郭敬峰講師
    郭敬峰
    壓力情緒管理專家,團隊績效提升專家
    常住城市
    上海市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715
    中國講師聯(lián)盟
    認證講師
    2 已入駐講師寶
    經(jīng)紀2年

    《團隊凝聚力、責(zé)任心、執(zhí)行力提升》

    【課程介紹】:

    在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?

    團隊協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!

    員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠!

    安排人員做點事情總是推三阻四!

    同事之間有隔閡,不抱團,無團結(jié)意識!......

    如何才能真正地提高團隊凝聚力,提升員工執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。日常管理中所碰到的問題都離不開凝聚力和執(zhí)行力的問題,不解決就是最大的隱患,讓企業(yè)損失看不見的內(nèi)耗;不提高就是最大的危機,市場臨危巨變,稍縱即逝;不做大做強就是最大的敵人,企業(yè)遇風(fēng)浪則危機四伏。

    《團隊凝聚力培訓(xùn)》課程從凝聚力、執(zhí)行力和銷售技巧提升三維模型出發(fā),案例分析結(jié)合實戰(zhàn)演練揭示凝聚力、執(zhí)行力的本質(zhì),通過人性化管理和企業(yè)文化提升凝聚力,執(zhí)行動力來源于目標(biāo)、計劃和激勵,建立高執(zhí)行力獎懲強化機制;通過潛能激發(fā)和企業(yè)愿景讓員工更有歸屬感和榮譽感。了解銷售心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則,探究客戶心理有效處理客戶抗拒,快速贏得客戶信任和好感,建立良好黏性的客情關(guān)系,從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹關(guān)聯(lián)銷售和口碑營銷。培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認識,對銷售方法有更深的領(lǐng)悟,對服務(wù)客戶意識有巨大提升,實現(xiàn)業(yè)績倍增,快速達成企業(yè)營銷目標(biāo)。

    【培訓(xùn)收益】:

        • 打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;

        • 挖掘潛能打雞血,增強員工的責(zé)任感和團隊合作精神;

        • 增強集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;

        • 不是僅僅去“講”,更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟;

        • 提高學(xué)員執(zhí)行力,升華團隊凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊;

        • 凝聚團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效;

        • 實戰(zhàn)訓(xùn)練出一流團隊的,凝聚力,執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力;

        • 重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團隊的共贏合作;

        • 培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神;

        • 了解客戶消費心理,探求客戶購買動機和奧秘。

        • 運用FAB法則進行吸引眼球的產(chǎn)品介紹,塑造價值促進成交。

        • 掌握24 項客戶的期待,學(xué)會描圖繪景創(chuàng)造美好感覺,激發(fā)購買動力。

        • 如何利用心理學(xué)原理快速處理客戶抗拒:反對循環(huán)四步曲。

        • 準(zhǔn)確解讀客戶的購買語言、行為和表情信號,更好的把握成交時機。

        • 潛能開發(fā):現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“人體鋼板”,了解潛意識的神奇力量。

        • 學(xué)會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹,實現(xiàn)業(yè)績倍增。

    【授課方式】:

    運用企業(yè)教練技術(shù),心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練角色扮演等。

    課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用體驗式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力增強員工集體榮譽感和歸屬感

    【培訓(xùn)對象】: 企業(yè)中高層管理者及市場、營銷團隊全體員工。

    【授課時間】:  2-3

    【課程大綱】:

    第一單元:熱身活動,分組團建

    1. 全場熱身活動 :《抓小奴》

    隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

    1. 團建展示PK《旗人旗語》

    魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論列出3個工作壓力困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。

    1. 請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

    第二單元:提升團隊凝聚力

    團體活動:《極速報數(shù)》

    1、什么是團隊凝聚力?

    1)什么是團隊?

    案例分析:華為企業(yè)文化

    2)團隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

        • 工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責(zé)任等等。

    案例分享:團隊對成員的期望

    3)你愿意和什么樣的同事相處?

          • 小組匯總:最珍貴的5-10個特征

          • 思考:得到大家認同的是什么?

          • 反思: 1.我是這樣的人嗎?

    2.我符合大家描述特征嗎?

    4制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?  

    2、心態(tài)決定一切

    1)你干這份工作是什么心態(tài)?

        • 混;生存;生活;未來;等等…

        • 心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?

        • 你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?

    團體活動:《職業(yè)價值觀大拍賣》

    2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?

          • 你給我多少錢,我就給你干多少活?

          • 如何理解企業(yè)是我們的船?

    案例分享:《買土豆的故事》

          • 要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?

    3)要先有付出,才能有回報——責(zé)權(quán)利相一致法則。

    實戰(zhàn)訓(xùn)練:《擊掌吉尼斯》,增強學(xué)員自信,敢于挑戰(zhàn)困難

    3、工作效果、效率、效益和效能區(qū)分

    1)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會用結(jié)果說話

    2)作為一名員工的最大價值如何體現(xiàn)?

    3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責(zé)任?

        • 還是積極主動地解決問題,承擔(dān)責(zé)任?

        • 責(zé)任勝于能力

        • 沒有責(zé)任感,就沒有執(zhí)行力

    案例分享:張小龍的責(zé)任感

    4、團隊共贏,前程似錦

    1)、團隊凝聚力從“心”開始

    • 從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始

    案例分析:阿里巴巴童文紅

    2)、團隊凝聚力五大關(guān)鍵

    • 共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠

    3)、團隊凝聚力精神力量

    • 團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神

    案例分析:最棒的玉米,最棒的你

    第三單元:提升團隊執(zhí)行力與責(zé)任心

    團體活動:《支援前線》

    1、執(zhí)行力的概念

    1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?

    案例分析:華為執(zhí)行力3化理論

    2)執(zhí)行力的重要性

        • 執(zhí)行力對組織的重要性

        • 執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

    案例分享:日企收購國企后怎么辦?

        • 強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

    2、執(zhí)行力缺失的原因

    1)組織沒有形成強有力的執(zhí)行文化

          • 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

          • 制度、流程的缺失或不夠完善

          • 缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)

    案例分享:地毯上的紙團

    2)個人執(zhí)行力缺失的原因

        • 借口多,不愿承擔(dān)責(zé)任

        • 拖延磨唧,缺乏行動

    案例分析:太活絡(luò)竟辭退?

        • 沒有上進心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

        • 意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦

    心理測評:你的情商有多高?

    3、怎樣提升組織執(zhí)行力

    1)提升組織執(zhí)行力的方法

    2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

          • 結(jié)果定義Result

          • 一對一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)

          • 監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review

          • 獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)

    3)完善制度、簡化流程

        • 領(lǐng)導(dǎo)者做好表率

        • 鑄就強執(zhí)行力文化

    實戰(zhàn)訓(xùn)練:《激情節(jié)拍》

    4、提升個人執(zhí)行力的方法

    1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

    2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

    3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二

    案例故事:致加西亞的信

    4)鑄就強執(zhí)行力文化:凡是工作,必有計劃; 凡是計劃,必有結(jié)果; 凡是結(jié)果,必有責(zé)任; 凡是責(zé)任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎罰!

    案例分析:曹操割發(fā)代首

    5、注重團隊合作

    1)充分發(fā)揮個人的特長;1+12

    2)倡導(dǎo)團隊合作的氛圍。

    團隊訓(xùn)練:《人椅PK

    3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;

    第四單元:打造感恩陽光心態(tài)

    團體活動:《老師說》

    1. 打造職場感恩陽光心態(tài)

    現(xiàn)場練習(xí):列出你的感恩清單

    1. 感恩心態(tài)

    A、“感恩”的力量

    B、如何培養(yǎng)對公司感恩的心?

    C、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心/多講感恩的話/多做感恩的事

    現(xiàn)場演練:寫一份感恩信

    1. 積極心態(tài):

    A、改變思維定勢

    B、合理情緒ABC理論

    實戰(zhàn)演練:如何處理工作中負面情緒

    C、增強自我信心

        • 積極心理學(xué):人生的幸福大廈

        • 品格優(yōu)勢與美德

        • 積極自我正向暗示

               互動:說出你的最佳時刻

    1. 付出心態(tài)

    案例分析:木匠的故事

        • 努力需要付出,成功需要等待

        • 你是雇員,但你更是主人

    故事:最后的房子——為自己工作

        • 領(lǐng)導(dǎo)不在,要干得更好

    1. 學(xué)習(xí)心態(tài)

        • 關(guān)于成長1個的數(shù)學(xué)算式

        • 做一個3專的好員工:專業(yè)的態(tài)度/專業(yè)的技巧/專業(yè)知識

        • 潮流學(xué)習(xí)7種方法:隨時學(xué)/隨機學(xué)/輕松學(xué)/快樂學(xué)/創(chuàng)新學(xué)/廣泛學(xué)/空杯學(xué)

    6、自律的心態(tài)

    第五單元:客戶消費心理學(xué)

    互動游戲:《找變化》

    1、什么是顧問式催眠銷售?

    1)銷售心理學(xué)5個關(guān)鍵點

    2)優(yōu)秀銷售人員心理狀態(tài)

    3)銷售成功心理意識

        • 顧客不見我,是顧客的損失

        • 我跟顧客見面,是顧客的榮幸

        • 顧客拒絕我,我應(yīng)該感到高興,失敗是成功之母,我離成功又進了一步!

        • 太棒了,這種事竟然發(fā)生在我身上,又給了我一次成長的機會,凡事發(fā)生必有其因,必有助于我。

    4)銷售高手九大信念

    情景模擬:當(dāng)被客戶拒絕,你該怎么辦?

    2、銷售過程中銷的是什么?自己

    1)情境控制原則:人、產(chǎn)品、環(huán)境營造良好的氣場

    2)讓自己看起來像個好產(chǎn)品

    3)快速建立信賴感10種方法

    4)如何讓對方產(chǎn)生重要的感覺

          • 關(guān)心對方關(guān)心的事

          • 欣賞對方欣賞的事

          • 請教對方擅長的事

    實戰(zhàn)訓(xùn)練:如何塑造良好第一印象

    3、銷售過程中售的是什么?信念

    1)對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的信念

    2)對客戶提供高價值產(chǎn)品的自信

    3)對良好服務(wù)和售后支持的信念

    4)對銷售行業(yè)堅持的熱情

    5)帶著愛和使命感去從事銷售事業(yè)

    思考:你做銷售的愛和使命感是什么?

    4、顧客買的是什么?感覺

    1)顧客買的感覺是看不見摸不著的

    2)一種人和人、人和環(huán)境互動的綜合體

    3)之前的了解,企業(yè),產(chǎn)品,人,環(huán)境

    4)銷售過程中營造良好的感覺

    情景模擬:你可以給客戶什么感覺?

    5)讓客戶喜歡你就會喜歡你的產(chǎn)品。

    案例:如何把冰賣給愛斯基摩人?

    5、銷售中賣的是什么?好處

    1)什么是好處?

    2)帶來什么利益與快樂避免什么麻煩

    3)顧客永遠不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品帶給他的利益與好處

    4)一流販賣結(jié)果,普通販賣產(chǎn)品

    分組談?wù)摚?/strong>我們可以給客戶什么好處?

    6、客戶內(nèi)心秘密

    1)你是誰?

    2)你要跟我談什么?

    3)你談的事對我有什么好處?

    4)如何證明你講的是事實?

    5)為什么要跟你買?

    6)為什么我現(xiàn)在跟你買?

    思考:針對客戶內(nèi)心如何應(yīng)對?

    第六單元:顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

    團體游戲:《抓錢》

    1、吸引注意(感官刺激)

    1)吸引注意技巧

        • 建立信任感的關(guān)鍵要素

        • 30秒推銷自己的方法

        • 如何聊得深:客戶的遠慮近憂

    2)技巧1、情況提問

    案例:如何快速建立信任?

    3)技巧2、識別“路標(biāo)”

    4)技巧3、簡單及時的回應(yīng)

    5)技巧4、如何有效聆聽

    訓(xùn)練:聽懂-傾聽的四個層次

    2、尋找問題(誘導(dǎo))

    1)了解客戶的需求

    2N現(xiàn)在 使用什么同類產(chǎn)品?

    3E滿意 哪里比較滿意?

    4A不滿意 哪里比較不滿意?

    5D決策者 誰負責(zé)這件事。

    6S解決方案 要包括原有滿意的地方,解決了不滿意的方面。

    情景模擬:如何深度了解客戶需求?

    3、刺激需求(深化)

    1)技巧1、正視痛苦

        • 攻心為上

        • 極度恐懼時

        • 極度喜悅時

        • 極度悲傷時

    工具:24項客戶的期待

    2)技巧2、展示快樂

          • FAB法則(屬性+作用+益處)

          • 產(chǎn)品介紹要點

          • 這樣介紹產(chǎn)品最有效

    3)技巧3、吸引眼球的產(chǎn)品介紹

        • 配合對方的價值觀

        • 一開始就給對方最大的好處(引發(fā)興趣)

        • 盡量讓顧客參與

        • 擴大產(chǎn)品可帶來的快樂與可避免的痛苦

        • 常問客戶: 你感覺如何?你認為怎么樣?依你之見會有什么樣的結(jié)果?

    AB角練習(xí):如何凸顯公司產(chǎn)品服務(wù)最大價值

    4)技巧4、銷售接待三句咒語

          • 用來拉近與顧客之間的距離的三句

          • 用來了解對方的需求的三句:

          • 用來進行產(chǎn)品介紹的三句

    案例:站在客戶的角度考慮問題

    5)技巧5、找出客戶向你購買的理由

    案例:探詢需求的話術(shù)

    4、確認需求(催眠指令)

    1)技巧1、如何處理客戶異議?

        • 同理心

        • 分析問題

        • 解決問題

        • 假設(shè)成交Close

    實戰(zhàn)演練:處理抗拒的技巧---合一架構(gòu)法

    2)技巧2、肯定認同技巧

        • 你說的有道理

        • 我理解你的心情

        • 我了解你的意思

        • 感謝你的建議

        • 我認同你的觀點

        • 你的這個問題問的很好

    3)技巧3、客戶常見異議解答

    4)技巧4、處理異議的注意事項

          • 傾聽

          • 先贊同,再說理由

          • 揚長避短

          • 封閉式問題

          • 及時調(diào)整銷售方案

    實戰(zhàn)演練:如何解決客戶常見問題?

    5、提供證據(jù)(催眠后暗示)

    1)技巧1、催眠式銷售基本技巧

    2)技巧2、創(chuàng)造感覺法

    3)技巧3、強化印象法

    4)技巧4、回憶往事法

    5)銷售高手都是構(gòu)圖專家

        • 如何來構(gòu)圖?

        • 將客戶引領(lǐng)到一個令人愉悅及放松的情境中

        • 先讓客戶感到高興,再談你的產(chǎn)品

        • 腦海里想象出一幅有趣的、具體的、能打動人心的圖畫

    情景模擬:如何描圖繪景塑造產(chǎn)品價值

    第七單元:成交技巧及購買信號

    團隊游戲:《疾風(fēng)勁草》

    1、促進成交的技巧

    1)直接成交法

    2)兩者選一法

    3)假設(shè)成交

    工具:催眠暗示銷售魔法詞

        • 不要說“買”,要說“擁有” 

        • 不要說“賣”,要說“參與”或“幫助” 

        • 不要說“生意”,要說“機會” 

        • 不要說“消費",要說“投資” 

        • 不要說“很便宜”,要說“很經(jīng)濟” 

        • 不要稱對方是“客戶”,要稱“服務(wù)對象”

        • 不要說“你的反對意見是什么?”而要說“你的疑惑是什么?

    4)激發(fā)顧客想象力

    5)幫助顧客決策

    6)價值成本

    7)告知緊缺法

    8)利益匯總

    案例:潛意識說服,才是真正有效的說服

    2、成交的時機

    1)對產(chǎn)品開始戀戀不舍

    2)對介紹開始表示認同

    3)對銷售態(tài)度開始轉(zhuǎn)變

    4)對價格開始細致詢問

    5)對使用開始詳細了解

    6)探討折扣問題

    7)對異議能夠達成共識

    8)對細節(jié)開始詳細了解

    9)對購買開始征尋意見

    10)對服務(wù)提出更高要求

      工具:逼單常用語

    3、解讀客戶的購買信號

    1)語言信號

    2)行為信號

    3)表情信號

    訓(xùn)練:成交信號識別

    4)成交的三句銷售咒語!

        • 用來成交顧客的三句

        • 用來得到顧客的轉(zhuǎn)介紹的三句

    4、實用成交技巧

    1)處理抗拒的“九陽真經(jīng)”

    2)成交中積極暗示說辭

    3)常見成交方法:

          • 假設(shè)成交法

          • 不確定成交法

          • 總結(jié)成交法

          • 寵物成交法

          • 富蘭克林成交法

          • 訂單成交法

          • 隱喻成交法

          • 對比成交法

          • 回馬槍成交法(門把手成交法)

          • 六加一締結(jié)法(問題成交法)

          • 強迫成交法

    實戰(zhàn)演練成交環(huán)節(jié)情景模擬

    5、催眠-潛能開發(fā)訓(xùn)練

    1)現(xiàn)場展示:神奇催眠術(shù)-架人橋

    2)營銷人員自我激勵技巧

    3)內(nèi)在醒覺的力量:升級你的BVR信念系統(tǒng)了嗎?

    4)如何利用潛意識的特點成就銷售冠軍

    頭腦風(fēng)暴分享:如何提高銷售業(yè)績?

    第八單元:金牌客服及口碑轉(zhuǎn)介紹

    團體活動:《創(chuàng)意接龍》

    1. 什么是金牌客戶服務(wù)

    1)老客戶維護的方法

    2)成交后致謝恭喜

    3)節(jié)日祝福

    4)別忽視“密切接觸者”

    5)進行跨時空交流

    6)上門拜訪

    7)贈送禮品

    案例:為什么他們的老客戶推薦率90%

    1. 讓客戶感動的三種服務(wù)

    1)主動幫助客戶拓展他的事業(yè)

    2)誠懇關(guān)心客戶及其家人

    3)做與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)

    分析:推銷之神的客戶服務(wù)

    1. 老客戶的重要性

    1)留住1個老客戶的成本是獲取1個新客成本的1/5

    2)客戶流失率降低5%,利潤能增加25%-85%

    31個滿意的客戶帶來8筆生意,不滿影響25

    4)忽略老客戶,5年內(nèi)流失50%老客戶

    5)推銷商品成功率,新客15%,老客50%

    660%的新客戶來自老客戶推薦

    720%客戶帶來80%的利潤

    討論:如何讓您的客戶滿意度提升?

    1. 如何促進口碑轉(zhuǎn)介紹

    1)行為一:增進情感

    案例:沒有人抗拒贊美

    2)行為二:要求客戶轉(zhuǎn)介紹

        • 第一步:引導(dǎo)對方對產(chǎn)品服務(wù)正面回應(yīng)

        • 第二步:感謝對方肯定自己所提供的服務(wù)價值

        • 第三步:要求轉(zhuǎn)介紹,并記錄資料如姓名、電話、公司信息

        • 第四步:再次用“還有其他朋友可以介紹嗎?”提示對方

        • 第五步:感謝對方幫助

        • 第六步:答應(yīng)與轉(zhuǎn)介紹朋友接觸后及時反饋

    3)行為三:持續(xù)不斷的服務(wù)

    案例:6元錢買了一顆心

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