鄭奕講師
    鄭奕
    中國(guó)偉平管理咨詢機(jī)構(gòu)首席講師
    常住城市
    濟(jì)南市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
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    《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》

    《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》

    課程背景:

    20201010日,習(xí)近平總書記在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力,勇于直面問(wèn)題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問(wèn)題、破解難題。

    新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部必備的七種能力,既是硬性標(biāo)準(zhǔn),也是剛性要求,同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)干部干事必備的“基本功”。

    本課程通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問(wèn)題所必需的七種能力的內(nèi)涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進(jìn)行全面闡釋,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部從理論上厘清七種能力的具體要求,使領(lǐng)導(dǎo)干部從思想和行動(dòng)上真正做到提高政治能力,增強(qiáng)干事的“正氣”;提高調(diào)查研究能力,增強(qiáng)干事的“地氣”;提高科學(xué)決策能力,增強(qiáng)干事的“智氣”;提高改革攻堅(jiān)能力,增強(qiáng)干事的“銳氣”;提高應(yīng)急處突能力,增強(qiáng)干事的“定氣”;提高群眾工作能力,增強(qiáng)干事的“底氣”;提高抓落實(shí)能力,增強(qiáng)干事的“勇氣”,既有理論性,又有實(shí)踐性,有助于各級(jí)黨組織加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。



    培訓(xùn)時(shí)間:1-3


    授課方式:案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲、故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。


    課程大綱:

    主 題

    課程內(nèi)容


    1、撥開迷霧



    第一講:什么是領(lǐng)導(dǎo)力

    1.領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)是什么?

    2.國(guó)際最前沿的領(lǐng)導(dǎo)力概念

    第二講:領(lǐng)導(dǎo)力模型解讀




    2、政治能力

    第三講:什么是政治能力

    第四講:提高政治能力的方法

    1. 樹立堅(jiān)強(qiáng)信念

    2. 學(xué)習(xí)先進(jìn)人物

    3. 日省學(xué)習(xí)筆記

    4. 積極主動(dòng)思考

    5. 細(xì)節(jié)小事踐行





    3、調(diào)查研究能力

    第五講:什么是調(diào)查研究能力

    1.調(diào)查研究能力的重要性

    2. 調(diào)查研究能力的三個(gè)要素

    3.什么是調(diào)查

    4.什么是研究

    第六講:提高調(diào)查研究能力的方法

    1. 心態(tài)調(diào)整

    2. 樹立結(jié)果思維

    3. 落實(shí)百分百責(zé)任

    4. 創(chuàng)建調(diào)研制度

    5. 馬上行動(dòng),階段



    4、科學(xué)決策能力


    第七講:科學(xué)決策能力

    1. 權(quán)力性影響力

    2. 人格魅力是永恒的

    3. 權(quán)威來(lái)自于人格魅力——超越職位授予的權(quán)力

    4. 專業(yè)魅力

    第八講:建立科學(xué)決策能力

    1. 自我領(lǐng)導(dǎo)

    2. 打造科學(xué)決策能力的六大方法





    5、改革攻堅(jiān)能力

    第九講:改革攻堅(jiān)能力的作用

    1.什么是改革力,改革能力的作用

    2.改革力與組織發(fā)展

    3.改革力與組織建設(shè)

    第十講:打造改革攻堅(jiān)能力

    1. 建立高績(jī)效組織要達(dá)到什么目的

    2. 攻堅(jiān)能力的特征

    3. 如何建立高績(jī)效的組織

    4. 攻堅(jiān)能力的四個(gè)特征

    5. 攻堅(jiān)能力的八大行為








    6、應(yīng)急處突能力


    第十一講:什么是應(yīng)急

    1.定義

    2.范圍

    3.方法

    4.體系

    第十二講:應(yīng)急處突能力的培養(yǎng)

    1、抓調(diào)研

    2、抓時(shí)間

    3、抓資源

    4、抓規(guī)律

    5、抓底線






    7、群眾工作能力



    第十五講:群眾工作能力的路徑

    1.從哪里來(lái),到哪里去

    2.思維模式轉(zhuǎn)型

    3.語(yǔ)言模式轉(zhuǎn)型

    4.方法思路轉(zhuǎn)型

    5.時(shí)間動(dòng)作轉(zhuǎn)型


    8、抓落實(shí)能力

    第十六講:落實(shí)能力就是硬實(shí)力

    1、什么是任務(wù):完成“三個(gè)事”;

    2、什么是結(jié)果:結(jié)果“三要素”;

    3、什么是落實(shí)




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