郭敬峰講師
    郭敬峰
    壓力情緒管理專家,團隊績效提升專家
    常住城市
    上海市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預約
    15065312715
    中國講師聯盟
    認證講師
    2 已入駐講師寶
    經紀2年

    《職業素養修煉》

    【課程介紹】

    職業素養是指職業內在的規范和要求,是在員工在職業過程中表現出來的綜合品質,它是一個人職業生涯成敗的關鍵。職業素養是專業能力敬業精神和職業規范通過培訓,提升員工職業形象,改善培訓對象的職業態度,強化自身職業意識,提升執行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結合崗位任務,提升全體員工的綜合職業修養,激發主動精神,使受訓者不斷超越自我,高效工作。良好職業素養標準:

    1、像老板一樣專注:以老板的心態對待工作,做企業的主人,維護企業的形象。

    2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統籌安排。

    3、高效執行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。

    4、設立工作目標,按計劃執行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。

    5、自動自發,積極主動:工作沒有份外事,不是要我做,而是我要做。

    6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。

    7、化壓力為動力:要以積極的態度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。

    8、學會迅速適應環境:善于適應是一種能力,做適應職場變革的高情商職業人。

    職業素養修煉》課程通過對員工進行職業修養的提升,提高自身的工作意識,規范基本職業行為,學會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業價值觀,增強執行力和責任心,從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業軟實力,增強市場競爭力。

    【培訓收益】

    • 提升全員職業素養,使員工更具責任心和忠誠度。

    • 提高職業化素質,養成高效能的良好工作習慣。

    • 學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對工作。

    • 提高員工歸屬感和工作能力,增強愛崗敬業的意識。

    • 懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。

    • 掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念

    • 全面提升員工凝聚力和執行力,建立高效能團隊協作意識。

    • 運用有效職場溝通技巧,建立良好人際關系。

    • 塑造專業的職業行為習慣,設定工作目標并努力完成。

    • 提升職業道德和職業技能,學會情緒控制技巧,提升情商EQ

    • 增強抗挫折能力,發掘員工內部動機,變壓力為動力。

    • 學會職業規劃和自我激勵10大技巧,收獲成功事業。

    【授課方式】

    針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態績效和行為績效。

    課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。

    培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

    體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

    專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。

    【培訓對象】: 希望提高團隊績效的企業中層管理、班組長及全體員工。

    【授課時間】: 2-3

    【課程大綱】

    第一單元:熱身活動,分組團建

    全場熱身活動 :《抓小奴》

    隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

    團建展示PK《旗人旗語》

    魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。

    請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

    第二單元:解讀職業素養

    互動游戲:《找變化》

    1. 了解職業素養

    1)什么是職業化?

    • 敬業精神

    • 專業能力

    • 職業規范

    2)職業化的重要性

    討論:我心中標準企業職業素養

    3)良好職業素養標準

    心理測評:你的職業素養有多高?

    1. 職業化素養與能力模型

    1)職業化的三大內涵

    • 職業行為——提升個人魅力

    • 職業技能——提高工作業績

    • 職業素養——良好的工作意愿

    2)員工角色認知與定位

    分享:對于您來說工作的本質?

    3)態度與能力矩陣

    • 人材——培養使用

    • 人財——提拔使用

    • 人裁——堅決不用

    • 人才——限制使用

    1. 新生代員工的心理特點

    1)認知特征

    2)情感特征

    3)意志特征

    案例:員工職業化程度不高的原因

    4)企業員工常犯的主要錯誤

    談論:優秀企業最欣賞的員工類型

    第三單元:時間管理與工作計劃

    互動游戲:《極速報數》

    1、時間管理技能

    1)時間管理的目的

    • 效果

    • 效率

    • 效能

    反思:你的工作在哪個水平?

    2)測測你的時間管理能力

    分享:你理解的時間是什么?

    3)時間管理的誤區

    • 必須建立的觀念

    • 常見的問題

    • 時間哪里去了? “時間殺手”

    作業:列出自己工作生活中的“時間殺手”

    2、立即行動,克服拖延

    1)拖延商數測驗

    2)拖延的原因

    3)與拖延決戰

    工具:行動克服恐懼

    4)如何判斷“重要”

    • 設定目標

    • 優先排序

    • 統籌安排

    • 每晚回顧

    案例:你會救哪一幅畫?

    3、時間管理技巧

    1)如何處理ABCD四類事務

    • 重要、不緊急——50-60%精力

    • 重要、緊急——20-30%精力

    • 緊急、不重要——15-20%精力

    • 不重要、不緊急——1%精力

    測試:急迫性指數測驗

    2)價值2.5萬美金的六點優先工作法

    練習:請按順序列出每天工作中的6件重要的事情

    3)高效時間管理十三法則

    • 法則一:制定時間管理計劃

    • 法則二:養成快速的節奏感

    • 法則三:學會授權

    • 法則四:簡化工作流程

    • 法則五:養成整潔的條理的習慣

    • 法則六:專心致志,有始有終

    • 法則七:克服拖延、現在就做

    • 法則八:當日事當日畢

    • 法則九:善用零散的時間

    • 法則十:用節省時間的工具

    • 法則十一:高效的閱讀法

    • 法則十二:高質高效的睡眠

    • 法則十三:終生學習

    情景模擬:一周工作計劃表

    4、工作計劃管理

    1)如何制定目標?

    互動:以下符合SMART標準嗎?

    2)計劃的七要素——5W2H

    3)工作目標的兩個類型

    • 達成狀態的工作目標;

    • 解決問題的工作目標;

    4PDCA與目標達成

    訓練:列出你的個人目標和團隊目標

    第四單元:工作理念、思路、觀念

    團體活動:《口令反轉》

    1. 《哈佛商業評論》的職業操守

    1)誠實  

    2)正直  

    3)守信  

    4)忠誠  

    5)公平  

    6)關心他人  

    7)尊重他人  

    8)追求卓越

    9)承擔責任

    1. 工作理念、思路與觀念

    1)自我激勵-良好心態

    • 不同的人:對待同一個事物會有不同的心態;

    • 不同的人:同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生;

    • 同一個人:同樣的遭遇+不同的心態=不同的局面

    2)感恩公司:奉獻敬業

    • 對工作心懷感激;

    • 感恩老板的知遇之恩。

    3)活在當下,把握現在

    4)積極的自我對話

    5)注重團隊合作

    • 充分發揮個人的特長;1+12

    • 倡導團隊合作的氛圍

    視頻賞析:團隊合作才能同吃肉

    6)自我催眠:自我預言的實現

    1. 高效能的習慣塑造

    1)依賴期——個人成功

    • 主動積極

    • 以終為始

    • 要事第一

    案例:影響圈vs關注圈

    2)獨立期——人際成功

    • 雙贏思維

    • 知彼解己

    • 統合綜效

    案例分析是什么決定了你的行為模式

    3)互賴期——團隊成功

    • 不斷更新

    • 擬出愿景和目標

    練習:你的要事是什么?

    第五單元:執行力與責任心

    團隊游戲:《人椅》

    1、提升執行力的方法

    1)什么是執行力?

    2)執行力的重要性

    案例:華為執行力3化理論

    3)落實錫恩4R執行力系統

    • 結果定義Result

    工具:海爾日結果表模板

    • 一對一責任Responsibility(責任承諾)

    表單:責任管理表格參考模板

    • 監督檢查、跟進追蹤Review

    • 獎懲分明,回報員工Reward(優者獎,劣者罰)

    分享:提升執行力7個細節行為

    4)領導者做好表率,身教大于言傳

    案例:曹操割發代首

    5)個人執行力提升:24字秘訣

    故事:致加西亞的信

    2、責任心勝于能力

    1)什么是責任心?

    • 細心

    • 耐心

    • 自動自發

    測評:你的工作責任心有多強?

    • 奉獻意識

    • 危機感

    • 學習意識

    故事:你的心過門了嗎?

    2)責任是造就卓越團隊的內推力

    3)高責任心員工的特征

    案例:多想一想多做一做

    4)責任心的三階段

    • 事前——想到結果

    • 事中——控制方向

    • 事后——承擔責任

    分享:工作“零缺陷”法則

    5)提升個人責任心的方法

    • 樹立目標 ,敢于擔當

    • 絕不拖延,立即行動

    • 注重細節,執行到位

    • 要做結果,不做任務

    案例:買土豆的故事

    第六單元:職業規劃與職業素養

    互動游戲:《成長三部曲》

    1. 如何職業規劃

    1)人生目標

    • 你想成為什么樣的人;

    • 你想做那件大事或幾件大事;

    • 你想成為哪一領域的佼佼者;

    • 你想發揮自己哪些方面的優勢和特長。

    分享:你的人生使命價值是什么?

    2)十年計劃

    • 今后十年你想成為什么樣子;

    • 事業上有什么成就;

    • 收入達到什么地步;

    • 你的家庭及健康水平如何?

    • 你的生活狀態怎樣、社會地位怎樣?。

    練習:畫出你的“職業樹”

    3)認識你自己:了解生命的價值

    4)積極的思考——改變態度

    5)做個最好的你

    分享:我們為什么要工作?

    6)找出最重要的目標

    作業:實踐你的夢想——設計夢想清單

    1. 職業素養提升

    1)職業化素養準則

    • 愛崗敬業:理解并充分尊重職業

    • 承擔責任:服從目標并關注規則

    • 誠實守信:遵守道德并信守承諾

    • 愛與尊重:關心并尊重他人

    • 激情:激發并駕馭個人情感

    • 執著:專注并具有慎獨精神

    2)職業化的心態

    互動:職業是否已經變成事業6

    3)商業人格塑造

    • 對客戶:要給結果,不要理由;

    • 對上級:要給價值,不要討好;

    • 對同事:要去對事,不要對人;

    • 對自己:要講原則,不要人情。

    思考:“我是誰,我應該是誰”?

    4)三種工作導向

    • 形式導向

    • 任務導向

    • 價值導向

    5)職業化行為訓練

    • 對待企業的行為

    • 對待老板的行為

    • 對待同事的行為

    工具:與同事相處的三條法則

    6)讓領導喜歡你的7個習慣

    第七單元:職業情商與溝通技巧

    團體活動:《我演你猜》

    1. 職業情商EQ修煉

    1)情商的重要性

    案例:任正非和褚時健的故事

    2)什么是情緒智力?

    • 了解自己情緒的能力——自知

    • 控制自己情緒的能力——自控

    • 自我激勵的能力——自勵

    • 了解他人情緒的能力——通情達理

    • 維系良好人際關系的能力——和諧相處

    視頻賞析:復旦投毒之殤

    3)認識自己:你的情商有多高?

    心理測評:情商自測

    4)職場情商與智商

    • 一事無成

    • 貴人相助

    • 懷才不遇

    • 春風得意

    反思:你在公司是那種狀態?

    5)高職業情商的表現

    6)獲得高職高薪的法寶

    2、溝通與協作技巧

    1)溝通的三個層次

    • 信息的傳遞

    • 情感的交融

    • 思想的統一

    視頻賞析:溝通不暢的尷尬

    2)溝通技巧測試

    3)溝通形式的表現力

    互動游戲《千變折紙》

    4)失傳的溝通秘笈

    • 同頻同率

    • 先跟后帶

    • 肯定認同技巧

    實戰:同理心訓練

    5)聽懂:傾聽的四個層次

    案例:銷售冠軍的煩惱

    6)有效協作溝通技巧

    實戰演練:你該怎么說?

    同領域課程推薦:
    主站蜘蛛池模板: 久久无码精品一区二区三区| 精品香蕉一区二区三区| 国产拳头交一区二区| 亚洲av乱码一区二区三区按摩 | 日韩内射美女人妻一区二区三区| 亚欧在线精品免费观看一区| 一区二区三区在线看| 国模极品一区二区三区| 精品人妻中文av一区二区三区| 久久国产精品免费一区二区三区| 国产主播在线一区| 国产精品视频分类一区| 国产亚洲一区二区三区在线| 国产成人精品a视频一区| 日韩在线一区二区三区视频| 久久国产免费一区| 色欲精品国产一区二区三区AV| 日本一区二区三区日本免费| 亚洲色精品VR一区区三区 | 亚洲色精品vr一区二区三区| 欧洲精品码一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区99性| 国产精品日韩一区二区三区| 97久久精品无码一区二区天美| 亚洲av午夜福利精品一区人妖| 一区在线观看视频| 日本精品一区二区三区视频| 加勒比无码一区二区三区| 麻豆文化传媒精品一区二区| 亚洲宅男精品一区在线观看| 色婷婷AV一区二区三区浪潮| 久久久久国产一区二区三区| 亚洲高清偷拍一区二区三区| 国产精品日韩一区二区三区| 日韩精品免费一区二区三区| 国产成人综合一区精品| 怡红院一区二区三区| 九九无码人妻一区二区三区| 八戒久久精品一区二区三区| 无码少妇一区二区浪潮免费| 日韩人妻一区二区三区免费|