非財沙盤

“大富翁”財富沙盤——非財務經理的財務管理

身為公司的一份子，大家都希望企業能夠永續經營、財務穩固，以達到企業目標。然而經常聽到許多企業擁有好的產品、好的行銷團隊，但是最后仍然面臨倒閉一途，其主要原因就是因為沒有做好妥善的資金管理，以致造成資金調度困難。但是相對地，如果公司有太多的閑置資金，也表示公司并沒有擅用這些資金來創造公司的利潤。因此如何找到平衡點，就是財務管理的重要課題。

「公司收入一塊錢，并非真正賺到一塊錢」，但是「節省一塊錢，就是真正賺到一塊錢」。因此，財務管理真正的意義，不僅是要企業的每一份子做好開源，更要做到真正的節流，而財務管理正是提供最好的管理信息與方法。

授課方式：

本沙盤最大的特色——為您的企業量身定做的財務沙盤！

成人學習的目的不僅僅是為了增加知識的積累，還要將知識盡快轉化成可以在工作中實際使用的技能。

針對這一目的，沙盤演練為學員提供了一個模擬真實環境，讓學員分組各自經營一個企業，在實戰當中體驗企業經營與財務管理的關系，從而更深的理解講師所傳授的財務管理知識。

在模擬訓練中，學員利用沙盤推演，針對經營中所面臨的研發、生產、營銷、人力資源等各個層面加以決策，產生經營結果，同時利用財務管理呈現出企業經營作呈現的各種問題，例如：現金流、毛利率、凈利率等。講師將針對演練當中出現的問題點，穿插進行知識點的講解。

課程目的：

• 每周都接觸各報表，但有沒有從報表中的數據嗅出隱患？－－怎樣讓 “財務報表”呈現企業的成敗和隱憂？

• 了解財務管理對公司營運之重要性

• 認識財務報表及用途

• 了解財務分析對公司之預算、擴展所扮演之角色

• 由數字預測未來可能之發展，進而及早提出警訊

• 防止錯誤之發生于未然, 將損失降至最低

• 作為決策之參考信息

• 善用預算進行目標管理，產生計劃、執行、修正、改善，讓參與者了解計劃經濟在現今的市場的重要

涉及相關知識：

• 兩大財務報表：資產負債表和損益表

• 杜邦模型

• 財報分析

• 保本銷售額和預算

• 內外部效率分析：

簡要大綱：

• 管理人員應具備的十大財務理念

• 會計要素觀念

• 會計政策觀念

• 契約制度觀念

• 現金流量觀念

• 時間價值理念

• 內部控制理念

• 成本效益理念

• 預算管理理念

• 財務人才理念

• 稅務籌劃理念

• 財務報表的閱讀與分析

在讀懂財務報表的基礎上,學會分析報表,嘗試beyond the number——透過報表看出企業資產結構中和經營中所存在的問題

• 財務報表閱讀

• 財務報表分析方法與技巧

• 經營力分析

• 讓數字說話——財務分析在公司經營管理中的運用

• 從部門的角度看財務數據

• 財務數據是如何反映“產、銷、人、發”經營狀況的？

• 公司總體財務狀況評價

• 營運結果

• 資產分配現況

• 債務分配狀況

• 投資者分配

• 現金掌控情況

• 公司投資項目評價

• 資金籌集管理

• 資金的投資管理

• 資金的營運管理

• 預算管理

• 全面預算常見的一些問題和難以逾越的障礙

• 建立健康的預算文化

• 全面預算諸多問題解答

• 非財務經理如何利用財務信息進行企業管理決策

• 高管人員與現金流量管理要訣

• 高管人員目標利潤與預算管理

• 高管人員與成本效益管理

• 部門管理人員對財務數據在管理決策上的運用

• 如何做一個會賺錢的領導者

• 將成本剔之至骨的方法

• 將銷售推向極致的方法

• 創造利潤掛帥的企業文化的方