理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。
助力企業從被動的使用企業文化變為主動的使用企業文化。
讓經理人更好地與老板同頻共振，讓經理人更多地站在老板角度思考管理問題。
培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動
