《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)》課程大綱

課程背景：

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達(dá)遠(yuǎn)方，必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)不只是簡(jiǎn)單的組合，一旦作出管理決策，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要義無(wú)反顧地去執(zhí)行。

課程目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)一個(gè)真理：只有一個(gè)眾志成城的團(tuán)隊(duì)才會(huì)攻無(wú)不克；激發(fā)學(xué)員樹(shù)立正確團(tuán)隊(duì)觀念與團(tuán)隊(duì)精神；快速提升團(tuán)隊(duì)成員溝通能力；提升團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)意識(shí)與執(zhí)行能力；認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征；分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個(gè)人主義、部門(mén)主義等癥結(jié)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)作方法，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果及貫徹速度。

培訓(xùn)對(duì)象：

管理人員

培訓(xùn)課時(shí)：

1天（9：00——12：00  13：00——16：00）

培訓(xùn)方式：

講解、沙盤(pán)體驗(yàn)、小組討論、學(xué)員分享、小組PK

課程大綱：

課程導(dǎo)入——未來(lái)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

第一單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力之源——自我突破

1、我發(fā)現(xiàn)我自己

2、自我心態(tài)調(diào)整

3、自我思維突破

4、行動(dòng)是成功的基礎(chǔ)

第二單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義

1、企業(yè)需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

2、每個(gè)成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成核心五要素

4、團(tuán)隊(duì)形成四個(gè)階段

5、了解團(tuán)隊(duì)類(lèi)型

第三單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬

1、沙盤(pán)起源

2、課程背景與規(guī)則

3、沙盤(pán)推演（第一年）

4、反思總結(jié)

第四單元：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的原因

2、員工與企業(yè)之間的關(guān)系

3、打造以客戶(hù)導(dǎo)向的執(zhí)行力