張緒才講師
    張緒才
    資深金融法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)師、財(cái)富傳承管理師
    常住城市
    濟(jì)南市
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    中國(guó)講師聯(lián)盟
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    經(jīng)紀(jì)4年

    國(guó)有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓(xùn)課綱

    一、【課程背景】

    當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)正處于全面深化改革新的歷史時(shí)期,如何建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度?如何理順出資人、董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)體系,實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡?如何規(guī)范董事會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮董事會(huì)的中樞作用?這些都是企業(yè)需要關(guān)注的問題。

    二、【授課時(shí)長(zhǎng)】一天或兩天,內(nèi)容據(jù)時(shí)調(diào)整。

    三、【課程收益】

    通過以案釋法,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家相關(guān)政策文件,掌握公司治理方略和主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局,準(zhǔn)確把握國(guó)家的大政方針、改革要求和常見的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公司治理的良性運(yùn)作。

    四、【授課對(duì)象】

    企業(yè)總裁、高中級(jí)管理人員、法務(wù)人員等。

    五、【課程特色】

    1、獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì):法律及理論功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)。

    2、獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:最大的特點(diǎn)是不講理論講案例、不講術(shù)語講白話,理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

    六、【課程大綱】

    第一部分 公司治理概述

    一、公司法的核心要義是什么?——公司治理

    二、公司治理與公司管理的區(qū)別

    三、國(guó)有企業(yè)為什么要加強(qiáng)和改善公司治理?

    案例分析:

    第二部分國(guó)有企業(yè)公司治理特殊性分析——強(qiáng)化黨的建設(shè)

    20175月國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》,從治理目標(biāo)、治理主體等方面對(duì)國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)提出了新的目標(biāo)和要求。

    一、治理目標(biāo)特殊性

    1、國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位還原

    2、提高國(guó)有資本效率,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。

    3黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法律化

    二、治理主體特殊性

    (一)治理主體的非常2+1

    1、政府及其部門

    2、職工

    3、黨組織

    1)寫入章程

    2)雙向與交叉

    3)分設(shè)與兼任

    4)黨管“干部”

    (二)治理機(jī)關(guān)的特殊性

    1、股東會(huì):國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)

    2、董事會(huì)

    1)現(xiàn)行規(guī)定

    2)改革要求

    3、監(jiān)事會(huì)

    1)現(xiàn)狀

    2)改革要求

    4、經(jīng)理層

    三、治理維度特殊性

    1、“三合”價(jià)值軸線

    2、法律與政策的雙重視角

    3、商法理想與經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)實(shí)交叉管制的國(guó)有企業(yè)公司治理

    四、治理機(jī)制特殊性

    1、內(nèi)部決策特殊性

    2、外部管控的三大特殊手段

    3、重程序輕實(shí)體的治理判斷機(jī)制

    五、國(guó)有企業(yè)公司治理機(jī)制的導(dǎo)向

    《指導(dǎo)意見》、國(guó)發(fā)(201554號(hào)文、國(guó)發(fā)(201563號(hào)文、國(guó)辦發(fā)(201579號(hào)文

    1、增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管的雙重導(dǎo)向

    2、管資本為中心,體系管控和動(dòng)態(tài)管控雙重管控

    3、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)一體化

    4、行政管制與商法思維并存

    5、審計(jì)監(jiān)督機(jī)制為核心

    6、歸位法治、回歸市場(chǎng)

    案例分析:

    第三部分公司章程——“個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)

    一、公司章程的基礎(chǔ)地位和重要性——企業(yè)的“憲章”

    1)對(duì)全體股東、董事、監(jiān)事、高管有約束力

    2)公司的各項(xiàng)行為,在符合法律的前提下,必須符合公司章程。

    3)公司章程不可再成為“傻瓜章程”。

    2、公司章程可以自行規(guī)定什么?

    1)法律規(guī)定是非強(qiáng)制性的,章程規(guī)定優(yōu)先;

    2)法律不作規(guī)定,但明確規(guī)定由章程自行規(guī)定;

    3)法律沒有規(guī)定,也沒有明確規(guī)定是否由章程規(guī)定。

    補(bǔ)充:屬于公司章程自治范疇的任意性條款

    (三)活用公司章程,

    1、防范經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)

    2、公司僵局的避免

    1)因股東無法順利退出而出現(xiàn)僵局

    2)因股東會(huì)、董事會(huì)召開失敗而出現(xiàn)僵局

    3)因多數(shù)股東與少數(shù)股東之間尖銳對(duì)立而出現(xiàn)僵局(增資、合并、分立、吸收新的股東、分配等)

    4)股東與職工的對(duì)立而發(fā)生的僵局(改制與重大經(jīng)營(yíng)問題上決策)

    5)因收購(gòu)與反收購(gòu)而出現(xiàn)的僵局

    3、公司章程的作用

    1)可以明確股東會(huì)、董事會(huì)的議事規(guī)則

    2)可以劃清股東會(huì)、董事會(huì)以及經(jīng)理的職權(quán)

    3)可以明確董事、高管的選任規(guī)則

    4)可以確定法定代表人

    5)可以使股權(quán)轉(zhuǎn)讓更具操作性

    6)可緩解控股股東與中小股東間的矛盾

    第四部分 公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范與董監(jiān)高規(guī)范履職

    一、股東會(huì)中心?董事會(huì)中心?還是經(jīng)理中心?

    二、公司治理結(jié)構(gòu)框架

    三、股東(大)會(huì)及其運(yùn)作

    案例分析:股東會(huì)決議中的風(fēng)險(xiǎn)與股東的權(quán)利

    ——股東會(huì)決議撤銷之訴

    ——股東會(huì)決議無效之訴

    ——決議不存在確認(rèn)之訴

    1、什么情況下可以召開臨時(shí)股東會(huì)?

    2、股東會(huì)會(huì)議召集過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

    1)誰召集的股東會(huì)是有效的?

    2)如何發(fā)會(huì)議通知?

    3、股東會(huì)會(huì)議表決程序中的風(fēng)險(xiǎn)

    1)表決權(quán)行使的原則—— “一股一權(quán)”的原則  

    2)哪些股東沒有表決權(quán)?

    3)股東表決權(quán)如何行使?

    4)股東會(huì)有無法定參加人數(shù)?

    5)股東會(huì)的投票規(guī)則

    4、股東大會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)的防范

    1)嚴(yán)格履行公司法及公司章程的程序

    2)內(nèi)容要合法

    3)股東大會(huì)決議瑕疵并非無法補(bǔ)救

    四、董事會(huì)及其決策中的風(fēng)險(xiǎn)

    1、董事會(huì)職權(quán)與股東會(huì)職權(quán)的關(guān)系

    2、什么情況下可以召開臨時(shí)董事會(huì)?

    3、董事會(huì)會(huì)議召集程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)

    4、董事會(huì)決議程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)

    五、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)——被忽視了的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)

    1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用

    2、我國(guó)公司法下的監(jiān)事會(huì)

    六、經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”,法律中的“雞肋”

    案例分析:

    七、公司董事、高管的義務(wù)

    1、注意義務(wù)——盡責(zé)

    2、忠實(shí)義務(wù)——盡忠

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