《性格學與領導力》課程大綱

1.1 Everything DiSC?  模型原理

案例分析、分享、講解

1.2 DiSC四類型的性格特點

講解

1.3 個人DiSC報告的解讀和分析（須結合DiSC測評報告進行）

講解

1.4 自身管理風格優(yōu)缺點分析

案例分析、分享、講解

2.1 通過行為判斷不同人的性格類型

視頻，分享

2.2 你最想和誰共事&最不想和誰共事

討論，講解

2.3 通過DiSC分析你身邊的人

分組討論

3.1 不同性格對于決策與行動力方面的影響

——你是一個依據(jù)什么來決策的領導者？

——這種決策方式會給你帶來什么優(yōu)勢和危險？

——你在決策后的行動力如何？什么是你眼中的“行動力”？

——你會如何影響他人的“行動力”

講解、練習、點評

3.2 不同性格對于授權方面的影響

——你是一個什么風格的授權者？

——你會如何看待授權這件事？

——你的授權風格會如何影響被授權者？

——如何結合自己和下屬的風格進行授權？

分享、練習、講解

3.3 不同性格對于團隊溝通與激勵方面的影響

——你是一個什么風格的激勵者和溝通者？

——不同風格的領導者常用的溝通方式與影響

——不同風格的領導者常用的激勵方式與影響

——如何成為一個因人而異的“激勵大師”

練習、分享、點評

4.1 沒有完美的性格，但可以有完美的團隊

——性格單一的團隊有什么優(yōu)勢和風險？

——案例研討：完美的團隊是如何搭配的

講解、練習、點評

4.2 團隊性格“基因”

——繪制團隊“基因圖譜”

——尋找團隊基因中的優(yōu)缺點

自我測評、分享、講解

4.3 如何調整團隊性格，打造“完美”團隊

——尊重團隊中的“少數(shù)派”

——營造團隊互助的默契氛圍

——改善團隊結構

——動態(tài)調整團隊形態(tài)

練習、分享、點評