《六西格瑪綠帶培訓》
1-Define定義階段
六西格瑪概論
六西格瑪項目選擇
六西格瑪項目定義
統(tǒng)計基礎(chǔ)
Minitab簡介
2-Measure測量階段
流程圖
因果矩陣
潛在失效模式與效果分析
測量系統(tǒng)分析MSA
計量型GageR&R
屬性一致性分析
3-Analyze分析階段
過程能力分析
統(tǒng)計過程控制
假設(shè)檢驗
卡方分布
回歸
方差分析
4-Improve改進階段
相關(guān)性分析
多元回歸
DOE試驗設(shè)計概論
全因子試驗設(shè)計-兩水平因子設(shè)計
部分因子試驗設(shè)計
5-Control控制階段
防錯設(shè)計
標準化流程
統(tǒng)計過程控制-控制圖
控制計劃
同領(lǐng)域課程推薦：
- 劉小明:《六西格瑪導入》 2023-12-28
- 朱劍東:《六西格瑪綠帶培訓》 2023-12-28
授課動態(tài)
朱劍東老師暫未發(fā)布動態(tài)，為您推薦：
-
上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日