【專業(yè)資歷】
中小企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)專家
中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)講師
中華講師網(wǎng)2017年百強(qiáng)講師
創(chuàng)客中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委
中山大學(xué)EMBA 客座講師
東鵬陶瓷集團(tuán) 特聘講師
格蘭仕電器 合作講師
山東國(guó)家電網(wǎng) 內(nèi)訓(xùn)講師
中精商學(xué)院 創(chuàng)始人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
半年基層工作經(jīng)歷、2年中層管理工作經(jīng)歷、5年企業(yè)高管工作經(jīng)歷、15年管理咨詢與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期深入中國(guó)制造型企業(yè)，解決制造型企業(yè)的管理難題，并把有效的思路及方法運(yùn)用課程的方式分享給企業(yè)老板和核心團(tuán)隊(duì)。
葉老師獨(dú)創(chuàng)的“中國(guó)式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”，并研發(fā)出《總裁商戰(zhàn)智慧》、《銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《中基層管理者修煉》三大精品課，并在佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、珠海水務(wù)集團(tuán)、深圳金利源凈水設(shè)備、河源中光電集團(tuán)、山東國(guó)家電網(wǎng)、河南哈他科技、江西客家彩印、江西德普特科技、江西國(guó)興集團(tuán)等1000多家企業(yè)獲得了高度認(rèn)可。
【服務(wù)客戶】
華南區(qū)：東鵬陶瓷、鴻邦西廚、中光電集團(tuán)、格蘭仕電器、金利源凈水器、珠海水務(wù)、福特溫控衛(wèi)浴、衛(wèi)潔網(wǎng)、錦利電子、來茵科技、河源高新科技園（珊瑚科技）等；
華東區(qū)：晨光稀土、客家彩印、銳興通訊、國(guó)興集團(tuán)、德普特科技、紅日實(shí)業(yè)股份、經(jīng)緯科技、山東國(guó)家電網(wǎng)、安遠(yuǎn)城投、安遠(yuǎn)旅投、金盛源擔(dān)保等；
華中區(qū)：河南哈他科技、晉遠(yuǎn)集團(tuán)、武漢青創(chuàng)聯(lián)等；
華北區(qū)：中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)五礦等。
【授課實(shí)力】
1.授課風(fēng)格：深入淺出、通俗易懂、風(fēng)趣幽默、互動(dòng)性強(qiáng)；
2.授課方式：小組比賽、案例分析、視頻分享、實(shí)戰(zhàn)演練；
3.授課內(nèi)容：結(jié)合實(shí)際、條理清晰、獨(dú)特方法、系統(tǒng)分析。
4.授課效果：落地性強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)、疑惑解答、實(shí)用實(shí)效。
【精品課程】
一、《總裁商戰(zhàn)智慧》--- 包含【總裁自我修煉】與【總裁企業(yè)操盤】
本課程適合：商協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公開課
序號(hào) | 模塊 | 課程主題 | 課程目標(biāo) | 備注 |
1 | 總裁 自我 修煉 | 思維破局 | 1. 改變老板思維方式與能力
2. 提升老板演講、說服、銷講、培訓(xùn)能力；
3. 打造老板成為“團(tuán)隊(duì)人生導(dǎo)師”、“企業(yè)培訓(xùn)師”。 | 根據(jù)合作機(jī)構(gòu)需求進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)，確定主題、時(shí)間、頻率等具體內(nèi)容。 |
2 | 溝通說服 | |||
3 | 公眾演說 | |||
4 | 落地銷講 | |||
5 | 講師私教 | |||
總裁 企業(yè) 操盤 | 戰(zhàn)略布局 | 1.改變老板經(jīng)營(yíng)思維； 2.提升老板企業(yè)操盤能力； 3.打造老板成為“企業(yè)策劃師”。 | 本課程分三個(gè)版本： A.單次版（1天） 課酬1.8萬 B.短訓(xùn)版（3-6天） 課酬3.9-6.9萬 C.長(zhǎng)訓(xùn)版（7-20天） 課酬8.8-19.8萬 | |
營(yíng)銷突破 | ||||
團(tuán)隊(duì)蛻變 | ||||
運(yùn)營(yíng)操盤 | ||||
績(jī)效策略 |
二、《銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》--- 包含心態(tài)、思維、方法、能力、實(shí)操、系統(tǒng)篇。
本課程適合：中小企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) 或 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售人員公開課
序號(hào) | 模塊 | 課程內(nèi)容 | 課程目標(biāo) | 備注 |
1 | 心 態(tài) 篇 | 積極樂觀心態(tài) | 課程目標(biāo)： 引導(dǎo)銷售人員正確的工作心態(tài)與客戶服務(wù)心態(tài)。 主要內(nèi)容： 心態(tài)的重要性，六大心態(tài)是銷售人員業(yè)績(jī)突破、職位晉升和個(gè)人成長(zhǎng)必備的心態(tài)。 | 咨詢式 定制式 內(nèi)訓(xùn)
|
工作付出心態(tài) | ||||
合作共贏心態(tài) | ||||
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)心態(tài) | ||||
心懷感恩心態(tài) | ||||
服務(wù)利他心態(tài) |
序號(hào) | 模塊 | 課程內(nèi)容 | 課程目標(biāo) | 備注 |
2 | 思 維 篇 | 營(yíng)銷趨勢(shì)分析 | 課程目標(biāo)： 正確認(rèn)知社會(huì)與營(yíng)銷發(fā)展趨 勢(shì)及現(xiàn)狀，清晰當(dāng)下銷售業(yè)績(jī)提升的正確思維。 主要內(nèi)容： 營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代客戶分類思維、客戶成交、銷售人員成長(zhǎng)九大思維。 |
1.培訓(xùn)訪談 職位、學(xué)歷、年齡、工齡、培訓(xùn)經(jīng)歷、能力情況、工作現(xiàn)狀；
2.課程設(shè)計(jì) 根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果和培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)課程；
3.落地指導(dǎo) 培訓(xùn)后落地指導(dǎo)。
4.培訓(xùn)安排 根據(jù)企業(yè)需求和調(diào)研訪談結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確定主題、時(shí)間、頻率、考核方案、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)等具體內(nèi)容。
5.課程模式 本課程根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)三個(gè)版本： A.精華版（1天） 課酬1.8萬 B.專業(yè)版（3-6天） 課酬3.9-6.9萬 C.卓越版（7-24天） 課酬8.8-19.8萬元
|
銷售思維轉(zhuǎn)變 | ||||
客戶分類思維 | ||||
客戶成交思維 | ||||
客戶鎖客（裂變）思維 | ||||
銷售人員成長(zhǎng)思維 | ||||
3 | 方 法 篇 | 發(fā)現(xiàn)問題 | 課程目標(biāo)： 提升銷售人員工作方法； 主要內(nèi)容： 發(fā)現(xiàn)問題四法、分析問題三式、解決問題三維度。 | |
分析問題 | ||||
解決問題 | ||||
4 | 能 力 篇 | 熟悉產(chǎn)品 | 課程目標(biāo)： 提升銷售人員綜合能力，解決“服務(wù)不主動(dòng)”、“溝通服務(wù)欠缺”、“工作隨意性”的現(xiàn)狀。 主要內(nèi)容： 熟悉產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)；客戶線上/下拓客方法；客戶服務(wù)、溝通話術(shù)、氛圍營(yíng)造和價(jià)值塑造等。 | |
客戶拓展 | ||||
服務(wù)耐心 | ||||
藝術(shù)溝通 | ||||
營(yíng)造氛圍 | ||||
塑造價(jià)值 | ||||
5 | 實(shí) 操 篇 | 品牌定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略 | 課程目標(biāo)： 系統(tǒng)性提升銷售人員系統(tǒng)營(yíng)銷與專業(yè)實(shí)操水平。 主要內(nèi)容： 營(yíng)銷戰(zhàn)略定位策略；客戶購買七大過程；客戶成交七步曲等。 | |
客戶購買過程分析 | ||||
客戶溝通成交七步曲 | ||||
客戶投訴分析與處理 | ||||
6 | 系 統(tǒng) 篇 | 公司業(yè)績(jī)提升系統(tǒng) | 課程目標(biāo)： 銷售人員系統(tǒng)性提升，解決銷售人員工作“隨意性”、“粗放性”、“零散性”現(xiàn)狀。 主要內(nèi)容： 公司業(yè)績(jī)提升六大維度；營(yíng)銷內(nèi)外部管理系統(tǒng)；營(yíng)銷人才梯隊(duì)建設(shè)；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪酬績(jī)效模式。 | |
營(yíng)銷外部管理系統(tǒng) | ||||
營(yíng)銷內(nèi)部管理系統(tǒng) | ||||
營(yíng)銷人才梯隊(duì)系統(tǒng) | ||||
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng) | ||||
營(yíng)銷企業(yè)文化系統(tǒng) |
三、《中基層管理者修煉》--- 包含心態(tài)、思維、方法、能力、實(shí)操、系統(tǒng)篇。
本課程適合：中小企業(yè)中基層團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) 或 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中層公開課
序號(hào) | 模塊 | 課程內(nèi)容 | 課程目標(biāo) | 備注 |
1 | 心 態(tài) 篇 | 積極樂觀心態(tài) | 課程目標(biāo)： 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確的工作心態(tài)與個(gè)人成長(zhǎng)心態(tài)。 主要內(nèi)容： 員工心態(tài)與能力的關(guān)系；個(gè)人心態(tài)與工作業(yè)績(jī)的關(guān)系；個(gè)人心態(tài)與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系。 | 咨詢式 定制式 內(nèi)訓(xùn)
1.培訓(xùn)訪談： 職位、學(xué)歷、年齡、工齡、培訓(xùn)經(jīng)歷、能力情況、工作現(xiàn)狀；
2.課程設(shè)計(jì)： 根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果和培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)課程；
3.落地指導(dǎo)： 培訓(xùn)后落地指導(dǎo)。
4.課程安排： 根據(jù)企業(yè)需求和調(diào)研訪談結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確定主題、時(shí)間、頻率、考核方案、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)等具體內(nèi)容。 |
工作付出心態(tài) | ||||
合作共贏心態(tài) | ||||
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)心態(tài) | ||||
心懷感恩心態(tài) | ||||
服務(wù)員工心態(tài) | ||||
2 | 思 維 篇 | 員工需求思維 | 課程目標(biāo)： 改變團(tuán)隊(duì)思維、提升思維能力和層次。 主要內(nèi)容： 了解員工需求、管人管事雙螺旋、物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、自我成長(zhǎng)思維。 | |
人事管理思維 | ||||
員工激勵(lì)思維 | ||||
團(tuán)隊(duì)打造思維 | ||||
管理系統(tǒng)思維 | ||||
成長(zhǎng)九大思維 | ||||
3 | 方 法 篇 | 發(fā)現(xiàn)問題 | 課程目標(biāo)： 傳授工作方法 主要內(nèi)容： 發(fā)現(xiàn)問題四法、分析問題三式、解決問題三維度 | |
分析問題 | ||||
解決問題 | ||||
4 | 能 力 篇 | 領(lǐng)導(dǎo)下屬能力 | 課程目標(biāo)： 提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與能力。 主要內(nèi)容： 領(lǐng)導(dǎo)者層次、管理部門三大核心六大要決、工作總結(jié)五步曲、工作創(chuàng)新方式、自我成長(zhǎng)九大思維。 | |
部門管理能力 | ||||
本崗專業(yè)能力 | ||||
總結(jié)提升能力 | ||||
工作創(chuàng)新能力 | ||||
自我成長(zhǎng)能力 |
序號(hào) | 模塊 | 課程內(nèi)容 | 課程目標(biāo) | 備注 |
5 | 實(shí) 操 篇 | 營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升 | 課程目標(biāo)： 分部門培訓(xùn)、針對(duì)各部門進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)與指導(dǎo)。
主要內(nèi)容： 個(gè)人營(yíng)銷與公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升；生產(chǎn)人均產(chǎn)值提升；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理;技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；品質(zhì)系統(tǒng)控制；供應(yīng)鏈管理；倉庫帳物相符、庫存呆滯、周轉(zhuǎn)率改善；人力資源六大模塊。 | 5.課程模式： 本課程根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)三個(gè)版本：
A.精華版（1天） 課酬1.8萬
B.專業(yè)版（3-6天） 課酬3.9-6.9萬
C.卓越版（7-24天） 課酬8.8-19.8萬元
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計(jì)劃物控提升 | ||||
生產(chǎn)管理提升 | ||||
技術(shù)研發(fā)提升 | ||||
品質(zhì)控制提升 | ||||
供應(yīng)管理提升 | ||||
物流倉儲(chǔ)提升 | ||||
財(cái)務(wù)管理提升 | ||||
人力資源提升 | ||||
6 | 系 統(tǒng) 篇 | 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) | 課程目標(biāo)： 打造標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、持續(xù)系統(tǒng)。 主要內(nèi)容： 運(yùn)營(yíng)管理五要素；三三四執(zhí)行力系統(tǒng)；精益管理手法；會(huì)前、中、后管理；人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化打造和活動(dòng)策劃等。 | |
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng) | ||||
精益管理系統(tǒng) | ||||
會(huì)議管理系統(tǒng) | ||||
人才梯隊(duì)系統(tǒng) | ||||
企業(yè)文化系統(tǒng) |
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
1.中山大學(xué)EMBA客座教授就是不一樣！感謝葉老師的精彩授課！
2.葉老師的課程實(shí)用價(jià)值很高，在今后的生產(chǎn)管理中都可以運(yùn)用，只可惜時(shí)間太短了，有機(jī)會(huì)一定再去聽葉老師的課！
3.葉老師的課程很實(shí)在、實(shí)用，能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，深入淺出地剖析企業(yè)問題根源并提出改善方法；
4.葉老師的培訓(xùn)課程老師邏輯性很強(qiáng)，思路嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)用一些案例，結(jié)合實(shí)際，通俗易懂，課堂氣氛非?；钴S，讓我受益非淺。感謝葉老師！
5.近期對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在困惑，內(nèi)心焦慮，通過葉老師的課程學(xué)習(xí)讓我改變觀念、理清思路，學(xué)習(xí)科學(xué)經(jīng)營(yíng)模式與管理方法，感謝葉老師的辛苦付出！
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日