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《中層MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》大綱（2天版）
中層管理2023-12-23打造高績效團隊，中層管理者學(xué)會在團隊發(fā)展的不同階段采取不同的對策，妥善處理團隊沖突，增強團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》大綱（1天版）
職業(yè)生涯規(guī)劃2023-12-23老師講解，了解自身的職業(yè)發(fā)展方向。同時通過職業(yè)化塑造找到職業(yè)夢想實現(xiàn)的必由之路，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，成就職場人生。
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《員工職業(yè)化塑造》大綱（1天版）
職業(yè)素養(yǎng)2023-12-23學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促進公司發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。
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《團隊協(xié)作與高效工作溝通》大綱（1天版）
團隊管理2023-12-23學(xué)習(xí)溝通的技巧，特別是上下級之間、跨部門之間溝通的基本要求，選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑龠M團隊成員之間的互信與和諧。
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《上下同欲-增強團隊凝聚力》（1天版）
團隊管理2023-12-23增強團隊凝聚力、執(zhí)行力，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》大綱（1天版）
職業(yè)禮儀2023-12-23如何了解自己，讀懂他人，掌控情緒，提高人氣，建立良好的人際關(guān)系，助推工作開展與目標(biāo)達成。
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《績效管理與有效激勵》大綱（1天版）
績效管理2023-12-23明確自己在績效管理中的角色與責(zé)任，掌握目標(biāo)制訂、過程控制、考核評價、績效改善與激勵的工具與方法，實現(xiàn)績效目標(biāo)。
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《高效時間管理》大綱（1天版）
時間管理2023-12-23運用管理工具和方法，提高工作質(zhì)量與工作效率；管理者掌握輔導(dǎo)、跟蹤、優(yōu)化下屬工作計劃的技巧，提高員工時間管理能力。
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《非人力資源管理者的人力資源管理》大綱（1天版）
非人力資源經(jīng)理2023-12-23管理人員樹立正確的人員管理理念，掌握人才選、育、用、留以及淘汰不合格人員方面的基本知識與技能，有效規(guī)避人才風(fēng)險。
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《打造全員執(zhí)行力》大綱（1天版）
執(zhí)行力2023-12-23從員工職業(yè)素質(zhì)提升及組織管控系統(tǒng)打造的角度找到執(zhí)行力不佳的原因，掌握相應(yīng)的改進方法，“對癥下藥”，保證全員執(zhí)行力的落地。
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《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》大綱（1天版）
企業(yè)文化2023-12-23學(xué)員了解企業(yè)文化的基本知識，重點結(jié)合本公司文化理念，收集、回放企業(yè)發(fā)展過程中的感人故事。
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《從技術(shù)走向管理》大綱（1天版）
管理技能2023-12-23實現(xiàn)從專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變，提升管理素養(yǎng)與管理技能，勝任管理工作，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日