• DiSC國際認(rèn)證講師、22年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗

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• 1997年獲得國家頒發(fā)的教師資格證書

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• 現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心理事

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• 現(xiàn)任美國GLG格里集團(tuán)專家團(tuán)成員，專業(yè)咨詢顧問

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• 現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院發(fā)展中心首席智庫專家

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• 現(xiàn)任香港亞洲商學(xué)院EMBA特聘教授；廈門大學(xué)客座教授

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• 現(xiàn)任哈爾濱工業(yè)大學(xué)（哈工大）；武漢大學(xué)客座教授

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• 現(xiàn)任中國紅十字總會心理干預(yù)咨詢師

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• 榮獲2018年中國10強(qiáng)講師；中國十大領(lǐng)導(dǎo)力講師

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• 曾就職于國內(nèi)某著名上市公司。曾在企業(yè)任運(yùn)營VP；分公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、市場部總監(jiān)；終端管理部總監(jiān)；制造型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)；企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人

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• 曾擔(dān)當(dāng)以下企業(yè)資深講師；高級咨詢顧問

• 汽車行業(yè)：奔馳汽車；雷克薩斯；德國偉巴斯特；一汽奧迪；徐工重工；長城汽車；北汽集團(tuán)；廣州本田發(fā)動機(jī)；阿爾卑斯；汽車之家；上汽實(shí)業(yè)；天津摩比斯；四維爾丸井等；




• 能源行業(yè)：中國核電；中國電建；中石油；中海油；國家電網(wǎng)；中國電氣裝備集團(tuán)-許繼集團(tuán)-平高集團(tuán)；新華聯(lián)集團(tuán)；雅礱江水電集團(tuán)；山東濟(jì)華燃?xì)猓缓幽纤{(lán)天集團(tuán)等；

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• 金融行業(yè)：工商銀行總行；中國銀行；中信銀行；中國國際投資；中建綠投；郵儲銀行；陽光保險；泰康人壽；平安保險；農(nóng)商行；中交建投；中信保誠；新華聯(lián)國際等；

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• 醫(yī)藥行業(yè)：國藥醫(yī)工；朗生制藥；貴州三力制藥；凱萊英醫(yī)藥；立華制藥；天津生化制藥；上海康希諾制藥等；

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• 高科技行業(yè)：中國工程物理研究院（中物院）；西門子；京東方科技；LG化學(xué)；清華紫光集團(tuán)；云跡科技機(jī)器人；河北航信；思瑞恩新材料科技等；

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• 交通物流：中國外運(yùn)華中；中車永濟(jì)；中國遠(yuǎn)洋；中國郵政；首都機(jī)場商貿(mào)；上海虹橋機(jī)場；中國南方航空；中交天津航道局；安信聯(lián)合物流中心；天津交通科學(xué)研究院等；

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• 通信行業(yè)：中國移動；中國鐵塔；中國聯(lián)通；中國電信；中移設(shè)計院；中移物聯(lián)等；

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• 科技農(nóng)業(yè)：中糧集團(tuán)；九三糧油；正邦科技；飛鶴乳業(yè)；順鑫控股；海大集團(tuán)益豚豬業(yè)等；

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• 消費(fèi)品：蘋果手機(jī)；西門子家電；博世家電；佳能（中國）；三星電子；貴州茅臺；五糧液集團(tuán)；古井集團(tuán)；麥克維爾；九牧王集團(tuán)；晨光文具；禧瑪諾（中國）；歌爾股份等；

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• 傳媒教育：清華經(jīng)管學(xué)院EMBA班；北外國際教育；新華三大學(xué)；中科院外研社；中央電視臺；中視科華；中視前衛(wèi)；中國廣播電影電視中心；四川廣電總局；中華會計網(wǎng)校；哈工大；武大；廈大；香港亞商；領(lǐng)航創(chuàng)大；齊魯創(chuàng)大；中國科學(xué)院人才中心；內(nèi)蒙大學(xué)等；

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• 建筑房地產(chǎn)：中建三局；中建西部建設(shè)；新城房地產(chǎn)；招商局物業(yè)；中汽工程；中水電八局；海螺型材；城市發(fā)展集團(tuán)；三亞雅居樂置業(yè)；天福房地產(chǎn)；金地物業(yè)；融創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)；香港九龍倉置業(yè)；大連時代廣場；萬創(chuàng)房地產(chǎn)；凱德世家；鄭州公用集團(tuán)等。

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【獲得資質(zhì)和榮譽(yù)】：

國家級

教師資格證

【國家版權(quán)局版權(quán)課程】：

【主講課程】：

通用管理課程：

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• 《數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》《領(lǐng)變^?領(lǐng)導(dǎo)力》《后疫情時代企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型》

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• 《疫情倒逼管理者轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者到卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》

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• 《高績效團(tuán)隊建設(shè)》《如何打造高績效團(tuán)隊》《團(tuán)隊執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果全過程管理》

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• 《危機(jī)，鑄就企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《因人而異的高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作》

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• 《人際關(guān)系與大客戶營銷話術(shù)》《從創(chuàng)業(yè)型老板向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家轉(zhuǎn)型》

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• 《因人而異的團(tuán)隊激勵》《用量子管理激活原動能》《激勵與授權(quán)》

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• 《疫情后的情緒與壓力管理》《客戶抱怨與投訴處理》

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• 《DISC知人善用》《管理者的角色認(rèn)知與定位》

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• 《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》

內(nèi)訓(xùn)師系列課程：

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• 《網(wǎng)絡(luò)視頻精品課是這樣打造出來的》

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• 《TTT初級、中級、高級系列課程》，

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• 《企業(yè)如何搭建課程體系》

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• 《內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)授課技巧》

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• 《課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)》《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

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• 《上接戰(zhàn)略下接績效：如何制定有效年度培訓(xùn)計劃》

【課程體系圖】

【培訓(xùn)效果保障措施】

措施一：獨(dú)有的培訓(xùn)服務(wù)流程

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• 課前二周做5 %名學(xué)員訪談，進(jìn)一步明確需求；

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• 課前一周完成課程研發(fā)，提交學(xué)員手冊；

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• 課后學(xué)員完成《培訓(xùn)后行動計劃》與《行動學(xué)習(xí)項目》

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• 根據(jù)需要，提供培訓(xùn)后一對多或一對一輔導(dǎo)

措施二：堅守課程開發(fā)原則

鈕東濤顧問是我公司課程研發(fā)團(tuán)隊成員，堅持“定制化專業(yè)培訓(xùn)”。在培訓(xùn)前的課程設(shè)計，培訓(xùn)中的課程實(shí)施，培訓(xùn)后的輔導(dǎo)跟進(jìn)，均有參與其中，確保每一次課程的落地和實(shí)效。

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• 原則一：定制化，而不是標(biāo)準(zhǔn)講義

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• 原則二：實(shí)戰(zhàn)化，而不是理論講解

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• 原則三：系統(tǒng)化，而不是單一模塊

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• 原則四：業(yè)務(wù)化，而不是泛泛而談

【部分客戶見證】：

一、汽車行業(yè)

二、能源與地產(chǎn)行業(yè)

三、教育與傳媒行業(yè)

【部分客戶見證】：

四、制造/農(nóng)業(yè)

五、服務(wù)行業(yè)

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的定制化解決方案：

——踐行實(shí)戰(zhàn)主義，聚焦解決方案

【鈕東濤講師的視頻鏈接】

01鈕東濤講師領(lǐng)導(dǎo)力課程開場6分（中國廣播電影電視中心）

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02鈕東濤在晨光供應(yīng)商大會上演講《如何打破舊有的習(xí)慣》如何變革與轉(zhuǎn)型?如何直面挑戰(zhàn)?

https://www.bilibili.com/video/BV1zK4y1S7Uu/（按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接）或復(fù)制鏈接到高版本的瀏覽器中打開

03鈕老師講積極主動和機(jī)制管人的方法5分

https://www.bilibili.com/video/BV1LX4y1L7Kd/ （按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接）或復(fù)制鏈接到高版本的瀏覽器中打開

04鈕東濤TTT講師培養(yǎng)(天保集團(tuán))9分鐘

https://v.qq.com/x/page/s0337q9pwep.html？（按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接）或復(fù)制鏈接到高版本的瀏覽器中打開

05鈕東濤團(tuán)隊建設(shè)之責(zé)任在我(中航直升機(jī))高清

https://www.bilibili.com/video/BV1k84y1L7wQ/ （按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接）或復(fù)制鏈接到高版本的瀏覽器中打開

06鈕東濤中層管理者的角色定位(中視前衛(wèi))

https://www.bilibili.com/video/BV1BR4y1b7AZ/（按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接）或復(fù)制鏈接到高版本的瀏覽器中打開