張科平講師
    張科平
    上海同濟(jì)大學(xué)工商系教授 (高級(jí)工程師)
    常住城市
    上海市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝

    第 一 篇

    價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容與作用

    • 什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)?

    領(lǐng)導(dǎo)的含義?

    什么是價(jià)值價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力

    價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)

    領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別

    領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱

    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別

    領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異

    領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的不同

    • 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀

    領(lǐng)制度權(quán)的來(lái)源

    領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的構(gòu)成特點(diǎn)

    領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力類型

    用(制度)權(quán)的原則

    公共管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)要求

    一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者服眾的方式

    領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)

    領(lǐng)導(dǎo)者的五“E”

    第 二 篇

    對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”研究的三個(gè)階段

    人性假設(shè)理論的發(fā)展

    經(jīng)濟(jì)人假設(shè)(20世紀(jì)初期)

    社會(huì)人假設(shè)(203040年代)

    自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)(20世紀(jì)50年代)

    復(fù)雜人假設(shè)(20世紀(jì)6070年代)

    自由發(fā)展人(企業(yè)文化)(20世紀(jì)80年代之后)

    對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”研究的三個(gè)階段

    1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論(20世紀(jì)60年代以前 )

    領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)的內(nèi)容斯托格第觀點(diǎn)

    2、領(lǐng)導(dǎo)行為理論(20世紀(jì)60年代以后 )

    基于權(quán)利運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格學(xué)說(shuō):

    -  勒    溫    ( 心理學(xué)家 ) (K·Lewin

    -  利 克 特     (米歇根大學(xué)) (R·Likert

    領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)的內(nèi)容 斯托格第觀點(diǎn):

    -  雙 中 心 論(俄亥俄大學(xué))

    - 管理方格論(布萊克、穆頓)

    3、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論(20世紀(jì)70年代以后 )

    領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體模型(坦南鮑姆、施密特)

    最難共事者模型LPC (菲 德 勒)

    領(lǐng)導(dǎo)方法壽命周期理論  ( 科   曼 )

    不成熟-成熟連續(xù)流理論(阿吉里斯)

    途 徑 -目 標(biāo) 理 論        (羅伯特?豪斯)

    • 領(lǐng)導(dǎo)的新觀點(diǎn)

    事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)

    原則領(lǐng)導(dǎo)

    領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論

    領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論  

    領(lǐng)導(dǎo)類型分析

    現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展

    第三篇

    提升下屬領(lǐng)導(dǎo)能力的實(shí)踐與運(yùn)用

    • 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)和激勵(lì)理論

    激 勵(lì) 工 作的 原 理

    有 效 管 理的 前 提

    - 內(nèi) 容 型 激 勵(lì) 理 論

    需要層次理論 (馬 斯 洛)

    雙 因 素 理 論 (赫茨伯格)

    三種需要理論 (麥克萊蘭) “ERG”理論(阿德弗)

    - 過(guò) 程 型 激勵(lì) 理 論

    期 望 理 論    (弗 魯 姆 )

    公 平 理 論    (亞 當(dāng) 斯 )

    -行為改造型激勵(lì)理論

    強(qiáng) 化 理 論    (斯 金 納 )

    挫 折 理 論

    - 綜 合 型 激勵(lì) 理 論

    綜合激勵(lì)理論  (波特和勞勒)

    領(lǐng)導(dǎo)溝通和溝通藝術(shù)

    人際溝通的一般特點(diǎn)

    組織中人際溝通的方式

    信 息 溝 通網(wǎng) 絡(luò)

    信 息 溝 通的 障 礙

    彼得·德魯克有效溝通的四個(gè)基本法則

    案例討論和課后練習(xí)

    多提寶貴意見(jiàn)

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