鄭奕講師
    鄭奕
    中國偉平管理咨詢機構(gòu)首席講師
    常住城市
    濟南市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》



    課程背景:

    《弟子規(guī)》講的是五輪關(guān)系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因為五倫關(guān)系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實天地萬物都有它運行的道,人有人道,天有天道,甚至于河川都有它流的水道,假如河川不依照水道去走,那它可能就會潰堤、會泛濫;相同的天道這些星體運行,都一定有它的軌跡,不按照這個軌跡,那鐵定星球跟星球就相撞了。我們中華傳統(tǒng)文化天人合一,所以也效法天道,都有它運行的軌跡、規(guī)則、常道。老子也說,「知常曰明,不知常,妄作,兇」。知道做人的常道,不逾越的去落實這些德行,這個人是明白人,知常曰明;不知常,不知道這些做人的常道,就會產(chǎn)生很多人生的兇相,這個兇相不只會害了自己,甚至于會害了下一代

    企業(yè)管理中一切的問題都是人的問題,人的問題歸根究底都是人心的問題,人心的問題要靠教育,鄭奕老師提出:團隊建設(shè)就是人心的建設(shè)。古人云:“德者本也,財者末也”但得本,不愁末。鄭奕老師提出,企業(yè)員工的德育工作做好了,就能夠給企業(yè)的穩(wěn)固、長久的向前發(fā)展提供前提和保證。中國最缺的是道德素質(zhì)教育和社會生活教育。圣賢的教育不是思想,更是一種生活的方式。

    課程目標:

    1使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃

    2使員工樹立起積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)員工的虔敬之心,把服務(wù)大眾、服務(wù)社會作為人生價值的體現(xiàn)。

    3培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心,增強團隊的互助協(xié)作精神。

    4增強愛崗敬業(yè)精神,對工作更具責任心。

    5、提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感。

    課程對象:企業(yè)全體員工

    課程時間:標準版2天(6小時/天)


    課程大綱



    第一章:

    感恩----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源

    教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰恕⑼隆⒖蛻艉团笥?/span>


    古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小孝治家,中孝治企,大孝治國。孝心培育人們無條件的恭敬心、感恩心、責任心、寬容心、平常心、覺悟心,是構(gòu)建和諧社會的根本,也是企業(yè)管理的根本。

    1. 執(zhí)行心態(tài)

    2. 換位思考

    3. 匯報意識

    4. 積累觀念

    5. 細節(jié)管理

    6. 總結(jié)方法

    7. 感恩心態(tài)



    第二章:

    禮節(jié)----兄弟姐妹之間,上下級之間,同級之間相處之道

    告訴我們長幼秩序,如何構(gòu)建和諧友愛的人際關(guān)系


    教育人們認識長幼尊卑秩序,學會尊老愛幼、卑己尊人,依照禮儀規(guī)范構(gòu)建和諧友愛的人際關(guān)系

    1. 團隊精神

    2. 財務(wù)管理

    3. 溝通技巧

    4. 學習心態(tài)



    第三章:

    人生態(tài)度----與商業(yè)戒律

    講述人生態(tài)度和自我管理能力的培養(yǎng)

        謹,從日常飲食起居開始,培養(yǎng)人們自我管理的意識和能力,以及嚴謹細致的人生態(tài)度和寬厚敦樸的處世風范。在工作上如何做好現(xiàn)場管理。

    1. 學習心態(tài)

    2. 文化宣導(dǎo)

    3. 禮儀標準

    4. 個人修養(yǎng)

    5. 現(xiàn)場管理

    6. 時間管理



    第四章:

    做人----與商業(yè)戒律

    教會人恪守做人做事的基本底線


    信,從言語表達規(guī)范開始,教育人們?nèi)绾巫鲆粋€誠實有信的人,以及如何知過改過,培養(yǎng)人們的自尊、自愛、自信和良好的自我價值感。在工作上如何做好客戶關(guān)系管理

    1. 契約精神

    2. 談判技巧

    3. 思維習慣

    4. 服務(wù)意識

    5. 管理格局

    6. 發(fā)展心態(tài)


    第五章:

    泛愛眾博愛----啟迪人們愛人愛物之心與團隊管理


    教育人們?nèi)绾我酝泶缺⒆詯蹛鬯男模V泛地愛一切人,學會時時處處與人為善,本著仁愛之心為他人著想。在工作中如何做好團隊管理。


    1. 積累心態(tài)

    2. 挫折心態(tài)

    3. 舍得意識

    4. 奉獻精神

    5. 贊美方法

    6. 輔導(dǎo)方法



    第六章:

    親仁人際交往----心性修煉,改變命運


    慧眼看人,告訴大家什么樣的朋友值得結(jié)交、什么樣的人值得親近;

    1. 領(lǐng)導(dǎo)格局

    2. 文化塑造

    ……


    第七章:

    余力學文——執(zhí)行——學習型組織


    教育人們應(yīng)該如何學習以及學習之后應(yīng)該怎么做,告誡大家人生要不斷的精進

    1. 學習目標

    2. 行動力

    3. 檔案管理

    4. 文化積累



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