周洪超講師
    周洪超
    企業培訓師、高級碳排放咨詢師、高級人力資源管理師
    常住城市
    深圳市
    講師課程包
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    講師預約
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    《打造高績效團隊管理沙盤》

    一、課程概述

    本沙盤課程針對企業基層管理干部,深入淺出的講解團隊理念,使他們能充分認識團隊管理的重要性,通過沙盤感受到團隊目標的必要性,團隊決策的價值,同時也認知到企業要想發展壯大,需要強大的團隊凝聚力。人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。

    二、課程目標

    (一)知識目標

    1、了解團隊的基本概念:團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征;

    2、掌握沙盤的起源發展。

    (二)能力目標

    1、通過沙盤掌握如何制定團隊目標、如何進行團隊決策及打造團隊凝聚力。

    三、課程內容

    課程引入:學習的重要性

    第一部分:團隊的定義

    1.1團隊的概念

    1.2 TEAM解析

    1.3 5P要素

    1.4為什么要關注團隊

    1.5高績效團隊合作的7大特征

    第二部分:高績效團隊管理沙盤模擬

    2.1整體架構演示

    2.2企業背景信息及市場需求趨勢分析

    2.31年運營沙盤經營

    2.42年運營沙盤經營

    第三部分:沙盤后總結反思

    3.1團隊目標

    3.2團隊決策

    3.3團隊凝聚力

    第四部分:結語

    人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。

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