紅色領導力（兩天）

【課程簡介】

管理的起點是物理，領導力的起點是修身。管理的前提是，被管理者是“原子人”，是需要監督控制的被動人，只有被管理才能完成任務；領導力的前提是，被領導者是“量子人”，是自動自發的主動人，只有足夠影響力的人才能有效地組織大家共同完成任務。在信息技術推動下，原子人逐步演變為量子人，人們的自主性越來越高，尤其是青年人越來越趨于獨立，強硬的管理方式越來越達不到理想的管理效果，而卓越的領導力卻可以在沒有管理的情況下達到領導者意想不到的效果。美國領導力大師喬斯琳·R·戴維斯認為，卓越領導力是在你處于領導地位時任何一種情況下都可以用到的實踐智慧。如果說管理是一門科學的話，那么，領導力就是一種更高維度的實踐智慧，是沒有管理的管理。

什么是紅色領導力？在打造生命型事業的過程中，干部將群眾組織起來為了共同事業使命而奮斗的綜合素質與能力，就是紅色領導力。 紅色領導力思想，融合了以毛澤東思想為核心的中國共產黨百年以來的領導干部思想、傳承了中華民族五千年長盛不衰的生命心法、吸收了西方量子物理、非線性復雜科學以及自組織理論等新科學思想。

首先，紅色領導力是毛澤東領導藝術的精髓。毛澤東不僅以高超的紅色領導力，領導了三人團、五大書記、十大元帥乃至千軍萬馬，領導了全黨、全軍、全國人民乃至世界人民，他還以卓越的紅色領導力影響與教育了一代又一代先進的領導者，譬如習近平、任正非等等，他們均以獨特的紅色領導力引譽世界。其次，紅色領導力是中國傳統領導思想的現代綻放，是中國傳統生命文化的重要組成部分，必將在未來的企業文化競爭中顯現出無與倫比的東方優勢。第三，紅色領導力與西方量子領導者、非線性領導科學、整體論、系統論等先進領導理論相通，是經過中國革命與建設實踐檢驗成功的領導大道，值得中國企業家深入學習和踐行。任正非就是運用紅色領導力取得巨大成功的經典范例。中國企業家只要掌握了紅色領導力，就可以攻無不克、戰無不勝，創造一個又一個類華為、超華為。

【課程特點】

• 從領導力視角，深入學習毛澤東思想與生命型企業的生命之道、文化之道、領導之道；

• “接通”——紅（百年紅色文化）、黃（五千年傳統文化）、藍（三百年西方管理文化），“轉化”——古為今用、洋為中用、經世致用、活學活用，“踐行”——人道、心道、生道、易道、正道與大道；

• 不著文字，以“悟”為期。經過學習，?；垭p增，覺悟人生，內圣外王，提升內在的底蘊與外在的影響力，做一名名副其實的高維領導者。

【課程提綱】

一、兩種人性、兩條道路、兩種領導力

二、什么是紅色領導力？

三、領導力修煉之一：領導與群眾

四、領導力修煉之二：自組織與組織

五、領導力修煉之三：從小我到大我

六、領導力修煉之四：陰陽平衡能力

七、領導力修煉之五：五行平衡能力

八、領導力修煉之六：五種思維

九、領導力修煉之七：心的管理