毛澤東成功之道

以毛澤東為榜樣，學習成功者的共性，修煉和完善個人的人生品格與智慧；樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，開發(fā)潛能，做最好的自己。

基于勝任素質(zhì)的人才測評

全面了解人力資源未來的發(fā)展趨勢，掌握勝任力模型設(shè)計的基本原則和和流程，掌握勝任力詞條的編寫技術(shù)。

紅色領(lǐng)導力（兩天）

任正非就是運用紅色領(lǐng)導力取得巨大成功的經(jīng)典范例。中國企業(yè)家只要掌握了紅色領(lǐng)導力，就可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)造一個又一個類華為、超華為。

歸零的智慧

從新的視角學習國學，領(lǐng)悟中國傳統(tǒng)文化中儒、道、佛三家智慧的思想精髓；放下思想包袱，開創(chuàng)新的人生。

房地產(chǎn)法規(guī)培訓

做個知法、懂法、用法的員工——我國現(xiàn)行法律體系，憲法、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)。

稻盛和夫經(jīng)營哲學與生命型企業(yè)

學習稻盛和夫“心”的管理之道；學習稻盛和夫經(jīng)營哲學中的中國傳統(tǒng)文化管理智慧。

禪心管理與生命型企業(yè)

經(jīng)由領(lǐng)導者本人“心”的管理，以心傳心，影響員工“心”的管理，實踐內(nèi)圣外王之道；踐行自主管理，極大地降低管理成本，提高管理效率。

禪解人生與心的管理

經(jīng)由領(lǐng)導者本人“心”的管理，以心傳心，影響被領(lǐng)導者“心”的管理，實踐內(nèi)圣外王之道；踐行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

CEDP給中國企業(yè)家?guī)硎裁矗俊_放、當機、歸零

宏觀與微觀，兩者都很重要，可是對于當今中國企業(yè)家來說，宏觀思維更重要一些。人類認識問題，總是先宏觀后微觀，從宏觀認識逐步縮小到微觀認識。