江猛講師
    江猛
    中國最佳營銷管理培訓師
    常住城市
    鄭州市
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    15065312715
    中國講師聯(lián)盟
    認證講師
    4 已入駐講師寶
    經(jīng)紀4年

    贏在終端——金牌店長塑造

    【課程目標】:

    • 通過學習本課程,掌握店面的團隊打造技巧,合理管理店面團隊

    • 店長如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量

    • 了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧,

    • 有效提高員工的工作積極性和團隊歸屬感。

    • 優(yōu)秀的導購是什么樣的,我們那里做的不到位

    • 如何吸引更多的顧客

    • 如何有一個新穎的店內(nèi)陳列,吸引顧客?

    • 如何與顧客快速建立信賴感?

    • 如何找到顧客真正的需求點?

    • 如何有效介紹產(chǎn)品?

    • 如何解除顧客刁鉆的反對意見,一劍封候的搞定顧客?

    • 如何在關(guān)鍵時刻要求成交?

    • 如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

    • 1如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉(zhuǎn)介紹?

    【課程特色】:

    • 本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。

    【課程對象】:

    • 店長和儲備干部。

    【課程大綱】:

    第一部分: 店長管理能力提升---門店管理實務

    一:店長管理基本內(nèi)容:

    • 落實目標,完成銷售

    • 客戶開拓和業(yè)務開發(fā)

    • 商品和財務安全

    • 售后服務

    • 客戶投訴處理

    • 外聯(lián)協(xié)調(diào)

    • 會議和培訓

    • 促銷宣傳

    • 經(jīng)營管理建議

    二:銷售目標的有效分解和達成

    1:銷售計劃的“四化”原則

    落地化、可量化、表格化、分解化、

    2:個人銷售計劃、分解、落實與檢查

    1)年度計劃與分解

    2)月度計劃與分解

    3)門店工作日志

    3:門店會議:

    早會,晚會,總結(jié)會如何召開

    :終端現(xiàn)場管理

    1)基本原理釋義

        整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、             清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)    

    2)商品物料分類

    3)“三定”原則及其門店的實際應用

    4)實施要領(lǐng)及其注意原則

    5)商品陳列原則和實施要領(lǐng)

    6)節(jié)假日門店氛圍營造

    1)各種手段和形式

    2)實施要領(lǐng)

    第二部分 門店核心-店長:擺正自己的位子

    一、店長角色定位

    1)老板代理人

    2)平級同事

    3)店員領(lǐng)導

    二、店長工作職責

    三、店長每日工作內(nèi)容與流程

    四、店長管理分享

    第三部分:如何建設(shè)專賣店高績效團隊
    1.
    門店團隊發(fā)展的階段:定方向、建團隊、定制度、塑文化
    2.
    高效門店團隊的表現(xiàn)與特點
    3.
    建設(shè)高效門店團隊的8大步驟
    4.
    組建高績效門店團隊的6大要素
    5.
    團隊合作訓練—冠軍團隊如何工作?
    6.
    團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)
    第四部分:專賣店團隊間管理溝通的原則與技巧

    1. 跨店面溝通的要點-尊重與欣賞

    2. 如何與平級進行溝通

    3. 如何與上級溝通

    4. 如何與下級溝通

    5. 溝通能夠風格測試與講解

    6. 如何與不同類型的客戶進行溝通

    第五部分:門店店長的有效激勵的技巧

    員工激勵的操作技巧

    • 如何有效提升營業(yè)員的工作士氣?

    • 中國零售業(yè)營業(yè)員的工作動機特征是什么?

    • 現(xiàn)場管理者如何激勵下屬?

    • 優(yōu)秀的激勵系統(tǒng)是什么?

    • 有效分派工作----讓自己解放出來

    • 為何要分派?

    • 分派工作有哪些步驟?

    • 榜樣激勵

    • 目標激勵

    • 授權(quán)激勵

    • 感情激勵

    第六部分: 門店銷售之六脈神劍

    第一式 : 吸引客人

    • 店里沒有客人的時候,我們在做什么?

    • 導購不忙時我們應該做什么?

    • 正確的動作:忙碌準備

    • 導購人員常見錯誤的行為:

    第二式 : 留住客人

    • 打開心扉:迎賓留住

    • 留住客戶的黃金時間

    • 留住客戶的理性因素和情感因素

    • 辨別哪些是閑逛的客人?

    • 對于閑逛型的客人,迎賓之后,你會干什么?

    • 尋找機會接近客戶

    • 哪些是接近客戶的錯誤動作?

    • 客戶哪些信號是讓你接近她

    第三式 : 產(chǎn)品價值塑造和開場方式

    • 塑造產(chǎn)品價值的三個原則

    • 客戶買的是什么?

    • 我們賣的又是什么?

    • 深度挖掘產(chǎn)品本身之外的價值?

    • 為產(chǎn)品增加更多的附加值

    • 錯誤的開場語言?

    • 開場技巧一:新款開場

    • 開場技巧二:熱銷開場

    • 開場技巧三:唯一性開場

    • 開場技巧四:促銷開場

    • 開場技巧五:贊美開場

    • 開場技巧六:滿足需求點開場

    第四式 : 了解進店客戶需求和高品質(zhì)溝通

    • 銷售就是發(fā)問——需求

    • 什么是客戶的買點?

    • 什么是我們產(chǎn)品的賣點?

    • 多人一起進店注意觀察誰是決策者?

    • 充分照顧和他一起逛店的其他人

    • 激發(fā)客戶需求的三種方式

    • 問簡單的問題、

    • 多問開放式問題;

    • 問出客戶的需求;

    • 問客人關(guān)于需求的問題

    • 記住:問題不要一個接一個

    • 導購錯誤的問話有哪些?

    • 導購的傾聽是打開心扉、實現(xiàn)銷售的不二秘訣

    • 導購如何和客戶套感情

    • 五同行銷法:

    第五式: 為客戶選擇他需要的產(chǎn)品

    • 讓產(chǎn)品通俗易懂,深入到每一個客戶心中

    • 忌諱推薦過多的商品

      • 別具一格的產(chǎn)品介紹技巧

      • 介紹產(chǎn)品注意客戶的反應

      • 介紹產(chǎn)品切記太多專業(yè)術(shù)語

      • 如何讓產(chǎn)品介紹的更有價值

      • 幾家品牌空調(diào)的導購產(chǎn)品介紹演練

      • 如何介紹產(chǎn)品的FABE讓客戶更相信我們

    第六式: 客戶抗拒處理和快速成交

     客戶抗拒處理

      • 如何化解客戶矛盾和異議

      • 客戶拒絕的本質(zhì)是什么?

      • 顧客對優(yōu)惠折扣存在異議?

      • 顧客對價格異議時該怎么辦?

      • 客戶對服務不滿時怎么辦?

      • 客戶包裝不滿時怎么辦?

      • 客戶對款式不滿時怎么辦?

      • 處理客戶決絕的幾種方法和話術(shù)?

    快速成交

    • 導購成交的心理準備

    • 成交的關(guān)鍵 —— 敢于要求!

    • 成交高于一切,沒有成交就等于零;

    • 成交時機的把握

    • 客戶發(fā)出的成交信號有哪些?

    • 成交時間的關(guān)鍵動作有哪些

    • 成交時候的關(guān)鍵用語有哪些?


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