池永生講師
    池永生
    中國(guó)企業(yè)生命力系統(tǒng)訓(xùn)練第一人 | 專家式成交系統(tǒng)創(chuàng)始人
    常住城市
    北京市
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    經(jīng)紀(jì)1年

    《執(zhí)行力與正能量》

    課程背景:

    21世紀(jì)的今天,我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3%)人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力,所以,又有很多人想出各種各樣的方式方法來(lái)去解壓!問(wèn)題出哪里???歸根到底,心態(tài)出了問(wèn)題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生!使您的人生豐富多彩!所以,得傳遞一種正能量!

    企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中,總是會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題!其中有一個(gè)很重要的問(wèn)題就是,沒(méi)有人對(duì)做錯(cuò)了事情去學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任!同時(shí),還會(huì)如何協(xié)助您提升自身的執(zhí)行力,通過(guò)本次課程你會(huì)得到你想要的答案!

    課程收獲:

    1、了解什么是健康、積極、樂(lè)觀的心態(tài);

    2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài);

    3、正能量的觀念和心態(tài)對(duì)您的人生會(huì)有什么有益的幫助;

    4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友;

    5、在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中,您了解什么是真正的責(zé)任!

    6、學(xué)會(huì)如何去為您的公司、家人和您自己去承擔(dān)100%責(zé)任!

    7、學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任將注定您的命運(yùn)與眾不同!

    8、如何掌握及提升自己的執(zhí)行力;

    適用對(duì)象:社會(huì)各界所有需要建立健康、積極、樂(lè)觀心態(tài)的有志之士及需要提升自身執(zhí)行力的人士

    授課方式:采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等

    授課時(shí)間:2

    課程大綱:

    第一部分:什么是正能量的觀念和心態(tài)

    1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)?

    A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;

    B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。

    2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)?

    A、常問(wèn)自己一些開(kāi)心的話題;

    B、回想一些美好的情景;

    C、時(shí)刻心存感激和贊美;

    D、找個(gè)值得仿效的榜樣等等。

    第二部分:六種正能量觀念

    1、強(qiáng)烈的企圖心;

    人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目標(biāo)!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追隨、去堅(jiān)持、不放棄!

    2、自信心;

    在自信心面前,有三種人不可以看不起自己!是哪三種人?

    建立自信心的五大工具是什么?

    3、永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀;

    這是每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)的!如何去學(xué)會(huì)保持永遠(yuǎn)樂(lè)觀!經(jīng)典案例解剖!

    4、充滿熱情/忱;

    李嘉誠(chéng)先生一生當(dāng)中,他評(píng)估人才有一個(gè)很重要的指標(biāo)就是:充滿熱情/

    5、熱愛(ài)學(xué)習(xí);

    如何學(xué)習(xí),深度學(xué)什么?寬度又學(xué)什么?學(xué)習(xí)能給您帶來(lái)什么?

    6、做事認(rèn)真;

    經(jīng)典案例對(duì)上述六種正能量心態(tài)進(jìn)行精辟講解。

    第三部分:執(zhí)行中——員工為什么不想/敢承擔(dān)責(zé)任?

    1、拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析

    2、分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言

    3、培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)!

    4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);

    5、案例:國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)(乳制品)企業(yè),沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的后果是什么?同時(shí),世界某知名汽車企業(yè),他們敢于承擔(dān)責(zé)任的結(jié)果又是什么?

    二者進(jìn)行前后一對(duì)比,你會(huì)收獲一些異想不到的精華!

    第四部分:對(duì)工作/公司100%負(fù)責(zé)任

    一、責(zé)任高于一切,成就源于付出

    1、對(duì)工作/公司100%負(fù)責(zé)

    在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)您如何學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作/公司去承擔(dān)100%責(zé)任

    這是承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)嗎

    案例:武漢某企業(yè)被洪水淹沒(méi)的經(jīng)典案例進(jìn)行分析、解剖!

    2、某學(xué)校校長(zhǎng)他事跡傳遍全國(guó)、全球!

    他又是如何去100%承擔(dān)責(zé)任的!

    從中,我們會(huì)學(xué)到什么、悟到什么?

    第五部分:對(duì)自己如何100%負(fù)責(zé)任

    1、對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

    對(duì)自己的生命、對(duì)自己的價(jià)值、對(duì)自己的人生如何來(lái)承擔(dān)100%責(zé)任

    2、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

    視頻:臺(tái)灣奇人:謝坤山的故事

    學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?

    3、責(zé)任最后最精辟的解釋

    責(zé)任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!

    第六部分:提升管理者自身執(zhí)行力的五大模塊

    一、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃

    1、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃?

    2、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃;

    二、如何提升自身的行動(dòng)力

    1、行動(dòng)力對(duì)自身的重要性;

    2、說(shuō)一千、道一萬(wàn),如何付出行動(dòng)!

    三、如何學(xué)會(huì)跟他人(部門(mén))合作

    1、合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性;

    2、如何展開(kāi)跟周邊同仁進(jìn)行合作。

    四、如何提升工作效率

    1、如何學(xué)習(xí)提升工作效率;

    2、提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助。

    五、如何排解壓力

    1、如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力;

    2、如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力。

    第七部分:管理者應(yīng)有的三大執(zhí)行特質(zhì)

    一、堅(jiān)守承諾

    1、為什么要學(xué)會(huì)承諾;

    2、承諾的力量(視頻演示)

    二、結(jié)果導(dǎo)向

    1、結(jié)果是什么;

    2、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;

    3、結(jié)果的三大假象。

    三、決不放棄

    1、什么是決不放棄(視頻演示)

    2、提煉精髓。

    第八部分:管理者執(zhí)行力提升核心——授權(quán)

    一、管理者不授權(quán)

    1、不授權(quán)的根原是什么;

    2、案例深入分析探討。

    二、管理者接受反授權(quán)

    1、什么是反授權(quán);

    2、案例分析;

    3、企業(yè)如何杜絕反授權(quán)現(xiàn)象

    三、管理者插手已授權(quán)

    1、什么是插手已授權(quán);

    2、管理者為什么要插手已授權(quán)

    第九部分:執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核

    一、企業(yè)各部門(mén)上、下、左、右是否銜接到位

    1、內(nèi)部全面檢查各部門(mén)工作是否有進(jìn)行全面銜接;

    2、各相關(guān)部門(mén)日常工作形成書(shū)面化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。

    二、公司成立專門(mén)小組對(duì)各部門(mén)執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核。

    1、執(zhí)行力檢查定期或不定期展開(kāi);

    2、公司最高層重視和參與。

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