中石化新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
新零售發(fā)展趨勢
內(nèi)容電商崛起并爆發(fā)
社交型銷售成為主流
三層劣變的流量入口
跨界型資源整合漸成氣候
消費電商圈層化
消費分級化
網(wǎng)紅直播電商
從展示到個性體驗
從大眾到小眾的圈層
從人貨場的合一到新零售的“人、貨、場”的牽移
從視覺營銷到五感營銷
從線下實景到Ar、VR呈現(xiàn)
品類多元化
成品油企業(yè)如何破局
從線上到線下做全網(wǎng)營銷
從前端到后臺做全員營銷
從話題到事件做病毒營銷
從新品當老品做爆款營銷
從視頻到游戲做網(wǎng)紅營銷
從會員到粉絲做三層分銷
從新顧客到老顧客做社群營銷
線上線下如何整合?
三種店面承載形式
A類體驗店、B類多店態(tài)、C類微店
打造客戶觸點提升工程,促進現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)形象功能升級提質(zhì)。以客戶觸點營銷理念為引領(lǐng),改造客戶觸點,有效提升客戶體驗度。
打造升級版綜合服務(wù)站,努力營造極致的一站式用戶體驗。
設(shè)置牛奶、咖啡、水果、壹佰芬面包等站內(nèi)“店中店”;
全力推進汽服網(wǎng)點建設(shè),突出汽車美容服務(wù)功能,豐富汽服內(nèi)涵,開展TBA銷售,引進輪胎、電瓶、汽車配件業(yè)務(wù),開展車輛、駕駛證、代繳交罰款、年審代理業(yè)務(wù)等;
智能化快速服務(wù)體驗,包括安裝加油、支付、開票一體加油機,一站式完成消費業(yè)務(wù),投放EMS車務(wù)服務(wù)一體機,站內(nèi)自助辦理保險、年審、違章等業(yè)務(wù),投放自助發(fā)卡終端,客戶自助10秒完成加油卡辦理等。
引導(dǎo)客戶,線下加油,線上購物
加油站便利店將成為線上電商全新的流量入口,同時也是全新的線下服務(wù)平臺和區(qū)域配送中心。
便利店里有的商品,消費者可以直接帶回家;便利店里沒有的商品
消費者可以通過線上平臺訂購,直接配送到家。
開展異業(yè)合作,尋求跟自己用戶群體相似、品牌調(diào)性一致的品牌合作。
整合各加油站,面向加油站、便利店提供綜合交易服務(wù)。
在線上進行成品油交易,統(tǒng)計交易記錄;
對各加油站提供加油設(shè)備供應(yīng)服務(wù)及營銷設(shè)計服務(wù)。
線下加油獲取優(yōu)惠,引導(dǎo)客戶線上下單
與京東天貓等達成合作
只要在進行會員充值,即可根據(jù)充值金額領(lǐng)取不同價值的提貨卡。
提貨卡即可在京東線上商城提取商品,享受會員購物優(yōu)惠及領(lǐng)取全網(wǎng)視頻年卡。
加油小票上印有二維碼
會員可以通過加油獲得小票掃碼簽到
聯(lián)動線上會員體系,通過簽到積分獲得獎品。
突出會員價值感:
石油小鎮(zhèn)特推出?元的黑金會員卡
京東天貓商品打通,享受京東天貓?折購物,讓用戶享受到實惠,更愿意在線下加油站進行消費。
構(gòu)建“門店+線上+第三方”物流配送體系,縮短銷售過程。
整合車輛及司機資源,開展送貨上門服務(wù);
門店作為連接消費者“最后一公里”的紐帶,例如:成為商品體驗店和提貨點,半徑?公里內(nèi)的客戶,根據(jù)客戶需求,由站長和員工提供配送服務(wù),實現(xiàn)“站急送”;
三是與物流公司建立合作關(guān)系,實現(xiàn)配送服務(wù)外包。
推廣一體化整合
銷售一體化整合
打造客戶觸點提升工程,促進現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)形象功能升級提質(zhì)
打造升級版綜合服務(wù)站,努力營造極致的一站式用戶體驗
構(gòu)建“門店+線上+第三方”物流配送體系,縮短銷售過程
模式一體化整合
第三平臺如何整合
一是構(gòu)建“中國石化+銀行”VS客戶的合作模式
二是構(gòu)建“中國石化+電信/移動”VS客戶的合作模式,通過后臺營銷積分互換、移動端遷徙,挖掘潛在用戶的需求;
三是構(gòu)建“中國石化+保險”VS會員等合作模式
與新金融機構(gòu)的關(guān)聯(lián)整合:保險公司、支付寶線下機構(gòu)
大額銷售整合平臺:4S店、汽修、汽配、汽美
大中型企業(yè)跨界整合促銷與團購
粉絲經(jīng)濟落地
什么是粉絲經(jīng)濟?
成品油的粉絲群落分析
如何針對不同的圈層進行深度互動
全網(wǎng)引流
會員營銷+三層裂變
圈子聚合+會員設(shè)計
線上線下一體化互動玩法
包裝網(wǎng)紅
新媒體裂變
網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式
會員引流的2種方式
微營銷社群引流的裂變模式
朋友圈
小程序
社群
訂閱號
引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群
網(wǎng)紅定義
什么樣的人才能成為網(wǎng)紅
網(wǎng)紅做什么?
直播的蓄客機制與裂變機制:如何設(shè)計分銷海報,如何進行私域流量池
小程序的定義
小程序的三層分銷機理
直播的話題設(shè)計
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉(zhuǎn)化
案例:某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化,收割百萬流量的玩法
抖音的獨特5種玩法
老顧客
會員系統(tǒng)
服務(wù)轉(zhuǎn)單
三層裂變
老顧客微營銷跟時
老顧客積分
- 上一個:智能家居建材家電大趨勢
- 鈕東濤:疫情后企業(yè)如何變革與轉(zhuǎn)型課程大綱 2024-04-18
- 鈕東濤:轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型課程大綱 2024-04-18
- 陳鵬程:《轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》 2023-12-28
- 柳瑞軍:《中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革領(lǐng)導(dǎo)力》 2023-12-27
- 柳瑞軍:《國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》 2023-12-27
- 盛斌子:中石化新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2023-12-27
- 盛斌子:傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新營銷(通用) 2023-12-27
- 吳銘潔:【敏捷轉(zhuǎn)型變革管理】引領(lǐng)敏捷轉(zhuǎn)型的未來領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2023-12-26
- 屠建清:《財務(wù)共享中心模式下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計新思維》提綱 2023-12-26
- 李達聰:《郵政企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)思維提升》 2023-12-26
-
上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日