《中國合伙人-創業者思維》沙盤模擬課程

《中國合伙人-創業者思維沙盤模擬演練課程》

完美演繹創業全過程 掌握創業成功的關鍵

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資深講師：鄭凱文 Kevin

本課程經由權威機構美國認證協會（ACI）正式授權使用！

《中國合伙人-創業者思維》沙盤模擬課程

課程背景：

《中國合伙人-創業者思維》沙盤模擬課程是為企業中的員工、核心管理者設計的高端沙盤模擬課程，旨在通過沙盤模擬讓員工感受到企業經營管理的挑戰，設身處地的站在企業高層的視角思考，能夠調整員工的心理，學會換位思考，理解管理者的不易與經營中遇到的挑戰，全方位的讓員工感受到人人都是經營者，樹立員工的主人翁意識。重新喚醒企業員工在工作中的活力與激情。

當今企業中，經常會遇到各種類別的問題，其中一種就是作為企業的合伙人，該如何與企業、與Partner更加科學合理的相處的問題，首先，需要合伙人有一種人人都是經營者，人人都是主人翁的意識，然后通過學習正確的合伙人理念，掌握基本技能與知識，攜手讓企業走得更快更加長遠。

課程特色：

• 獨特的沙盤模擬演練

• 新穎的合伙人理論

• 專業的案例教學解剖

• 實用的企業經營工具

課程目標：

• 了解中國合伙人沙盤模擬的概念與創業沙盤模擬的理論。

• 樹立企業中高層人人都是經營者，人人都是主人翁的意識。

• 提升創業中全面管理（人、財、物）的綜合運營管理的能力。

• 全面感受企業中營銷、財務、產品開發、市場開拓等各個環節。

• 掌握企業經營管理的本質，并能熟練的運用企業經營工具。

課程收益：

• 了解合伙人沙盤模擬的概念與創業沙盤模擬的理論，感受創業的精彩刺激與風云變幻。

• 樹立企業中高層主人翁意識，學會站在企業高度來思考，更好的理解企業全民運營管理之道。

• 掌握創業公司的酸甜苦辣，感受創業中全面管理（人、財、物）的綜合運營管理的能力。

• 通過沙盤模擬演練，系統化的感受企業中營銷、財務、產品開發、市場開拓、環環相扣。

• 學會掌握企業經營管理的本質，并能熟練的運用企業經營工具、管理決策工具，創造企業利潤。

課程方式：沙盤推演+角色扮演+情景模擬+小組討論+點評講解

課程時間：1-2天，6小時/天

課程對象：部門經理、總監、高層管理者

課程大綱

課程單元	課程內容	課程形式
課程導入 中國合伙人-創業者思維沙盤課程	組建新公司、名稱、 成立新團隊、口號、 沙盤模擬盤面、流程介紹 中國合伙人沙盤導入	組建新團隊 新公司架構 角色的扮演
第一單元 中國合伙人-創業者思維沙盤理念	企業經營管理的本質 成功企業經營的邏輯 商場如戰場的三大共性 大敗局中國企業的解析	角色扮演 小組討論 團隊決策
第二單元 企業組建團隊建設	新企業愿景目標規劃 企業組織架構與設計 管理團隊角色扮演與人員分工 人力資源合理分工與崗位職責	小組討論 沙盤模擬 團隊決策 業績分析
第三單元 市場調研與營銷戰略	以市場為導向的經營思維 營銷目標-戰略規劃執行 以客戶為核心的戰略性思維 市場導向與客戶需求雙重結合	案例分析 角色扮演 沙盤模擬 實戰演練
第四單元 資源配置與財務管理	資源管理：人財物資源管理 財務管理：現金流支出與管控 資源配置：人財物科學配置 全面預算：全面分析成本管控	角色扮演 小組討論 情境模擬 業績分析
第五單元 經營業績解析與評估	年度經營業績分析 年度經營業績評估 年度經營業績排名	角色扮演 小組討論 沙盤模擬 業績分析