《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新》
課程簡(jiǎn)介
授課講師:柳瑞軍
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)/2天
授課特點(diǎn):互動(dòng)授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗(yàn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、情景模擬沙盤等。
培訓(xùn)日程:
第一天 | 第二天 | |
上午 | 一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 二、企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè) | 五、創(chuàng)造性解決問題的思維模式 六、研發(fā)項(xiàng)目管理創(chuàng)新 |
下午 | 三、突破傳統(tǒng)思維的束縛 四、研發(fā)人員的突破性思維模式 | 七、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的思維技巧 八、“獨(dú)孤九劍”9個(gè)思維技巧 |
課程大綱:
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求
創(chuàng)新型國(guó)家與國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三步走戰(zhàn)略
科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
構(gòu)建新的發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)——“雙輪驅(qū)動(dòng)、一個(gè)體系、六大轉(zhuǎn)變”
對(duì)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求
視頻案例:
創(chuàng)新的互動(dòng)模式
企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)
增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的緊迫感
原始創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源頭
原始創(chuàng)新的影響因素
原始創(chuàng)新的機(jī)會(huì)窗口
案例:華為的研發(fā)創(chuàng)新
集成創(chuàng)新:站在巨人的肩膀上
集成創(chuàng)新的含義、內(nèi)容及要求
集成創(chuàng)新所需的機(jī)制、能力和思維
視頻案例:蘋果公司
應(yīng)用訓(xùn)練:如何有效整合創(chuàng)新資源
引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力
引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新:拓出新天地
再創(chuàng)新的背景及意義
再創(chuàng)新的障礙及對(duì)策
項(xiàng)目和技術(shù)的再創(chuàng)新思維技巧
三種自主創(chuàng)新的關(guān)系
案例分析和應(yīng)用練習(xí)
突破傳統(tǒng)思維的束縛
企業(yè)創(chuàng)新的成功模式
創(chuàng)新訓(xùn)練的終極思維——突破性思維模式
什么是突破性思維?
構(gòu)建突破性思維模式的路徑和階梯
如何突破傳統(tǒng)思考方式的局限?
打破思維定勢(shì)的障礙
中外研發(fā)經(jīng)典案例
思維訓(xùn)練:《“系統(tǒng)化放棄”檢查清單》
如何重構(gòu)突破性思維模式?
技術(shù)創(chuàng)新的三大突破性思維模式
個(gè)體思考模式——發(fā)散思維與聚合思維
案例:一個(gè)新藥的誕生
如何開發(fā)培養(yǎng)發(fā)散性思維——三大思考方式轉(zhuǎn)變
團(tuán)隊(duì)思考方式
BS(Brain-storming)頭腦風(fēng)暴研討規(guī)則
華為“閉門研發(fā)” 的教訓(xùn)
寶潔公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)造性解決問題的思維模式
研發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)新的思維模型
技術(shù)研發(fā)工作必備的結(jié)構(gòu)化思維
實(shí)務(wù)問題分析
案例:設(shè)計(jì)研發(fā)典型問題
《分析工作清單》
研發(fā)項(xiàng)目管理創(chuàng)新
技術(shù)管理的成功模式
研發(fā)管理與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
技術(shù)和知識(shí)管理
有效的研發(fā)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新
研發(fā)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化分析模型
研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
研發(fā)流程創(chuàng)新
案例:華為的研發(fā)流程變革
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理
技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的思維技巧
突破性思維方法及工具
橫向思維技巧
水平思考常用技術(shù)
視頻案例——青花瓷創(chuàng)新
課堂思維練習(xí)
逆向思維技巧
應(yīng)用解決問題的情景
視頻互動(dòng)案例
實(shí)務(wù)問題思維練習(xí)
逆向思維工具
“獨(dú)孤九劍”——9個(gè)思維切換
情景模擬演練——研發(fā)項(xiàng)目管理創(chuàng)新
四大思維模式應(yīng)用實(shí)例
決策評(píng)估與優(yōu)化對(duì)策——盈利矩陣
課堂思維練習(xí)及應(yīng)用建議
柳瑞軍技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新典型案例
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- 《中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革領(lǐng)導(dǎo)力》
- 《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》
- 《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新》
- 《組織變革管理訓(xùn)練——組織創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新》標(biāo)準(zhǔn)版
- 《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版
- 《創(chuàng)新思維與營(yíng)銷策劃—打造策劃高手》
- 《新產(chǎn)品開發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》
- 《一線營(yíng)銷人員工作創(chuàng)新》
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日