新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班

課程說明

1、由周希奇老師研發(fā)的特有課程，并由周老師親自講授；

2、已成功為TCL集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、太平財(cái)險(xiǎn)等企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)課程服務(wù)。

課程時(shí)間

2天（上午9:00-12:00，下午1:30-17:00）

課程對(duì)象

新員工導(dǎo)師。

課程特色

1、本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學(xué)習(xí)方法，教會(huì)大家成為一名卓越的新員工導(dǎo)師。

2、本課程人數(shù)限額36人，6個(gè)人一組，共計(jì)6組。

課程綱要

課程導(dǎo)入

相互認(rèn)知與融合

一、世界咖啡館第1輪

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：新員工的特征有哪些？

2、分享內(nèi)容：

（1）年輕人與互聯(lián)網(wǎng)

（2）年輕人的需求

（3）年輕人的夢(mèng)想

（4）年輕人是未來

（5）向年輕人學(xué)習(xí)

二、世界咖啡館第2輪

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：新員工導(dǎo)師的工作內(nèi)容是什么？

2、分享內(nèi)容：

（1）新員工導(dǎo)師的定位與價(jià)值

（2）新員工導(dǎo)師的三個(gè)誤區(qū)

（3）新員工導(dǎo)師的傳道

（4）新員工導(dǎo)師的授業(yè)

（5）新員工導(dǎo)師的解惑

三、世界咖啡館第3輪

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何成為優(yōu)秀的新員工導(dǎo)師？

2、分享內(nèi)容：

（1）補(bǔ)方為圓

（2）永遠(yuǎn)說Yes

（3）讓自己變的可替代

（4）幫助新員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

（5）新員工導(dǎo)師修煉之：建立信任

（6）新員工導(dǎo)師修煉之：換位思考

（7）新員工導(dǎo)師修煉之：對(duì)事不對(duì)人

（8）新員工導(dǎo)師修煉之：選擇適當(dāng)?shù)姆绞?/span>

（9）新員工導(dǎo)師修煉之：堅(jiān)持原則

四、世界咖啡館第4輪

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：和新員工輔導(dǎo)溝通的障礙與困惑有哪些？

2、分享內(nèi)容：

（1）支配型的溝通風(fēng)格解析

（2）分析型的溝通風(fēng)格解析

（3）和藹型的溝通風(fēng)格解析

（4）表現(xiàn)型的溝通風(fēng)格解析

（5）隨需而變的新員工導(dǎo)師

五、世界咖啡館第5輪

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何高效開展新員工導(dǎo)師工作？

2、分享內(nèi)容：

（1）新員工導(dǎo)師的分工技巧

（2）新員工導(dǎo)師的表揚(yáng)技巧

（3）新員工導(dǎo)師的批評(píng)技巧

六、世界咖啡館第6輪

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：我們的行動(dòng)計(jì)劃是什么？

2、個(gè)人填寫學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃表

小組匯談

課程結(jié)語

（說明：世界咖啡館的研討安排僅供參考，可能根據(jù)課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行局部調(diào)整）