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中石化新零售戰略轉型

打造客戶觸點提升工程，促進現有網絡形象功能升級提質。以客戶觸點營銷理念為引領，改造客戶觸點，有效提升客戶體驗度。

智能家居建材家電大趨勢

基于大數據的云計劃，是智能家居的標配，實現數據同步共享，模塊智能化到一鍵智能，到全景智能。

照明經銷商新零售轉型與運營

電商思維與社交電商思維，公司平臺化、事業合伙化、產品極致化、管理精細化、創業小微化。

用戶運營-洞悉與管理用戶需求的智慧

掌握如何識別客戶痛點并發現創新機會的工具和方法。理解需求管理的四個主要問題并學習華為的需求管理成功實踐。

移動互聯時代的高績效時間管理

高效能人士的目標管理法，沒有目標VS目標過多，制定目標要遵循SMART原則。

新營銷門店成交場景與話術

客戶說價格太高？當客戶異議公司的政策不夠靈活？客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”？

新渠道物種演化與應對策略2.0

此門課程，您可以通過系統的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創的的參考工具。

新門店運營與管理實戰3.0版

分析數據：銷售份數、銷售百分比、顧客歡迎指數、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產品分析與對策。

新零售市場開發書標準版

大家居操盤手，品牌家裝或代理家裝的經銷商，房地產精裝渠道經銷商。

新零售連鎖加盟終端布局與選址

項目三經營戰略行動，模塊二市場調查與連鎖門店開發區域的選擇，項目一市場調查。

巔峰執行力訓練營（通用）

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。

年度營銷計劃制訂與執行管控（通用）

學會通過運用績效考核手段，來指引銷售目標達成方向，合理引導銷售結構，促進銷售目標的全方位達成。

經銷商培訓品牌運營及經營管理提升（通用版）

盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。

新零售店面運營與管理動作分解3.0版（泛家居）

把握建材家居家電、消費品行業的大趨勢，理解什么是整裝、互聯網整裝、家裝一體化、后家裝、簡裝、二次家裝，軟裝一體化、設計端前移等概念。

現代家裝公司運營與管理

家裝公司對設計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現產業整合和業務拓展。

問題分析與解決

公司的行動計劃，執行計劃的考慮點，準備應變計劃，可能問題分析。

完美促銷策劃與執行（通用）

為何要進行目標管理，如何就活動中需要完成的指標與下屬溝通，如何落實與分解活動銷售目標，輔導員工將目標轉化為行動計劃。

市場開發與過程管理動作分解（業務員版通用）

學習如何掌控客戶的各種手段，同一區域多家客戶的如何管理？分析互聯網時代庫存、竄貨、亂價等原因，并掌握妥善處理渠道沖突的方法。

社群新零售動作分解（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材。

如何制定區域營銷計劃？(通用版)

年度營銷計劃的整體框架及思考方法。全面系統、實戰實在實用的工具模型，如何分析當地市場，抓住機會點？