目標(biāo)管理與計劃落實（通用）

掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運用。

謀變?破局-經(jīng)銷商7大困局與破解（泛家居家電）

從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸，從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細(xì)化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸。

謀變?破局-代理商7大困局與破解（泛家居家電）

終端爆破“六聯(lián)動”：前端與后臺、線下與線下、話題與事件、會員與粉絲、代理與分解、視頻與游戲，促銷的經(jīng)營化視角。

門店系統(tǒng)成交“天龍八步”（通用）

顛覆傳統(tǒng)銷售思維習(xí)慣，全新門店銷售策略；實現(xiàn)銷售人員服務(wù)意識和銷售技能全面提升。

門店絕對成交與客戶維護(hù)（盛斌子）

顛覆傳統(tǒng)銷售思維習(xí)慣，全新門店銷售策略；實現(xiàn)銷售人員服務(wù)意識和銷售技能全面提升。

課程一：賣場新零售、新營銷：招商與品牌戰(zhàn)略

跨界、聯(lián)盟，由低頻到高頻的營銷嘗試，以消費者為導(dǎo)向的全網(wǎng)營銷、全員營銷、社群營銷、網(wǎng)紅營銷、病毒營銷。

精準(zhǔn)市場開發(fā)與會銷（泛家居版）

盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。

經(jīng)銷商系統(tǒng)管理過程動作分解（通用版）

10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗，新時代的經(jīng)銷商理念如何轉(zhuǎn)型升級10種方法。

高績效團隊管理與執(zhí)行：從理念到動作，從模式到方法（通用）

現(xiàn)在是溝通時代，組織成長需要內(nèi)外部溝通，通過溝通，互相學(xué)習(xí)，信息與經(jīng)驗共享，能夠增進(jìn)內(nèi)部成員間的感情與交流。

引爆市場-立體推廣與整合促銷（家電家居）

將上述完整的促銷方案修改完畢，包括促銷主題、政策設(shè)計、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵制度完美呈現(xiàn)，分組PK。

新零售成交動作分解(通用篇)

顧客轉(zhuǎn)介紹的7種方法，10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗。

新零售成交動作分解（家居家電）

顧客轉(zhuǎn)介紹的7種方法，10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗。

新零售、新模式、新理念（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材，社群中人員分工與角色扮演。

現(xiàn)代家裝渠道開發(fā)與合作2.0

互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式分析與趨勢判斷及優(yōu)劣優(yōu)劣勢分析，東易日盛為首的傳統(tǒng)裝飾公司的互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)裝飾的智能化與情景展示。

問題分析與解決培訓(xùn)

樹立理性思考的意識與習(xí)慣，掌握群策群力法創(chuàng)新性解決工作與業(yè)務(wù)問題，改善溝通，在解決實際工作問題時使用共同的語言。

市場開發(fā)與過程管理動作分解（管理人員版通用）

盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。

社交新零售，業(yè)績倍增

通過超級VIP制，贈送創(chuàng)業(yè)大禮包，解鎖平臺里面隱藏的返傭比例，全線包郵 無條件滿減的讓利優(yōu)惠，分享獲得驚喜的社交營銷模式。

賣場新零售：模式創(chuàng)新、深度營銷、精準(zhǔn)營銷（通用）

新零售“人、貨、場”的創(chuàng)新模式，賣場新零售的5種商業(yè)模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。

精準(zhǔn)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商過程管理動作分解(泛家居版)

學(xué)會SWOT分析，制定區(qū)域市場營銷目標(biāo)與計劃，用“六招組合拳”快速打開你的市場。

經(jīng)銷商系統(tǒng)經(jīng)營與管理創(chuàng)新（通用版）

10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗，新媒體運營的7種方法。