洪劍坪講師
    洪劍坪
    工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師,企業(yè)管理咨詢(xún)師
    常住城市
    寧波市
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    15065312715

    FMEA產(chǎn)品潛在失效模式及后果分析(2+1模式)

    課程名稱(chēng)

    FMEA產(chǎn)品潛在失效模式及后果分析

    課程時(shí)間

    2+1 天(2天培訓(xùn)1天咨詢(xún)輔導(dǎo))

    課程目標(biāo)

    FMEAFailure Mode and Effects Analysis產(chǎn)品潛在失效模式及后果分析,可以描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng)。通過(guò)多方論證的方法來(lái)認(rèn)可和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中可能出現(xiàn)的失效及其失效的后果,確定能夠消除或減少潛在失效發(fā)生機(jī)會(huì)的措施并將其全部過(guò)程形成文件。事先花時(shí)間很好地完成FMEA分析,能夠最容易﹑低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行更改,從而最大程度地降低后期更改的危機(jī)。


    培訓(xùn)對(duì)象

    產(chǎn)品研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、制造工程人員、測(cè)試人員、質(zhì)量、產(chǎn)品、程序工程師及經(jīng)理等相關(guān)人員

    課程大綱

    一、失效模式影響分析(FMEA)描述 

    1FMEA的目的、起源、分類(lèi)和實(shí)施原則  

    2、顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)  

    3FMEA小組的成立  

    4、實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備  

    5、流程圖  

    6、因果分析  

    7FMEA列表  

    8、系統(tǒng)與子系統(tǒng)  

    9、接口和交互作用

    二、FMEA分類(lèi)  

    1、產(chǎn)品系統(tǒng)FMEA   

    2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)FMEA

    設(shè)計(jì)FMEA之用途  

    3、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程FMEA

    實(shí)施過(guò)程FMEA之好處

    三、FMEA實(shí)施步驟  

    1FMEA編號(hào)  

    填入FMEA文件的編號(hào),以便查詢(xún)。

    2、項(xiàng)目

    注明正在進(jìn)行過(guò)程分析的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件的名稱(chēng)和編號(hào)。

    3、過(guò)程責(zé)任

    填入企業(yè)、部門(mén)和小組。如已知,還包括供方的名稱(chēng)。

    4、編制者

    填入負(fù)責(zé)編制FMEA的工程師的姓名、電話(huà)和公司的名稱(chēng)。

    5、產(chǎn)品/項(xiàng)目

      填入所分析的設(shè)計(jì)/過(guò)程將要應(yīng)用和/或影響的車(chē)型年/項(xiàng)目(如已知)。

    6、關(guān)鍵日期

    7FMEA日期  

    填入編制FMEA原始稿的日期及最新修訂的日期。

    8、核心小組  

      列出有權(quán)確定和/或執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任部門(mén)的名稱(chēng)和個(gè)人的姓名(建議所有參加人員的姓名、部門(mén)、電話(huà),地址等都應(yīng)記錄在一張分發(fā)表上)。

    9、過(guò)程步驟/功能/要求

    a1過(guò)程步驟:操作或工序的名稱(chēng)和編號(hào)

    a2過(guò)程功能:描述操作或工序的目的

    a3過(guò)程要求:操作所對(duì)應(yīng)功能的要求

    案例:過(guò)程功能/要求-范例

    演練:過(guò)程功能/要求分析演練

    10、潛在失效模式

    失效模式狀況

    失效模式分析方法

    怎樣識(shí)別失效模式類(lèi)型  

    案例:潛在失效模式-范例

    演練:潛在失效模式分析演練

    11、潛在失效模式的后果

    對(duì)顧客產(chǎn)生的潛在失效模式的后果描述

    對(duì)下一工序產(chǎn)生的潛在失效模式的后果描述

    案例:潛在失效模式的后果-范例

    演練:潛在失效模式的后果分析演練

    12、嚴(yán)重度(S  

    推薦的PFMEA嚴(yán)重度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

    參照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分

    案例:嚴(yán)重度(S-范例

    演練:嚴(yán)重度(S分析演練

    13、嚴(yán)重度級(jí)別

    14、失效的潛在起因/機(jī)理

    分析失效的潛在起因

    分析失效的潛在機(jī)理

    工具:因果分析圖

    15、頻度(O

    推薦的PFMEA頻度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

    參照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分

    16、現(xiàn)行過(guò)程控制

    預(yù)防控制、探測(cè)控制

    17、探測(cè)度(D  

    推薦的PFMEA探測(cè)度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

    參照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分

    案例:探測(cè)度(D-范例

    演練:探測(cè)度(D分析演練

    18、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN

    最新PFMEA改為行動(dòng)優(yōu)先級(jí)(AP
    -----嚴(yán)重度(S)、頻度(O)、探測(cè)度(D

    19、建議的措施

    預(yù)防措施、控制措施、

    最新FMEA增加措施狀態(tài)

    工具:防錯(cuò)法預(yù)防措施設(shè)計(jì)

    20、建議的措施責(zé)任與完成時(shí)間

    21、采取的措施

    22、措施的結(jié)果  

    風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN

    -----嚴(yán)重度(S)、頻度(O)、探測(cè)度(D

    案例討論:FMEA案例分析

    演練:FMEA表制作過(guò)程

    輔導(dǎo)項(xiàng)目1:產(chǎn)品潛在失效模式FMEA表制作

    研究課題目的:通過(guò)對(duì)產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程分析,了解產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程潛在的失效模式,量化分析潛在失效過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù),確定關(guān)鍵失效過(guò)程因素,制定改善措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品及過(guò)程的潛在失效模式控制

    一、產(chǎn)品潛在失效模式的分析步驟

    1FMEA表頭制作

    2產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程步驟/功能/要求分析

    3、潛在失效模式分析

    4、潛在失效過(guò)程嚴(yán)重度分析和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    5、失效的潛在起因/機(jī)理

    6、潛在失效過(guò)程頻度分析和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    7、現(xiàn)行過(guò)程預(yù)防控制方法分析

    8、潛在失效過(guò)程探測(cè)度分析和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    9風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN確定

    10建議的改善措施分析

    11措施的執(zhí)行結(jié)果與改善后風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN

    12過(guò)程潛在失效模式FMEA表制作過(guò)程

    二、課題成果發(fā)表


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