《勇攀高峰-中高層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》

《勇攀高峰》課程是一門(mén)情境式模擬商業(yè)課程.將學(xué)員置身于攀登珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)旅程，攀登團(tuán)隊(duì)必須在10月份的31天時(shí)間,攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,并安全返回大本營(yíng)，每個(gè)小組由6到10名學(xué)員組成，攀登高峰旅程中,小組成員需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)同,一致行動(dòng),并將與其他小組展開(kāi)激烈角逐。

如何組建團(tuán)隊(duì),做好排兵布陣?

 如何理性決策,選擇攀登路線?

如何周密策劃,合理調(diào)配資源?

如何預(yù)判形勢(shì),提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

如何化解危機(jī),合力獲得勝利?

該課程旨在打造一支高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。

“作為企業(yè)中高層管理者,我們扮演者重要的管理決策的角色,對(duì)于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們需要按時(shí)間,空間,角度等多維度進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考,科學(xué)的進(jìn)行目標(biāo)分解,并貫徹執(zhí)行.周老師通過(guò)“情境模擬演練+工具滲透導(dǎo)入”,讓我們不自覺(jué)得沉浸其中,對(duì)于目標(biāo)規(guī)劃,執(zhí)行效率,成本意識(shí),我們有了立竿見(jiàn)影的認(rèn)知,感謝周老師的精心策劃!”課程結(jié)束后,學(xué)員代表分享到。