《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》

【課程目的】

本課程以咨詢案例為基礎(chǔ)，從經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過程、稻盛哲學(xué)在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、如何落地自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面進(jìn)行講解，為學(xué)員企業(yè)完整呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系建立及運(yùn)行全過程，通過課堂上學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際的問題討論與互動(dòng)、操作演練及輔導(dǎo)，最大程度的掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和落地的整套方法和路徑。

本課程適用于組織有強(qiáng)烈意愿，要通過經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立和實(shí)施來強(qiáng)力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

【課程核心價(jià)值】

1、通過對(duì)京瓷經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、日航經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其他成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的學(xué)習(xí)，掌握優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和實(shí)施的全過程；

2、結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方法，并掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的路徑，保證落地實(shí)施的效果。

【課程時(shí)間】

三天（18小時(shí)）

【企業(yè)預(yù)研討及攜帶資料】

為保證學(xué)習(xí)效果，參訓(xùn)企業(yè)在開課前請(qǐng)根據(jù)資料指導(dǎo)（資料另發(fā)）對(duì)組織自身目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及實(shí)施情況進(jìn)行預(yù)研討，帶著預(yù)研討結(jié)論來有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。

【課程脈絡(luò)】

第一部分哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系：不同時(shí)期成功企業(yè)的底層邏輯

1、托馬斯時(shí)代IBM的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2、王永慶時(shí)代臺(tái)塑集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

3、柳jing正時(shí)代優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

4、任正非時(shí)代華為的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

【討論、統(tǒng)一、提升1】成功企業(yè)到底靠什么成功？

第二部分稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)

1、阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)

2、日本四大經(jīng)營(yíng)之神之一：稻盛和夫

3、阿米巴經(jīng)營(yíng)及其經(jīng)營(yíng)成果

4、阿米巴經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu)：哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系

5、哲學(xué)體系與經(jīng)營(yíng)體系的關(guān)系

6、良好哲學(xué)是企業(yè)的軟實(shí)力

【討論、統(tǒng)一、提升2】我所理解的哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系

第三部分稻盛哲學(xué)及其作用
1、經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)？

2、什么是稻盛哲學(xué)？

3、稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容

3.1個(gè)人修為的哲學(xué)：如何提升單兵作戰(zhàn)能力

六項(xiàng)精進(jìn)

【討論、統(tǒng)一、提升3】“我”自己有沒有清晰明確的個(gè)人修為的哲學(xué)？

3.2組織運(yùn)行的哲學(xué)：如何提升組織能力

經(jīng)營(yíng)十二條

京瓷哲學(xué)

京瓷會(huì)計(jì)學(xué)

在蕭條中飛躍的大智慧

提升員工積極性的七項(xiàng)原則

4、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂

4.1從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”、“日航哲學(xué)”

4.2用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)構(gòu)建良好的公司氛圍

4.3用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)改變員工的思維方式和行為方式

4.4經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的原點(diǎn)

【討論、統(tǒng)一、提升4】經(jīng)營(yíng)哲學(xué)能否真的改變員工的行為？

第四部分經(jīng)典案例：京瓷哲學(xué)與日航哲學(xué)

1京瓷哲學(xué)：保持高收益穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基石

1.1京瓷哲學(xué)的緣起與建立

1.2京瓷哲學(xué)的主要內(nèi)容

京瓷哲學(xué)七十八條

京瓷哲學(xué)第二版

京瓷銷售心得

京瓷制造心得

京瓷領(lǐng)導(dǎo)心得

1.3京瓷哲學(xué)落地的路徑與方法

1.4京瓷哲學(xué)在京瓷集團(tuán)成長(zhǎng)壯大過程中的關(guān)鍵作用

2日航哲學(xué)：日航重生的秘訣

2.1稻盛用什么拯救日航？

2.2日航哲學(xué)的形成過程

2.3日航哲學(xué)的主要內(nèi)容

2.4日航哲學(xué)的落地實(shí)施

【討論、統(tǒng)一、提升5】京瓷和日航哲學(xué)的建立及實(shí)施對(duì)我們的啟示？

【討論、統(tǒng)一、提升6】我們的組織目前有沒有清晰明確的組織行為哲學(xué)？如果沒有，需要建立怎樣的組織行為哲學(xué)（提出三條）？如果有，需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？

第五部分稻盛哲學(xué)的源頭活水
1、稻盛哲學(xué)與儒家文化
2、稻盛哲學(xué)與佛教文化
3、稻盛哲學(xué)與日本文化
3.1日本傳統(tǒng)文化
3.2明治維新后的新文化
3.3二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崛起
3.4日本商業(yè)文化
【討論、統(tǒng)一、提升7】稻盛哲學(xué)探源我悟到什么？

第六部分構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的組織體系
2、學(xué)習(xí)應(yīng)用稻盛哲學(xué)還是自己構(gòu)建？
3、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的立意、核心和主要任務(wù)
4、怎樣構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)雛形？
5、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)制定與發(fā)布
5.1經(jīng)營(yíng)哲學(xué)定位模型
5.2經(jīng)營(yíng)哲學(xué)形成過程
5.3《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》制定與發(fā)布

【實(shí)踐演練與輔導(dǎo)1】構(gòu)建企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

6、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力——經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的落地實(shí)施
6.1經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與教育培訓(xùn)制度
6.2經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與人事評(píng)價(jià)制度
6.3經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與薪酬制度
6.4經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與資格等級(jí)制度
6.5經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與考核制度
6.6經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與升職、提薪、獎(jiǎng)金制度
6.7經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與月度業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)

6.8經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與空巴經(jīng)營(yíng)

【討論、統(tǒng)一、提升8】為了有效落地實(shí)施經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，我們應(yīng)該采取哪些措施？

【實(shí)踐演練與輔導(dǎo)2】經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施制度建立實(shí)戰(zhàn)模擬

第七部分輔導(dǎo)案例：某企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立及其實(shí)施

1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立的過程

2、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的過程

3、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的效果

【實(shí)踐演練與輔導(dǎo)3】制訂本組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及落地實(shí)施計(jì)劃

專題：個(gè)性化問題互動(dòng)