贏之有道

本課程主要是通過培訓師講授、案例分析、分組討論等對專業(yè)價值營銷型產(chǎn)品經(jīng)理、學術(shù)推廣經(jīng)理等的工作有一個相對全面的工作流程和方法的訓練與提升。

如何成為職場“言值”達人——表達溝通技巧培訓課程大綱

理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達的基本特點；運用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。

領(lǐng)導者“外王內(nèi)圣”修煉——國學智慧的領(lǐng)導力修習與提升課程大綱（2-3天）

加強高層者的團隊管理能力，獲取領(lǐng)導力經(jīng)驗知識和生命智慧，培養(yǎng)完美的管理者“外王內(nèi)圣”的領(lǐng)袖風范。

公眾演講和專業(yè)演示技巧培訓課程大綱（2天）

幫助學員掌握簡單易學的演講表達訓練方法；有效學會開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧，從而輕松開口，自如表達。

《中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導力構(gòu)建培訓》課程大綱（2天）

幫助學員有能力在實際管理工作中，運用所學知識、方法與技巧，提升管理人員、管理團隊及解決問題的能力。

《糟糕演講終結(jié)營》培訓課程介紹（3天2晚）

實操訓練，高壓脫敏，快速突破，強化優(yōu)勢，脫胎換骨。

《優(yōu)秀培訓師“三基”訓練營》培訓課程大綱（3天）

因此，企業(yè)急需一支了解企業(yè)管理而又擅長培訓的內(nèi)部培訓師隊伍，這支隊伍的成員可以是管理人員，是骨干員工，是公司領(lǐng)導，也可以是公司專職從事培訓的人員。

《如何打造_4D_型內(nèi)訓團隊》課程大綱2天版

學會如何通過調(diào)動業(yè)務(wù)部門充分參與，高質(zhì)量實施培訓方案；能夠運用內(nèi)訓跟進機制，實現(xiàn)培訓后跟進及培訓成果呈現(xiàn)。

《洞悉人性，領(lǐng)悟溝通》課程大綱（2天）

幫助學員認知自我，了解情緒，建立積極正面的溝通心態(tài)；幫助學員掌握學習型對話的五個步驟， 提升解決沖突的能力。