梁楸蓉講師
    梁楸蓉
    國家高級禮儀講師
    常住城市
    海口市
    講師課程包
    講師預(yù)約
    15065312715
    中國講師聯(lián)盟
    認證講師
    2 已入駐講師寶
    經(jīng)紀2年

    旅游景區(qū)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程項目計劃書》

    課程目的

    隨著交通出行條件日趨改善,旅游需求快速增長,相關(guān)部門對景區(qū)開發(fā)的政策扶持力度和資金投入持續(xù)上升。我國旅游景區(qū)正在面臨極好的發(fā)展待遇,但旅游景區(qū)的服務(wù)和管理卻相對滯后。近年來,全國針對旅游景區(qū)的投訴居高不下,景區(qū)過度商業(yè)化氛圍城市化生態(tài)環(huán)境被破壞等問題不時出現(xiàn)景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,景區(qū)專業(yè)人才隊伍建設(shè)滯后等等這些都阻礙了景區(qū)大發(fā)展。為了更好的適應(yīng)旅游行業(yè)的新形勢,提高旅游景區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)的針對性和實用性,我們特地研發(fā)了這套課程方案。

    課程具體表現(xiàn)為:(1)提高員工素質(zhì),促進員工發(fā)展。(2)改善績效。通過培訓(xùn)彌補各部門層級員工服務(wù)及營銷知識不足、從而提升崗位發(fā)展能力觀念變革的行動力最終改善員工和旅游景區(qū)績效。(3)進行人才儲備人員知識、技能結(jié)構(gòu)等等進行優(yōu)化。(4為旅游景區(qū)專業(yè)人才及知識進行儲備


    課程標(biāo)準(zhǔn)

    (1)系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)

    全員性:培訓(xùn)對象包含中層管理人員基層管理人員和一線員工

    全方位:包含全員職業(yè)形象規(guī)范崗位服務(wù)接待技能服務(wù)溝通基本話術(shù)服務(wù)應(yīng)急處理流程以及環(huán)境整改等基本培訓(xùn)方式等在內(nèi)的專項培訓(xùn)。

    (2)針對性標(biāo)準(zhǔn)

    行業(yè)特點:結(jié)合本培訓(xùn)作為旅游景區(qū)基礎(chǔ)特點和定位

    培訓(xùn)對象:針對服務(wù)管理人員服務(wù)設(shè)施等提供相對應(yīng)培訓(xùn)和整改

    (3)實效性標(biāo)準(zhǔn)

    導(dǎo)向性:培訓(xùn)能為旅游景區(qū)品牌的服務(wù)口碑業(yè)績提供實際增長的支持

    實踐性:提升培訓(xùn)可操作、可實施性,滿足實際工作需要

    參與性:強調(diào)員工參與,使員工在培訓(xùn)中體會理論內(nèi)涵和實質(zhì)操作技能

    3.適用范圍

    旅游景區(qū)中層管理人員基層管理人員和一線員工


    項目步驟

    整個培訓(xùn)項目分成個步驟完成:

    第一個步驟:前期調(diào)研,在服務(wù)現(xiàn)場收集圖片及視頻聽取學(xué)員情況后匯報給教研組設(shè)計課程;

    第二個步驟:召開啟動大會,宣導(dǎo)本次活動重要性并進行全員培訓(xùn);

    第三個步驟:根據(jù)全員的培訓(xùn)情況,由領(lǐng)導(dǎo)選出50個左右表現(xiàn)優(yōu)良的工作人員作為后續(xù)的全員督導(dǎo)師,可以在后續(xù)的工作中做一些簡單的培訓(xùn)及督導(dǎo),再由老師進行21晚的督導(dǎo)師技能班培訓(xùn);

    第四個步驟:老師帶領(lǐng)督訓(xùn)師駐點輔導(dǎo),駐場督導(dǎo)內(nèi)容包括:服務(wù)環(huán)境、服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程,各崗位分別督導(dǎo)1天;

    第五個步驟:召開總結(jié)大會,表彰先進,激勵后進。指導(dǎo)六化落地,建立長效機制和考核辦法;

    第六個步驟每月進行12次的主題活動指導(dǎo)

    第七個步驟安排員工模特制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊/視頻

    第八個步驟項目課程復(fù)盤


    課程方式

    課程講授法現(xiàn)場演示法案例研討法小組討論法角色扮演法游戲活動法影音視聽法課堂測試法


    課程說明

    本課程共分六個階段進行督導(dǎo)培訓(xùn)

    第一階段全員基礎(chǔ)培訓(xùn)32

    第二階段督訓(xùn)師/中基層管理培訓(xùn)32

    第三階段崗位專項培訓(xùn)2

    第四階段現(xiàn)場督導(dǎo)培訓(xùn)根據(jù)崗位數(shù)量定每天1-2崗位

    第五階段主題沙龍活動與輔導(dǎo)每月12

    第六階段培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系視頻/手冊

    每場培訓(xùn)人數(shù)為80人以內(nèi)

    白天輔導(dǎo)時間不低于6小時晚間培訓(xùn)時間23小時



    課程內(nèi)容見詳細表格


    第一階段全員基礎(chǔ)培訓(xùn)32

    時間

    時段

    課程模塊

    課程內(nèi)容

    時長








    上午

    課程啟動儀式

    1. 開班儀式

    2. 領(lǐng)導(dǎo)講話

    3. 全員宣誓

    4分組協(xié)作

    30分鐘


    第一自我認知

    1、市場的現(xiàn)狀

    2、客戶的需求

    3服務(wù)及服務(wù)力的認知

    4服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的認知

    5服務(wù)的改變

    30分鐘

    第二危機意識


    1、責(zé)任與危機意識

    2、自律與創(chuàng)新意識

    3、專業(yè)與規(guī)范意識

    4服務(wù)的含義講解

    5景區(qū)人員服務(wù)角色定位

    6、建立正確的職業(yè)觀與服務(wù)意識

    7、周到服務(wù)及感動服務(wù)

    8、禮由心生,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識

    30分鐘

    第三職業(yè)道德

    1愛崗敬業(yè),遵紀守法

    2熱情服務(wù)、賓客至上

    3誠實守信,公私分明

    4團結(jié)協(xié)作,顧全大局

    5一視同仁,不卑不亢

    20分鐘

    第四形象規(guī)范

    1員工儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

    女士男士服裝發(fā)型鞋襪配飾面容口腔耳部手部體味

    1. 其他人員儀容儀表要求

    新員工孕婦三方人員特殊事項

    60分鐘


    下午

    第五禮儀儀態(tài)

    1內(nèi)部默契手勢

    2、服務(wù)中的形體儀態(tài)

    3、服務(wù)中的人員表情神態(tài)

    4、服務(wù)中站姿基本禮儀動作

    5、服務(wù)中坐姿基本禮儀動作

    6、服務(wù)中走姿基本禮儀動作

    7、服務(wù)中蹲姿基本禮儀動作

    8、服務(wù)中手勢基本禮儀動作

    9、服務(wù)中鞠躬基本禮儀動作

    10、服務(wù)中其他基本禮儀動作

    90分鐘

    第六場景禮儀


    1. 問候禮儀

    2. 稱呼禮儀

    3. 引導(dǎo)禮儀

    4. 參觀禮儀

    5. 電梯禮儀

    6. 通訊禮儀

    90分鐘

    晚上

    第七晨會/交接班會

    1交接班會的重要性

    2交接班會的梳理

    3交接班會的規(guī)范

    4交接班會的演練

    150分鐘

    上午

    第一創(chuàng)新晨會

    1晨會引領(lǐng)提升士氣

    2交接班/晨會訓(xùn)練

    2主持人說辭訓(xùn)練

    3店長講話的訓(xùn)練

    4、口號與造型練習(xí)

    5交接班會的考評與呈現(xiàn)

    90分鐘

    第二課程鞏固

    1、課程銜接:溫故知新

    2儀容儀表整理及檢查

    3基本服務(wù)行為儀態(tài)訓(xùn)練


    30分鐘

    第三營銷管理

    1景區(qū)營銷的特點

    2、景區(qū)產(chǎn)品及景區(qū)營銷認知

    3、辨別景區(qū)產(chǎn)品消費對象

    20分鐘


    第四營銷禮儀

    1九聲服務(wù)法

    2收銀八步曲

    3聯(lián)動營銷八步曲

    40分鐘


    下午

    第四環(huán)境管理

    1旅游景區(qū)環(huán)境管理的內(nèi)容

    2旅游景區(qū)環(huán)境管理的實現(xiàn)途徑

    3旅游景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理

    4旅游垃圾問題與處理

    5旅游景區(qū)廁所管理

    30分鐘









    第五服務(wù)環(huán)境

    1、服務(wù)場所外環(huán)境(門口、臺階、墻面、櫥窗)干凈整潔

    2、門牌標(biāo)識、服務(wù)場所招牌、營業(yè)時間牌、廣告燈箱干凈整潔

    3、服務(wù)場所內(nèi)(包括門、窗、地板、墻壁等)保持清潔

    4游客休息座椅、飲水機、空調(diào)等服務(wù)設(shè)施保持清潔

    5機器設(shè)備維修與更新供電系統(tǒng)燈光中央空調(diào)設(shè)備電子票務(wù)系統(tǒng)設(shè)備電梯

    6、貨架臺面整潔、辦公用品擺放整齊,無私人物品

    7、易拉寶、展示架、指示牌擺放有序、醒目,宣傳海報張貼規(guī)范

    8、服務(wù)場所內(nèi)硬件設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,無雜物堆放或胡亂張貼

    9產(chǎn)品陳列等五個關(guān)鍵因素

    10安全檢查現(xiàn)場管理目視化









    140分鐘

    晚上

    第六理論考試

    1服務(wù)意識基礎(chǔ)內(nèi)容

    2形象禮儀規(guī)范內(nèi)容

    3場景應(yīng)用禮儀內(nèi)容

    4基本服務(wù)禮儀常識

    20分鐘

    第七晨會鞏固

    1、開好晨會/交接班會,“打響業(yè)績槍”

    2、交接班會能夠使工作計劃、輔導(dǎo)培訓(xùn)、命令傳達順利地進行

    3、促進公司全體員工對工作的理解,有效的晨會可以使每個人行動充滿活力,提高凝聚力和工作激情

    150分鐘

    上午

    第一急救處理

    1急救的概念及意義

    2氣道異物梗阻解救術(shù)

    3創(chuàng)傷擦傷刺傷傷口處理

    4夾傷處理

    5包扎束繃帶平結(jié)

    6CPR肺復(fù)蘇

    170分鐘

    下午

    第二儀態(tài)考核

    1兩人為一組考試

    2儀態(tài)八姿考核

    3場景運用禮儀規(guī)范

    60分鐘

    第三晨會PK

    1每組晨會展示

    2儀容儀表規(guī)范

    3肢體儀態(tài)規(guī)范

    4士氣精神飽滿

    5口號創(chuàng)新響亮

    6流程完整統(tǒng)一

    60分鐘

    第四結(jié)訓(xùn)儀式

    1課程總結(jié)

    2評出“優(yōu)秀學(xué)員10名”

    3頒獎“考試前三甲”

    3評出“冠軍小組”

    4學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享

    5領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)講話

    6結(jié)訓(xùn)大合照

    60分鐘




    第二階段督訓(xùn)師/中基層管理培訓(xùn)32

    時間

    時段

    課程模塊

    課程內(nèi)容

    時長














    第一天

    上午

    課程啟動儀式

    1開班儀式

    2領(lǐng)導(dǎo)講話

    3全員宣誓

    4分組協(xié)作

    30分鐘

    第一服務(wù)質(zhì)量管理

    1. 課程回顧與講解

    2旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容

    3旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理的重要性

    4旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法

    5對員工的服務(wù)質(zhì)量管理

    6管理人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督

    7旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的突出問題

    8實行全面質(zhì)量管理

    9加強質(zhì)量的負反饋控制

    10服務(wù)質(zhì)量控制方法的選擇

    150分鐘

    下午

    第二接待服務(wù)管理

    1、票務(wù)服務(wù)

    2、訂票渠道及流程

    3、售票崗位工作流程

    4、驗票崗位工作流程

    5、票務(wù)服務(wù)工作難點

    6、電子門票管理系統(tǒng)

    60分鐘

    第三接待服務(wù)管理

    1排隊服務(wù)

    2排隊現(xiàn)象的預(yù)防

    3排隊列隊類型

    4排隊中的服務(wù)

    60分鐘

    第四接待服務(wù)管理

    景區(qū)解說服務(wù)

    景區(qū)解說服務(wù)的類型和作用

    我國景區(qū)解說服務(wù)管理的重點

    導(dǎo)游解說服務(wù)的作用

    導(dǎo)游解說服務(wù)的內(nèi)容和特點

    自助式解說服務(wù)

    50分鐘

    晚上

    第五接待流程示范

    1. 分小組演練各項接待流程

    2. 學(xué)員互評

    3. 老師點評

    120分鐘

    第二天

    上午

     第一

    督訓(xùn)師必備技能


    1一套手勢舞

    1. 一套禮儀八姿訓(xùn)練詞

    2. 一套九聲服務(wù)法示范

    3. 一套內(nèi)部默契手勢語

    4. 一套晨會/交接班會完整解說詞及流程

    150分鐘

    下午

     第二

    督訓(xùn)師必備技能


    1. 發(fā)現(xiàn)問題能力

    2. 解決問題能力

    3圖片收集能力

    4拍照攝像能力

    5PPT設(shè)計能力

    6一套現(xiàn)場/非現(xiàn)場督導(dǎo)方法

    7現(xiàn)場巡視收集圖片及視頻

    170分鐘

    晚上

    第三

    督訓(xùn)師十八項技能

    1. 示范講解能力

    2. 視頻講解能力

    1. 作業(yè)示范講解

    110分鐘













    第三天

    上午

    第一服務(wù)營銷管理

    1景區(qū)服務(wù)營銷管理的定義

    2景區(qū)服務(wù)營銷的特點

    3景區(qū)服務(wù)營銷的內(nèi)容

    4景區(qū)服務(wù)營銷市場定位

    5景區(qū)服務(wù)營銷環(huán)境調(diào)查與分析

    6景區(qū)客源市場細分

    7景區(qū)服務(wù)營銷定位

    8景區(qū)服務(wù)營銷的前沿策略

    9合作服務(wù)營銷

    10口號服務(wù)營銷

    11美食服務(wù)營銷

    12概念服務(wù)營銷

    13網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營銷

    14事件服務(wù)營銷

    15互動服務(wù)營銷

    170分鐘

    下午

    第二游客投訴管理


    1. 投訴受理服務(wù)規(guī)范

    2. 正確看待游客投訴

    3. 游客投訴原因分析

    4. 游客投訴心理分析

    5. 游客投訴受理方法

    60分鐘

    第三通關(guān)考核

    1、分小組寫出課后督導(dǎo)方案

    2、請學(xué)員根據(jù)公司現(xiàn)狀完善督訓(xùn)師表格

    3、請學(xué)員示范九聲服務(wù)法

    4、請學(xué)員模擬禮儀考核

    60分鐘

    第四結(jié)訓(xùn)儀式

    1課程總結(jié)

    2評出“優(yōu)秀學(xué)員10名”

    3評出“冠軍小組”

    4學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享

    5領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)講話

    6結(jié)訓(xùn)大合照

    50分鐘















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