閆偉講師
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    閆偉
    
                        
    總裁商戰境界引航者，人力資源實戰專家
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            
    
                                                                中層管理
                                
                                                                                                非人力資源經理
                                                                                                績效管理
                                                                                                培訓管理
                                                                                            
    
                            
    
                                
    
                                    
    常住城市
    
                                    
    鄭州市
    
                                
    

                                                                
    
                                    
    講師課程包
    
                                    
                                
    
                                                                                                
    
                                    
    講師視頻
    
                                    
                                
    
                                                                
    
                                    
    講師預約
    
                                    
    15065312715
    
                                
    
                            
    
                        
    
                        
    
                                                                                    
    
                                中國講師聯盟
    認證講師    
                            
    
                            
    
                                5
                                已入駐講師寶
    經紀5年    
                            
    
                                                    
    
                        
                    
    

                
                     

            
    
                     
        
    
    
    
        
    
          
    
        
    
            
    
                
                
                
            
    
            
            
    
                
    企業培訓體系構建與培訓管理（2天）
    
                                
    【課程目標】
    • 更新企業培訓理念，明確企業培訓的發展方向和培訓管理人員的角色與任務；
    • 了解企業培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理的工作思路；
    • 掌握培訓需求調研與分析的方法，有針對性地進行課程規劃；
    • 學會制訂年度、課程、項目等培訓計劃，并有效組織落實；
    • 掌握培訓活動組織與實施的系統化方法，確保培訓的質量；
    • 掌握培訓的流程和規律，提高培訓課程開發、課程組織和課程演繹能力；
    • 學會選擇適合的培訓方法，高效、優質地做好企業員工培訓；
    • 做好培訓效果評估工作，有效提升培訓效果，符合企業策略發展進程；
    • 學習應用培訓資源管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質量；
    【課程特色】
    • 
	系統：課程涵蓋了企業培訓體系構建落地的八大模塊；
    • 
	實戰：情景案例	+	實操工具和方法，模擬場景即可體驗；
    • 
	易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
    • 
	易用：易于復制，立竿見影。
    【授課方式】
    • 
	現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。
    【課程對象】
    • 人力資源經理、培訓經理/主管、企業內部與培訓管理相關人員。
    【課時安排】
    • 2天12課時（可根據企業需求調整內容與課時）。
    【課程大綱】
    1. 企業培訓體系與培訓管理
      • 企業培訓的基本認識
    • 新經濟時代的企業和企業培訓
    • 企業培訓發展階段及特點
    • 企業培訓相關因素及目標
    • 培訓、教育、發展的關系
    • 培訓和發展的循環
      • 企業培訓開發體系
    • 企業培訓體系的系統模型
    • 培訓體系建設的八大難點
    • 培訓體系建設的常見誤區
    • 培訓體系建設中的職能劃分
      • 培訓管理與培訓管理者
    • 培訓管理的目的
    • 培訓管理中的“四大矛盾”
    • 培訓管理的四個層次
    • 培訓管理者的角色與職責
    1. 培訓需求調查與分析體系
      • 培訓需求調查與分析概述
    • 培訓需求調查與分析的三個層面
    • 培訓需求調查的分類
    • 培訓需求調查與分析的實施程序
    • 培訓需求分析報告的主要內容
      • 培訓需求信息收集的方法
    • 問卷調查法的操作細節
    • 訪談法的操作細節
    • 觀察法的操作細節
    • 小組討論法的操作細節
      • 培訓需求調查的步驟
    • 高層面談表與總結實操
    • 部門經理面談表與總結實操
    • 調查問卷的發放與匯總
    • 與高層分享資料
    1. 培訓計劃制訂與落實體系
      • 年度培訓計劃的制訂
    • 年度培訓計劃制訂的原則
    • 年度培訓計劃制訂的步驟
    • 培訓計劃制訂的五大依據
    • 年度培訓計劃的構成要素
    • 年度培訓計劃的常用指標
    • 年度培訓計劃的組織落實
    • 年度培訓計劃實施的控制
      • 年度課程計劃的制訂
    • 現有課程工作表與計劃
    • 新課程工作表與計劃
      • 項目培訓計劃的制訂
    • 項目培訓需求調查與分析
    • 問卷調查法實例分析
    • 訪談法實例分析
    • 培訓需求分析報告的主要內容
    • 培訓需求分析報告實例探討
    • 項目培訓計劃制訂實例
    • 項目培訓費用預算制訂實例
    1. 培訓課程設計與開發體系
      • 培訓課程的體系建設
    • 培訓課程體系規劃流程
    • 三明治式培訓課程體系
    • 新員工課程體系的建設
    • 管理類課程體系的建設
    • 業務類課程體系的建設
    • 態度類課程體系的建設
      • 培訓課程設計的流程
    • 課程需求的確定
    • 課程目標的設定
    • 課程大綱的設計
    • 課程單元的設計
    • 課程試講的研討
    • 課程提升的改進
    • 正式課件的制作
    • 學員手冊的編寫				
    • 講師手冊的編寫
      • 課程設計的常用模型
    • ISD模型
    • HPT模型
    • CBET模型
    • ADDIE模型
    • DACUM模型
      • 課程培訓方法的選擇
    • 培訓方法的多樣化
    • 培訓類型與培訓方法的匹配
    • 優選培訓方法的要求
    1. 培訓活動組織與實施體系
      • 培訓前的準備工作
    • 發布培訓通知
    • 設備檢查與應急備用方案
    • 培訓場地大小
    • 課桌布置形式
    • 學員席卡安放
    • 組織學員簽到
    • 培訓氛圍營造
    • 訓前說明的操作實務
    • 破冰與分組的方法
    • 培訓日程與后勤安排
    • 培訓要求和課堂規則
    • 講師介紹
    • 領導期許
    • 班訓、班歌
    • 夕會總結的操作實務
    • 培訓每日+1
    • 帶動班訓、班歌
    • 安排次日事項
    1. 培訓效果評估與改善體系
      • 培訓效果的評估與反饋
    • 培訓前評估的內容與方法
    • 培訓中評估的內容與工具
    • 培訓后評估的內容與方法
    • 培訓信息反饋的渠道設計
    • 培訓信息反饋的收集方法
    • 培訓信息反饋的分析方法
      • 四層面培訓效果評估模式
    • 反應評估
    • 學習評估
    • 行為評估
    • 效果評估
      • 培訓跟進與輔導
    • 培訓跟進的工作內容
    • 培訓輔導的具體方法
    • 培訓效果轉化的方法
    1. 培訓資源建設與管理體系
      • 內部培訓師篩選與資格認證
    • 內部培訓師篩選的規則
    • 內部培訓師資格的確定
    • 內部培訓師管理的方法
    • 內部培訓師培訓的管理
      • 培訓課程開發資源庫的建設
    • 課程開發案例庫的建設
    • 課程開發故事庫的建設
    • 課程開發游戲庫的建設
    • 課程開發視頻庫的建設
    • 課程開發測試庫的建設
    • 課程開發圖片庫的建設
      • 外部培訓資源的采購與決策
        • 外部培訓機構的選擇
        • 外部培訓師的選擇
        • 課程整體采購決策
        • 課程委托開發決策
      • 培訓預算費用的編制與控制
        • 培訓成本包含的要素
        • 培訓預算的項目設置
        • 培訓預算的編制與審核
    1. 企業培訓輔助與支持體系
      • 企業培訓的政策支持
    • 培訓政策的制定
    • 培訓政策的實施
    • 培訓政策的示例
      • 企業培訓的制度支持
    • 制度支持體系設計
    • 員工參與培訓制度
    • 外派培訓管理制度
    • 員工學歷教育制度
    • 員工崗前培訓制度
    • 企業培訓考核制度
    • 員工培訓獎懲制度
    • 培訓制度推行完善
      • 企業培訓的行政支持
        • 培訓運營的支持
        • 后勤保障的支持
        • 培訓評估的支持
      • 企業培訓的溝通支持
        • 培訓效果的溝通體系
        • 培訓內部的溝通體系
        • 培訓外部的溝通體系
    閆偉導師的培訓理念：
    致力于為企業提供簡單、易懂、實戰、易用的培訓課程，使培訓成為企業持續贏利、基業長青的動力源！
    
            
    
            
            
    同領域課程推薦：
    
            
    
                
            
    
        
    
        
    
    


        
    
    
    
    
    
      
    
      
    
      
    
      
    
    
    
    
    
    
     
    
        
    
    
        
    
        
    
  


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