控制技巧

    1

    生產(chǎn)部相關人員

    Z04

    質(zhì)量成本的控制與提升

    1-2

    生產(chǎn)部經(jīng)理和主管人員

    Z05

    全面質(zhì)量管理TQM的實施

    2

    各部門經(jīng)理、班組長

    Z06

    質(zhì)量管理小組活動

    (“品管圈”QCC活動)

    1

    生產(chǎn)、品管等各部門相關人員

    Z07

    品質(zhì)管理細化量化與過程控制

    2

    生產(chǎn)、品管等各部門相關人員

    Z08

    品管員日清日高工作法

    1-2

    品管部全體

    精益生產(chǎn)類課程-----豐田企業(yè)生產(chǎn)制造精髓

    課程編號

    課程名稱

    課時

    培訓對象

    J01

    采購和供應鏈管理

    2

    采購、生產(chǎn)、計劃、

    J02

    生產(chǎn)流程細化量化與控制

    1-2

    生產(chǎn)系統(tǒng)部門經(jīng)理、班組長

    J03

    生產(chǎn)計劃制訂與執(zhí)行精細化管理

    1-2

    生產(chǎn)、計劃、采購部門經(jīng)理、班組長

    J04

    精益生產(chǎn)JIT

    2天

    生產(chǎn)系統(tǒng)全員

    J05

    生產(chǎn)計劃與排程管理

    2

    計劃、采購經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,部門經(jīng)理、班組長

    J06

    精益價值流程圖分析

    2

    制造部門主管、經(jīng)理及生產(chǎn)管理計劃人員

    J07

    現(xiàn)代IE有效應用與精益現(xiàn)場改善

    1-2

    全體中高層管理、技術工藝部、班組長

    J08

    精益管理實務

    1-2

    全體中高層管理

    TPM設備管理---

    課程編號

    課程名稱

    課時

    培訓對象

    S01

    TPM 全面改善實戰(zhàn)

    2天

    設備部及各部門經(jīng)理

    S02

    設備點檢和定修

    2天

    設備部全體

    S03

    設備零故障

    2

    設備部全體


    安全管理類課程----安全生產(chǎn) 重于一切

    課程編號

    課程名稱

    課時

    培訓對象

    A01

    班組安全生產(chǎn)管理

    1

    主任、班組長

    A02

    雙體系建設

    1

    各部門經(jīng)理、

    班組長

    A03

    EHS-精益安全生產(chǎn)管理(杜邦經(jīng)驗分享)

    1-2

    各部門經(jīng)理、

    班組長

    A04

    員工安全培訓

    1-2

    一線員工

    主要合作客戶:

    汽車、配件、交通行業(yè):

    一汽豐田、一汽大眾、美國通用GE、三一重工、徐州機械、中國北車集團唐山軌道客車有限公司、北京福田戴姆勒汽車、寶沃汽車、北京現(xiàn)代摩比斯、力帆集團、陜西法士特汽車傳動集團、偉巴斯特、李爾、德爾福、中國兵器工業(yè)第二0六研究所、中國北車長春軌道客車有限公司、中國南車株洲時代電氣絕緣有限公司、長安福特馬自達汽車有限公司、江蘇摩比斯、安徽中鼎汽車管件、陜西重汽、東風(十堰)特種車身有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、中國重汽集團福建海西汽車有限公司、華晨股份、立中車輪集團、河北興邦車業(yè)股份公司、林州市鵬華鑄業(yè)有限有限公司。南方航空、鄭州鐵路局、神朔鐵路

    醫(yī)藥食品行業(yè):

    茅臺集團、郎酒集團、國藥集團、雙匯集團、蒙牛集團、青島啤酒、敖東藥業(yè)有限公司、飛鶴乳業(yè)、古井貢集團、云南白藥集團、亞寶藥業(yè)集團、北京順鑫集團、安琪酵母股份、福建喜多多集團、國藥集團國瑞藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)(當陽)有限公司、上海醫(yī)藥廈門制藥廠、國藥控股星鯊制藥有限公司、云南滇虹藥業(yè)、金士百純生啤酒股份有限公司、長春金賽藥業(yè)有限公司、、遼寧奧克化學有限公司、修正藥業(yè)、河北承德露露股份有限公司、石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司、葵花藥業(yè)集團、哈藥集團制藥二廠、國藥一心制藥有限公司、舒蘭藥業(yè)股份公司、河南宛西制藥有限公司、山東羅欣藥業(yè)股份有限公司、小洋人集團河北乳業(yè)公司、杭州統(tǒng)一食品;

    鋼鐵、電力煤礦能源行業(yè):

    大唐電力、華能集團、神華集團、北京能源集團、浙江能源集團、海螺水泥、皖能馬鞍山發(fā)電廠、寶鋼集團、云南天高鎳業(yè)集團、河北鋼鐵集團邯鋼、唐山國豐鋼鐵、內(nèi)蒙古電力、寧夏電力、廣西電力、河南電力、承德電力、無錫特鋼有限公司、通化鋼鐵、凌源鋼鐵集團有限公司,

    神東礦業(yè)、璐安礦務局、中煤集團、紫金礦業(yè)。

    家電、機械、電子行業(yè)

    北京京東方、中國航天四院、中國電建中國電子集團、中國工程物理研究所、庫伯愛迪生電器、天津經(jīng)緯電材股份有限公司、格力電器重慶有限公司、華潤三洋電機、中船重工電機科技股份有限公司、廣東香山衡業(yè)集團、合肥華凌股份,美的集團蕪湖制泠設備有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產(chǎn)品有限公司、無錫百發(fā)電機有限公司、江西昌河航空工業(yè)有限公司、武漢華源電氣設備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、吉林華微電子股份有限公司、南車時代寶雞機械股份公司、大盛微電科技股份有限公司、中信戴卡股份有限公司、杭州松下電器,合肥日建機工有限公司、沈陽機床股份、鄭州新天集團......

    石油、化工行業(yè):

    中石化大慶油田、中海油、延長石油、山東晉煤集團、唐山三友化工股份、鄂爾多斯化工集團、北京統(tǒng)一潤滑油公司、江銅集團、儀征化纖、安徽司永特肥業(yè)股份、福建福橡化工有限公司、海螺水泥安徽懷寧有限公司、華新水泥(襄樊)有限公司、河南心連心化肥有限公司、山東東明石化集團、山東威高集團、煙臺萬潤精細化工股份有限公司、

    煙草及其他行業(yè):

    紅塔集團、湖南中煙工業(yè)公司、貴州中煙工業(yè)公司、河北中煙保定、湖北中煙武漢、恒安集團、中軟國際、、白云機場、北京環(huán)衛(wèi)集團、斯爾麗服裝、婭麗達服飾、伊利莎黛服飾、北京同仁堂(亳州)飲品、馬鞍山集團(港口)有限公司、花都金柜集團、廈門水務集團公司、石家莊東方龍供水有限責任公司、河冶科技股份有限公司、衡水京華制管有限公司、中國人民解放軍第五七二一工廠、山東龍口南山集團、寧波如意股份、北京印鈔廠、重慶印鈔廠

    王延臣老師部分培訓和現(xiàn)場輔導照片




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