《PMC系統(tǒng)管控36招-多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料控制 》-2天-2024

本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，總結提煉出PMC系統(tǒng)管控36招.讓企業(yè)管理干部掌握生產(chǎn)計劃和物料控制的流程、績效指標、落地工具。

銀行業(yè)務合規(guī)與法律風險防范實務培訓課綱

講課風格生動風趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式。

《高績效團隊建設與管理》-課程大綱

明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點，掌握高效團隊組建的技巧、工具，掌握團隊溝通與沖突管理的方法。

《沉默的真相—高績效團隊打造》

市面上領導力課程很多，但能提升管理者對員工情緒狀態(tài)感知能力的課程很少！ 學再多溝通技巧、輔導方法、激勵手段，卻因忽視員工情緒狀態(tài)，收效甚微！ 管理者與員工本為一體，卻時常產(chǎn)生誤會、隔閡，最終走向關系破裂！

企業(yè)突圍戰(zhàn)略和商業(yè)模式

提升管理人員的經(jīng)營者思維，老板意識企業(yè)核心管理層現(xiàn)場統(tǒng)一思想，現(xiàn)場討論，迸發(fā)靈感，促進共識提升管戰(zhàn)略，管產(chǎn)品，管人員，管價格，管促銷，管模式的方用科學的方法做商業(yè)模式的設計了解跨界的8個大坑，避免掉坑虧大錢了解看似很美實際上很容易虧錢的行業(yè)和項目知道投入一個項目前的評估方法知道短視頻平臺的8種變現(xiàn)賽抓住再次創(chuàng)業(yè)成功的秘訣讓比較局限和專業(yè)的部門職能經(jīng)理，具備更全面的商業(yè)意識和戰(zhàn)略認知提升眼界和思維高

《稻盛和夫的經(jīng)營智慧》

在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實稻盛和夫的思想脈絡來源于中國傳統(tǒng)文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學里汲取了很多內(nèi)明之學，從心性的角度對企業(yè)管理經(jīng)營給出了東方智慧的答卷。

《成本費用控制精細化管理全案》提綱

使學員系統(tǒng)掌握企業(yè)成本費用精細化管理的方法與技巧，并把握企業(yè)管理者的十大實施理念，從而提升綜合素質與能力。

疫情危機倒逼管理者轉型課程大綱

課程通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當減少純粹的理論內(nèi)容，課程的目標是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

《如何開展高效招聘》課綱1天

招聘是人力資源管理實務的起點，也是最重要的一環(huán)！知識經(jīng)濟時代整個招聘與選才的競爭就像戰(zhàn)爭一樣。通過本次課程學習，熟悉招聘前的準備工作，確定合適的渠道，建立簡歷篩選的方法，明確測評工具，了解面試技巧，獲得全套招聘技能，用更專業(yè)的招聘行動打贏“搶人“這場戰(zhàn)斗。

生產(chǎn)績效管理課程大綱

全員成本管理課程大綱

銀行信貸業(yè)務全流程法律風險培訓課綱(線上12小時)

讓業(yè)務人員增強風險意識，掌握法律實務知識和技能，提高業(yè)務能力和水平，避免業(yè)務風險和從業(yè)人員的職業(yè)道德風險。

《高績效團隊打造》

課程圍繞高績效的團隊打造，結合團隊發(fā)展的階段特性加強人才的選用育留，使得經(jīng)理主管懂得識人，用人，授權和激勵人，從而有助于企業(yè)發(fā)展。

《端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設計與管理》（2天）

在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具，通過合理的組合深入淺出的介紹給學員，使學員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。

《郵政企業(yè)線上化轉型與互聯(lián)網(wǎng)思維提升》

掌握互聯(lián)網(wǎng)轉型升級中的運營平臺升級之道，高效運營；學習互聯(lián)網(wǎng)轉型升級中的決策系統(tǒng)優(yōu)化策略，精準有效決策。

戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃

學員通過學習銜接戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃管理的方法論與實踐，化戰(zhàn)略為行動、變愿景為現(xiàn)實。

02-李非凡《企業(yè)成本管控課程大綱》

人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧（2天）課綱

強化人力資源經(jīng)理在企業(yè)人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。

政府融資平臺建設與地區(qū)經(jīng)濟