《主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者的必修課程》（3天）

課堂講述、案例分析、互動體驗、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場問答等。

《信賴領(lǐng)導(dǎo)力與自我修煉》（1天）

建立正確的引導(dǎo)方式，培育下屬成熟度；增強領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識，主動擔(dān)當?shù)囊庠负湍芰Α?/p>

《提升職場溝通力》1天

通過多個實戰(zhàn)案例的演練，輕松學(xué)習(xí)，快樂學(xué)習(xí)。從“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升內(nèi)外部全方位高品質(zhì)溝通力，促進個人與組織工作績效與人際和諧，實現(xiàn)多贏。

《匯報，奠定你的晉升之路》（1天）

案例分析+情境模擬+任務(wù)挑戰(zhàn)+體驗活動+小組討論+學(xué)員分享+講師點評+互動講解。

《韓企攻略》1天

本課程是以打造個人核心競爭力為目標，韓企和國內(nèi)企業(yè)有文化的差異，有職場規(guī)則的不同，我們重雄心壯志，韓企職場中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑學(xué)的謀略。

《從技術(shù)邁向管理者》（2天）

課程幫助建立一個完整的管理知識體系架構(gòu)，確立正確的管理角色定位，以便掌握技術(shù)型管理者必須具備的技能，使您能夠快速地適應(yīng)管理崗位。