馬軍鋒講師
    馬軍鋒
    實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家
    常住城市
    西安市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

    【課程背景】

    在這個(gè)競爭激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)師承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān),但是企業(yè)如何開發(fā)內(nèi)部課程、萃取自己的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)而指導(dǎo)和提高勞動(dòng)效率,對中國的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師來說,都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

    【課程對象】

    企業(yè)內(nèi)部專兼職講師、HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員

    【課程目標(biāo)】

    掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路、方法和流程

    學(xué)習(xí)課程大綱設(shè)計(jì)、講義、腳本、案例、活動(dòng)開發(fā)方法

    有效地萃取個(gè)人與組織智慧,并從中開發(fā)出學(xué)習(xí)的內(nèi)容

    課程提供大量案例、模板和工具表單,讓課程開發(fā)變得實(shí)用簡單

    掌握新開發(fā)培訓(xùn)課程的評估方法

    【培訓(xùn)方式】

    主題講授+案例分析+小組研討+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+視頻教學(xué)

    【培訓(xùn)課時(shí)】

    2(12小時(shí))

    【課程大綱】

    第一章、培訓(xùn)課程規(guī)劃

    1、培訓(xùn)發(fā)展歷史

    2、企業(yè)培訓(xùn)成熟度模型

    3、內(nèi)部課程開發(fā)的價(jià)值

    4、培訓(xùn)課程規(guī)劃

    職類職層劃分

    企業(yè)能力體系梳理

    基于崗位能力模型的培訓(xùn)課程規(guī)劃

    根據(jù)知識(shí)技能設(shè)計(jì)規(guī)劃課程

    案例:華北電網(wǎng)培訓(xùn)課程體系

    根據(jù)素質(zhì)模型設(shè)計(jì)規(guī)劃課程

    案例:華為培訓(xùn)課程體系

    實(shí)戰(zhàn)練習(xí):根據(jù)能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)規(guī)劃培訓(xùn)課程

    第二章、認(rèn)知課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

    1、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的作用與原則

    2、課程開發(fā)在培訓(xùn)體系中的位置

    3、課程開發(fā)師的要求

    4、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的成果

    第三章、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

    1、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的ADDIE模型

    2、課程開發(fā)常用工具

    3、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)步驟

    課程需求分析

    需求的來源

    需求調(diào)查方法

    需求分析的三個(gè)層面

    案例1:運(yùn)用績效診斷箱進(jìn)行需求分析

    案例2:運(yùn)用素質(zhì)測評進(jìn)行需求分析

    需求分析五步法

    界定課程名稱

    整體課程設(shè)計(jì)

    課程目標(biāo)設(shè)計(jì)

    實(shí)戰(zhàn)練習(xí):根據(jù)本小組的自選課題,進(jìn)行課程目標(biāo)設(shè)計(jì)練習(xí)

    課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

    課程導(dǎo)入和收尾設(shè)計(jì)

    課程評價(jià)設(shè)計(jì)

    課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)

    三級(jí)課程大綱設(shè)計(jì)與開發(fā)

    實(shí)戰(zhàn)練習(xí):對本小組自選的課題進(jìn)行三級(jí)大綱設(shè)計(jì)練習(xí)

    PPT講義設(shè)計(jì)與開發(fā)

    PPT課件常見問題

    PPT的作用與要求

    PPT講義設(shè)計(jì)步驟

    PPT講義設(shè)計(jì)的KISS原則

    模版工具:PPT模版和圖形圖片工具示例

    實(shí)戰(zhàn)練習(xí):各組根據(jù)自選課題設(shè)計(jì)的三級(jí)大綱開發(fā)一個(gè)單元的PPT課件

    授課腳本設(shè)計(jì)與開發(fā)

    授課腳本開發(fā)步驟

    講師授課腳本模型

    案例:某企業(yè)檔案管理課程授課腳本

    實(shí)戰(zhàn)練習(xí):各組根據(jù)自選課題開發(fā)的單元PPT課件設(shè)計(jì)該單元的授課腳本

    教學(xué)案例/教學(xué)活動(dòng)/視聽材料的開發(fā)

    測評工具設(shè)計(jì)與開發(fā)

    測試題的設(shè)計(jì)與開發(fā)

    案例:某企業(yè)內(nèi)部課程測試題及標(biāo)準(zhǔn)答案

    效果評估工具設(shè)計(jì)與開發(fā)

    案例:某企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程評估表

    課程教學(xué)方法設(shè)計(jì)

    左右腦理論

    成人學(xué)習(xí)理論

    常用教學(xué)方法

    教學(xué)清單準(zhǔn)備

    試講與修正

    如何組織試講

    試講評估

    課程完善與認(rèn)證評估

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