九型人格特性分析與管理

課程特色：

對企業自身而言，為了更好地在現有政策條件允許下，實現企業的發展并服務于社會，也需要處理好企業與政府、企業與公眾、企業與媒體等各方面的關系，需要良好的企業系統與人員。無論如何對其企業的管理在于管人管事，因而企業越來越強調建立學習型的企業，越來越強調團隊合作精神，因此管理的關鍵是對人員有更多的了解與運用；所以學習人格特性分析技巧，將使您在工作、生活中達到事半功倍的效果。

本課程通過對九型人格特性分析理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結完善的九型人格特性分析學習體系。通過學習本課程您將接受系統的人格特性分析技能訓練和管理相互運用。

課程大綱：

第一講九型人格特性概要

• 完美/秩序型的特征

• 助人型的特征

• 成就/成功型的特征

• 獨特/創新型的特征

• 知識型的特征

• 警覺型的特征

• 快樂型的特征

• 領袖型的特征

• 和平型的特征

第二講九型人格特性分析技巧

• 測試題

• 肢體語言

• 口頭禪

• 座右銘

• 解決問題方式

第三講九型人格之影響

• 完美/秩序型的影響

• 助人型的影響

• 成就/成功型的影響

• 獨特/創新型的影響

• 知識型的影響

• 警覺型的影響

• 快樂型的影響

• 領袖型的影響

• 和平型的影響

第四講 九型人格的溝通技巧

• 完美/秩序型的溝通

• 助人型的溝通

• 成就/成功型的溝通

• 獨特/創新型的溝通

• 知識型的溝通

• 警覺型的溝通

• 快樂型的溝通

• 領袖型的溝通

• 和平型的溝通

第五講九型人格之部屬培育

• 完美/秩序型部屬的培育

• 助人型部屬的培育

• 成就/成功型部屬的培育

• 獨特/創新型部屬的培育

• 知識型部屬的培育

• 警覺型部屬的培育

• 快樂型部屬的培育

• 領袖型部屬的培育

• 和平型部屬的培育

第六講 九型人格之授權與追蹤

• 完美/秩序型的授權與追蹤

• 助人型的授權與追蹤

• 成就/成功型的授權與追蹤

• 獨特/創新型的授權與追蹤

• 知識型的授權與追蹤

• 警覺型的授權與追蹤

• 快樂型的授權與追蹤

• 領袖型的授權與追蹤

• 和平型的授權與追蹤