VUCA時代4K核心團隊建設V2.0

企業年度經營目標，內外部客戶的需求，部門存在的不足和問題，目標分解的方法和工具，團隊角色理論，團隊角色理論的應用場景。

BLM戰略執行力訓戰營課程大綱

輸出公司戰略規劃（SP）與年度經營計劃（BP），包括：公司機會點、戰略規劃、關鍵路徑、目標分解、關鍵任務、行動計劃等。

【華為高級經理人的五項修煉】10天版項目

工作上能有效帶領團隊，達成部門的目標。本項目可以幫助企業培養出優秀的職業經理人，從而提高企業的績效。