錢錦國講師
    錢錦國
    儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人,傳統(tǒng)文化學(xué)者
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    經(jīng)紀3年

    國學(xué)智慧:團隊凝聚與溝通之道(半天版)

    第一講 團隊凝聚

    一、團隊凝聚的前提

    1、明晰團隊的根本特質(zhì)

    2、易經(jīng)屯卦的啟示:初建團隊的困難

    3、易經(jīng)同人卦的啟示:君子和而不同

    4、學(xué)習(xí)型團隊的建設(shè)

    二、團隊凝聚的核心要素

    1、團隊凝聚的根基:信念

    1)確立團隊核心價值觀的三個維度

    2)團隊核心價值觀的倡導(dǎo)與培育

    3)建立內(nèi)化核心價值觀的活動儀式

    2、團隊凝聚的源泉:關(guān)愛

    1)奉行孝悌,推愛及物

    2)茍志于仁,則無惡也

    3)仁為己任,能近取譬

    3、團隊凝聚的紐帶:信任

    1)認清團隊信任建立的本質(zhì)

    2)團隊信任建立的五個維度

    第二講 團隊溝通

    一、從心溝通

    1、溝通妙在心,心通萬事通

    2、咸卦之奧秘,溝通心感應(yīng)

    3、寂然而不動,心感而遂通

    4、人際溝通的黃金法則

    1)先通情,后達理

    2)注重溝通的方式

    3)人之所欲,施之于人

    二、溝通之道

    1、與下級溝通的五法:恭、寬、信、敏、慧

    2、與上級溝通的五大法則

    1)多做匯報,少用請示

    2)和而不同,以他平他

    3)承擔責任,永不越權(quán)

    4)建立信任,信而后諫

    5)分清對象,區(qū)別對待

    3、跨部門溝通的絜矩之道

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