孫立娜講師
    孫立娜
    管理技能實戰講師
    常住城市
    深圳市
    講師預約
    15065312715
    孫立娜簡介

    職業背景

    領導力實戰專家

    英國威爾士大學管理碩士

    國際經理人協會注冊高級培訓師

    山東財經大學特約講師

    萬澤集團,正穩集團特聘講師

    美國PDP專業認證課程大中華區認證講師

    美國培訓發展協會AACTP認證講師

    15年標桿企業管理實戰經驗

    曾任順豐大學高級講師

    曾任互聯網企業大學創始人,人才發展總監

    實戰經驗

    孫老師擁有15年標桿企業管理實戰經驗,深耕于領導力發展,親手操盤企業大學籌建,能力標準構建,人才盤點及領導力發展等項目。

    在團隊管理方面有著豐富的實戰經驗及獨到見解,擅長依下屬不同個性與準備度進行正面的影響、激勵。

    擅用行動學習促動教學方式,配合視覺引導、互動式訓練和情境模擬,娓娓道來,激發學員自主學習,開創思維,在活躍熱烈的學習氛圍中啟發領悟;能夠旁征博引,引導學員在培訓的過程中不斷思考管理過程中的問題,結合員工的實際工作逐步體驗和掌握關鍵領導力行為。培訓過程幽默風趣不失嚴謹,以學員為中心地開展知識探索之旅。

    核心領域

    領導力與管理技能開發

    關鍵詞:領導力,管理溝通,團隊管理,時間管理,問題分析解決,激勵,教練

    主講課程

    領導力發展系列            

    1、《管理者必備的場景化溝通技巧》(復購率:top1)

    2、《中基層管理者的核心能力打造》

    3、《管理角色認知與轉換》 (復購率:top2)

    4、《部屬培育與激勵》

    5、《PDP-識人/用人》

    6、《金牌面試官》(復購率:top3)

    7、《教練技術》

    8、《目標與時間管理》(復購率:top4)

    9、《共贏領導力》

    10、《系統化思考》

    以上課程標準時常1天,同時擅長根據企業需求快速靈活進行課程定制

    授課風格

    邏輯嚴謹——每門課程都經過系統的研究與論證,使課程思路清晰,架構嚴謹,在授課時做到首尾相連、環環相扣,讓整個授課過程行云流水一氣呵成。

    實用幽默——成功的管理實踐和全國上百次的培訓經歷,形成了實用+幽默的授課風格,授課時做到觀點新穎獨到,互動有料有趣,學員參與感極強。

    案例豐富——形成了強大的案例庫,在授課時可以根據企業不同的場景,搭配適合的案例,使授課更具針對性。

    學員評價

    孫老師的課程有深度、有高度、有系統,又能直接落地,對學員幫助很大,而且老師平易近人,樂教善教,每次的評分都在98分以上。

     ——正穩集團CEO李總

    公司的管理者賦能這幾年都是在和孫老師合作,大家都反饋受益匪淺,從中領悟到了很多道理,有很多工具和方法都能夠直接地運用到工作中,還能進行超越升級,完美!

    ——智匯創想培訓負責人 方經理

    老師底子厚,架構清晰系統、案例隨手抓,課后還能深入的學習和發展,并通過實踐不斷地超越自我,上了老師課程的學員都有和我反映說還想再上老師的課,孫老師的課堂是值得我們在課后去反復回味的。

    ——遠方實業培訓組負責人 王總

    孫老師的領導力課程沒有深奧空虛的理論,全是滿滿的干貨和拿來就用的領導力修煉方法和落地工具,課堂演練環節引人入勝,設計精妙,總是覺得時間過的好快,意猶未盡。

    ——中國電建集團 趙總

    部分服務客戶

    金融行業:江西省郵政、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司、福建三明農村商業銀行股份有限公司永安支行、福建龍巖農村商業銀行股份有限公司、局工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業銀行、光大銀行、溫州浦發銀行、興業銀行

    汽車/家電行業:北京汽車集團有限公司、上海冠松汽車、聯華汽車、三一重工、山東臨工、東風商用車、南車新能源汽車、利勃海爾工程車、韓國斗山挖掘機、浙江飛神車業、通用汽車、虎霸工程車、凱斯農用車、龍工叉車大金空調、美的中央空調、林洋電器、美的集團股份有限公司、思源電器……

    通信行業:中國移動、中國電信、中國鐵通、中國聯通、海能達通信、信大捷安、九行通訊

    高科技及互聯網行業:中國移動、中國電信、中國聯通、京東、順豐科技、豐巢科技、 順豐科技等

    能源/交通/制造:廣東電網、中廣核、明陽風電、中國中車、青島四方軌道、港鐵集團、廈門航空等

    電商/醫療:帝邁科技、德晉醫療、理邦醫療、正穩集團、智匯創想、遠方實業

    部分課程授課照片


    《儲備管理人員技能提升訓練》

    《呼吸的力量現場拓展活動》



    《管理者角色認知與轉換》

    《項目管理能力提升培訓》


    《基層管理者目標管理》

    《部屬培育與激勵》

    《管理溝通—關鍵場景下的溝通技巧》

    TTT授課技巧培訓》

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