孫軍正講師
    孫軍正
    532理論創(chuàng)始人
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    【新進(jìn)員工】電話(huà)服務(wù)技巧課程介紹

    模塊1:電話(huà)溝通的特點(diǎn)以及可能存在的障礙

    (一)電話(huà)溝通的特點(diǎn)

    1、便捷性

    2、即時(shí)性

    3、交互性

    (二)電話(huà)溝通中的障礙與問(wèn)題

    1、無(wú)法有效地激發(fā)客戶(hù)的興趣,遭遇客戶(hù)的冷漠、敷衍甚至斷然拒絕

    2、客戶(hù)將外呼客戶(hù)代表當(dāng)做抱怨與投訴的出口

    3、客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)和我們的目的不符,甚至南轅北轍

    4、客戶(hù)接受『好處』但拒絕『付出』

    5、客戶(hù)聽(tīng)不懂客戶(hù)代表的表達(dá),我們?cè)凇簩?duì)牛彈琴』

    6、營(yíng)銷(xiāo)中未曾規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而引發(fā)后續(xù)投訴

    7、如何將角色在外呼客戶(hù)代表與客戶(hù)代表間自如轉(zhuǎn)換

    8、面對(duì)來(lái)自客戶(hù)、考核的重重壓力,難以有效緩解壓力,管理情緒……

    模塊2:電話(huà)溝通的技巧——如何調(diào)整好心態(tài)、改進(jìn)通話(huà)風(fēng)格、控制音調(diào)

    (一)電話(huà)溝通的心態(tài)調(diào)節(jié)

    1、積極心態(tài)的作用

    2、壓力解析——認(rèn)清壓力真面目

    3、壓力的心理學(xué)實(shí)質(zhì)

    4、壓力的自我測(cè)量

    5、壓力的作用及危害

    6、職業(yè)與壓力的關(guān)系

    7、如何積極看待客戶(hù)服務(wù)工作的重要性

    8、如何為自己制定明確的發(fā)展方向和目標(biāo)

    9、正確地調(diào)適壓力

    10、如何樹(shù)立積極的心態(tài)

    (二)影響電話(huà)溝通的服務(wù)短板

    1、『客我關(guān)系』的定位――你們VS我們

    2、『服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行』的定位--做了VS做好

    3、『服務(wù)內(nèi)容』的定位――份外VS份內(nèi)

    4、『服務(wù)語(yǔ)言』的定位--技術(shù)語(yǔ)言VS服務(wù)語(yǔ)言

    5、『服務(wù)心態(tài)』的定位--“薪甘情愿”VS“心甘情愿”

    6、『服務(wù)思維方式』的定位--貼標(biāo)簽VS善解人意

    7、『客戶(hù)心理分析』的定位――白天不懂夜的黑VS融入客戶(hù)情境

    8、『服務(wù)滿(mǎn)足需求』的定位--感覺(jué)VS事件

    (三)服務(wù)語(yǔ)音發(fā)音訓(xùn)練

    1、學(xué)會(huì)正確的使用發(fā)聲器官

    2、呼吸中氣息的把握

    3、吐字歸音

    4、用聲和嗓音的保護(hù)

    5、字音準(zhǔn)確的基礎(chǔ)

    6、字音響亮的關(guān)鍵

    7、字音抑揚(yáng)的核心

    8、客戶(hù)服務(wù)的口頭表達(dá)能力

    9、語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)部和外部技巧

    模塊3:電話(huà)溝通中的異議處理技巧

    (一)使溝通富有親和力

    1、電話(huà)溝通與面對(duì)面溝通的區(qū)別是什么?

    2、目前聲音存在的問(wèn)題

    3、情緒同步

    4、生理狀態(tài)同步

    5、語(yǔ)言文字同步

    (二)具備深度影響力的溝通

    1、何謂溝通影響力?

    2、影響力溝通工具包

    3、關(guān)鍵時(shí)刻

    4、行為促成行為

    5、冰山理論

    6、皮格馬利翁效應(yīng)

    7、陪她下樓,帶她上樓

    8、情感接受,事實(shí)評(píng)判

    9、善解人意,洗心革面

    10、奔馳模型

    11、“33三”法則

    總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!

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