王巧紅講師
    王巧紅
    心理學(xué)應(yīng)用與職場(chǎng)效能專家
    常住城市
    廣州市
    講師課程包
    講師預(yù)約
    15065312715

    職業(yè)幸福力-克服職業(yè)倦怠

    第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖

    • 何謂職業(yè)生涯管理?

    • 為什么我們需要職業(yè)生涯管理?

    • 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容

    • 職業(yè)生涯管理的四大技巧行動(dòng)之前先思考

    框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點(diǎn)

    第二部分:職業(yè)生涯管理模型

    • 職業(yè)生涯管理模型:人職匹配

    有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈

    • 人職匹配中的幾大問(wèn)題

    職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位:家庭,職場(chǎng)不區(qū)分,容易玻璃心

    能力和需求錯(cuò)位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

    自我需求不清晰:面對(duì)職場(chǎng)選擇覺(jué)得處處都是機(jī)會(huì),容易反復(fù)跳槽

    崗位要求不清晰:不知道如何達(dá)到公司要求,越努力越受打擊,容易流失  能力優(yōu)勢(shì)不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長(zhǎng)感,容易職業(yè)倦怠 崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作

    內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒(méi)成長(zhǎng),消極怠工

    • 正確的策略和方法分析

    第三部分:人職匹配問(wèn)題解決方案

    • 人職匹配中的能力提升核心(如何發(fā)掘員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力) 能力管理模型之能力四象限:優(yōu)勢(shì)區(qū) 退路區(qū) 提升區(qū) 盲區(qū)能力管理四象限策略:

    優(yōu)勢(shì)區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感。 退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感。 提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長(zhǎng)感。 盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。

    • 員工狀態(tài)提升練習(xí)

    如何通過(guò)能力分析提升員工成就感,實(shí)現(xiàn)員工自動(dòng)自發(fā)工作 如何通過(guò)能力分析提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性

    如何通過(guò)能力分析提升員工成長(zhǎng)感,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織

    如何通過(guò)能力分析提升員工合作意識(shí),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力最大化

    • 人職匹配之職業(yè)回饋

    看到職業(yè)的隱性收益:職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感 職業(yè)收益三大秘密:如何避開(kāi)職業(yè)選擇的誘惑

    第四部分:日常工作情緒處理

    • 生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價(jià)值觀生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)

    • 困擾我們的三種職業(yè)情緒

    職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機(jī)制及具體表現(xiàn) 職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn) 職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

    • 了解職業(yè)情緒定位工具 常見(jiàn)的職業(yè)情緒口頭禪 如何覺(jué)察自己的職業(yè)情緒

    如何幫助員工處理職業(yè)情緒

    • 職業(yè)情緒處理方案

    從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

    • 得出職業(yè)生涯管理體檢報(bào)告

    困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點(diǎn)

    總結(jié):整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間需要一天。一個(gè)班級(jí)30-40人,需要分組討論。通過(guò)培訓(xùn)幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來(lái)的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)組織和員   工的雙贏。

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