洪劍坪講師
    洪劍坪
    工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師,企業(yè)管理咨詢(xún)師
    常住城市
    寧波市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    防錯(cuò)防呆技術(shù)培訓(xùn)(2+1模式)

    課程名稱(chēng)

    防錯(cuò)防呆法管理技術(shù)

    課程時(shí)間

    2+1天(2天培訓(xùn)1天咨詢(xún)輔導(dǎo))

    培訓(xùn)目標(biāo)

    通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員介紹差錯(cuò)預(yù)防的基本理論與推行實(shí)踐,最終使學(xué)員明白差錯(cuò)是可以避免和預(yù)防的,進(jìn)而通過(guò)講授差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)這一方法全面實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。


    培訓(xùn)方式

    課程培訓(xùn) + 輔導(dǎo)項(xiàng)目專(zhuān)題診斷研討 + 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間現(xiàn)場(chǎng))輔導(dǎo) +項(xiàng)目專(zhuān)題方案發(fā)表 +專(zhuān)題行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施及在工作中固化

    培訓(xùn)對(duì)象

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車(chē)間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員


    課程大綱

    一、防錯(cuò)防呆法概述

    1、防錯(cuò)防呆法的定義

    2、防錯(cuò)防呆法的作用

    3、作業(yè)失誤與缺陷

    4、產(chǎn)生失誤的一般原因

    5、制造過(guò)程常見(jiàn)失誤

    6、錯(cuò)誤是如何發(fā)生的

    7、防錯(cuò)管理流程

    8、防錯(cuò)的2個(gè)途徑

    9、防錯(cuò)的基本原則


    二、防錯(cuò)防呆法的原理

    1、防錯(cuò)防呆設(shè)計(jì)的技術(shù)思維

    2、防錯(cuò)的機(jī)制

    3、對(duì)待失誤的兩種方式

    4、防錯(cuò)的四種模式

    (1)對(duì)待失誤的兩種認(rèn)識(shí)

    (2)四種防錯(cuò)模式

    --有形防錯(cuò)

    --有序防錯(cuò)

    --編組與記數(shù)式防錯(cuò)

    --信息加強(qiáng)防錯(cuò)

    --講解,討論,

    --案例分析:

    --模擬演練

    --研討

    三、防錯(cuò)防呆法的技術(shù)和工具

    1、防錯(cuò)法五大思路

    (1)消除

    (2)替代

    (3)簡(jiǎn)化

    (4)檢測(cè)

    (5)減少

    2、防錯(cuò)十大原理

    (1)斷根原理

    (2)保險(xiǎn)原理

    (3)自動(dòng)原理

    (4)相符原理

    (5)順序原理

    (6)隔離原理

    (7)復(fù)制原理

    (8)層別原理

    (9)警告原理

    (10)緩和原理

    --講解,討論,

    --案例分析:

    --模擬演練

    --研討


    3、制造過(guò)程防錯(cuò)工具

    (1)專(zhuān)用防錯(cuò)工具、儀器

    (2)工序精簡(jiǎn)

    (3)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

    (4)在線(xiàn)測(cè)試

    (5)采用通/止/通類(lèi)測(cè)量工具

    (6)確認(rèn)批準(zhǔn)程序


    4、防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)

    (1)判斷型檢測(cè)

    (2)信息型檢測(cè)

    (3)溯源型檢測(cè)


    5、防錯(cuò)裝置:

    (1)防錯(cuò)裝置的三水平

    (2)制造過(guò)程中通常會(huì)引致錯(cuò)誤的條件

    (3)常見(jiàn)的18種防錯(cuò)裝置類(lèi)型

    --講解,討論,

    --案例分析:

    --模擬演練

    --研討

    四、防錯(cuò)防呆法的實(shí)踐

    1.自?xún)P化

    2.目視化管理

    3.自檢與互檢

    4.安全管理

    5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理

    6.防錯(cuò)防呆步驟


    輔導(dǎo)項(xiàng)目1天:防呆防錯(cuò)法

    研究課題目的:找到生產(chǎn)過(guò)程中由于失誤而導(dǎo)致錯(cuò)誤的工序或工作狀態(tài),應(yīng)用防錯(cuò)原理和防錯(cuò)裝置進(jìn)行改善,杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。


    一、防錯(cuò)防呆法的步驟
    1、第0步:心理準(zhǔn)備

    2、第1步:識(shí)別和描述

    3、第2步:缺陷分析,確定根本原因

    4、第3步:提出防錯(cuò)方案

    5、第4步:評(píng)估選擇可行方案

    6、第5步:方案實(shí)施

    7、第6步:運(yùn)行和評(píng)估

    8、第7步:標(biāo)準(zhǔn)化和推廣


    二、課題成果發(fā)表




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