《培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)規(guī)劃》

破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學(xué)習(xí)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定

1、沒有規(guī)劃

2、想做得更好

3、規(guī)劃都是變化

4、不知道怎么規(guī)劃

5、將年度計劃當(dāng)成年度規(guī)劃

6、想知道自己做得怎么樣

第一講培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

1、培訓(xùn)需求的細分、

普遍需求、個性需求、短期培訓(xùn)需求、長期培訓(xùn)需求

2、培訓(xùn)需求調(diào)查的方法

3、討論：常用的四種分析方法的優(yōu)缺點

4、需求信息的來源

5、培訓(xùn)需求調(diào)研

6、需求調(diào)研詢問

7、培訓(xùn)需求案例分析

8、五基培訓(xùn)需求分析

9、培訓(xùn)需求分析的流程

10、培訓(xùn)需求調(diào)研報告格式模板

11、現(xiàn)場教大家做一份培訓(xùn)需求調(diào)研報告

12、案例分析：總經(jīng)理秘書做培訓(xùn)需求分析？

第二講預(yù)算年度培訓(xùn)費用

1、培訓(xùn)預(yù)算計劃

2、預(yù)算控制

3、預(yù)算參考數(shù)據(jù)

4、年度培訓(xùn)投資的組成

5、培訓(xùn)費用節(jié)省竅門

6、案例分析：某集團培訓(xùn)費用管控

第三講設(shè)定培訓(xùn)目標與指標

1、培訓(xùn)報表中常用評估指標

2、培訓(xùn)目標與指標的計算工具

3、培訓(xùn)目標&指標實例

4、案例分析：某集團年度培訓(xùn)目標與指標

第四講年度培訓(xùn)規(guī)劃制定

1、培訓(xùn)規(guī)劃的結(jié)構(gòu)

2、制定年度培訓(xùn)規(guī)劃的關(guān)注點

3、如何取得高層的支持

4、年度培訓(xùn)目標

5、編制年度培訓(xùn)規(guī)劃的成功關(guān)鍵

6、年度培訓(xùn)規(guī)劃參考格式

7、某集團培訓(xùn)學(xué)院年度培訓(xùn)規(guī)劃

8、現(xiàn)場教大家做一份做年度培訓(xùn)規(guī)劃初稿

第五講年度培訓(xùn)計劃與實施

1、年度培訓(xùn)計劃制定流程

2、培訓(xùn)運營過程管控

3、課程體系學(xué)習(xí)地圖

4、內(nèi)部講師成長四步曲

5、內(nèi)部講師培養(yǎng)七步流程

6、培訓(xùn)形式

7、單次培訓(xùn)效果的責(zé)任人設(shè)計

8、用機制管理效果

9、培訓(xùn)規(guī)劃項目的匯報周期

10、培訓(xùn)規(guī)劃落實成果的體現(xiàn)形式

11、案例：培訓(xùn)效果評估及收益及案例