李泉峰講師
    李泉峰
    內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)·賦能教練
    常住城市
    深圳市
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    經(jīng)紀1年

    課舟求件—內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與課件制作工作坊(2天1夜)

    課程背景

    課程設(shè)計五宗罪:

    課程目標假大空:飄渺空洞,課程效果無法評估;

    課程結(jié)構(gòu)臟亂差:結(jié)構(gòu)凌亂,學(xué)員大腦負擔(dān)沉重;

    課程內(nèi)容打砸搶:生搬硬套,沒有核心知識輸出;

    課程活動矮窮挫:陳舊生硬,課程氛圍沉悶無趣;

    課件設(shè)計假丑惡:混亂失調(diào),信息呈現(xiàn)毫無邏輯。

    以上五宗罪是內(nèi)訓(xùn)師進行課程設(shè)計與開發(fā)的通病,

    低效甚至無效的課程會極大地造成組織培訓(xùn)資源的浪費,

    甚至大大影響學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,阻礙學(xué)習(xí)型組織建設(shè)!

    本課程基于工作坊的設(shè)計邏輯,以內(nèi)訓(xùn)任務(wù)為導(dǎo)向,

    教練結(jié)合,工具引導(dǎo),手把手帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師完成課程開發(fā)課件制作

    打通課程開發(fā)與設(shè)計的關(guān)鍵節(jié)點,讓內(nèi)訓(xùn)師能夠開發(fā)出真正有價值的課程

    課程目標

    通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

    1. 準確辨別ASK三類培訓(xùn)內(nèi)容類型,并匹配對應(yīng)的練習(xí)方式

      運用”ABCD“法設(shè)計所開發(fā)課程的學(xué)習(xí)目標

    2. 在《5W2H培訓(xùn)需求分析表》和《課程設(shè)計表》的輔助下設(shè)計標準培訓(xùn)課程大綱

    3. 在”百寶箱”工具的輔助下,完成開場、收官及教學(xué)活動設(shè)計

    4. 使用提供的定制化PPT模板進行目標課程的培訓(xùn)課件制作

    5. 運用課程提供的工具表單及PPT模板,完成5分鐘微型面授課程設(shè)計與模擬訓(xùn)練

    從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。

    課程特色

    輸出成果:課程以工作坊的形式,課前讓學(xué)員選擇本次開發(fā)的課題,以課題為抓手進行課程學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,實現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動。項目結(jié)束后,學(xué)員輸出課程大綱、講師版培訓(xùn)課件、授課參考文件、考核材料。

    匹配工具:基于標準課程開發(fā)流程,匹配《5W2H培訓(xùn)需求分析表》《課程研發(fā)表》《培訓(xùn)百寶箱》等工具,有效輔助學(xué)員進行課程設(shè)計,更可直接應(yīng)用于未來的課程開發(fā),讓課程設(shè)計有”表“可循。

    教練結(jié)合:”一步一練,現(xiàn)炒現(xiàn)賣“,打造強交互的沉浸式課堂體驗,幫助學(xué)員在實操中理解、吸收和應(yīng)用。設(shè)置主題分享考核,還原實際內(nèi)訓(xùn)場景,強化內(nèi)容落地,亦可對課程輸出成果進行驗證及評估。

    學(xué)習(xí)對象

    企業(yè)新晉內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對課程開發(fā)技術(shù)有真實需要的人群

    學(xué)習(xí)時長

    21晚,每天標準課時6小時

    課程大綱

    一天

    《小步快跑:敏捷型課程設(shè)計》

    破冰游戲:師出有“名”  

    1. 追根溯源 — 培訓(xùn)需求分析

    1.1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)

    1.1.1基于內(nèi)訓(xùn)場景的培訓(xùn)成本分析

    1.1.2基于戰(zhàn)略達成的培訓(xùn)價值分析

    1.2培訓(xùn)需求的分析

    1.2.1常用的4種培訓(xùn)需求分析方法

    1.2.2 5W2H培訓(xùn)需求分析法的應(yīng)用

    練習(xí):使用培訓(xùn)需求訪談表,兩兩搭配進行需求訪談

    練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中確定學(xué)員的能力差距

    練習(xí):在《課程研發(fā)表中》確定開發(fā)課題、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時長

    1.3培訓(xùn)內(nèi)容的分類

    1.3.1 A-心態(tài)

    1.3.2 S-技能

    1.3.3 K-知識

    練習(xí):在《課程研發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型

    1.4培訓(xùn)目標設(shè)計

    1.4.1設(shè)計培訓(xùn)目標的SMART原則

    1.4.2學(xué)習(xí)目標設(shè)計公式:ABCD

    1.4.3ASK三類內(nèi)容的培訓(xùn)目標設(shè)計

    練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中設(shè)計培訓(xùn)期望

    練習(xí):在《課程研發(fā)表》中確定培訓(xùn)目標

    1. 內(nèi)容為王 — 課程內(nèi)容填充

    2.1培訓(xùn)內(nèi)容的選擇依據(jù)

    2.1.1培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求的關(guān)系

    2.1.2培訓(xùn)內(nèi)容選擇中的常見誤區(qū)

    練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容要點

    2.2內(nèi)容組織的四種結(jié)構(gòu)

    2.2.1要素式結(jié)構(gòu)

    2.2.2流程式結(jié)構(gòu)

    2.2.3空間式結(jié)構(gòu)

    2.2.4 3W式結(jié)構(gòu)

    練習(xí):使用對應(yīng)的結(jié)構(gòu)類型,在《課程研發(fā)表》中設(shè)計課程一級大綱

    2.3獲取內(nèi)容的三個渠道

    2.3.1資料收集

    2.3.2線上獲取

    2.3.3實踐工作

    練習(xí):使用“三個渠道,六個步驟”在《課程研發(fā)表》中設(shè)計課程內(nèi)容

    2.4輔助教學(xué)的大材料

    2.4.1故事演繹

    2.4.2案例分析

    2.4.3數(shù)據(jù)佐證

    2.4.4音頻視頻

    2.4.5演示說明

    練習(xí)在百寶箱中選擇并設(shè)計課程內(nèi)容的輔助教學(xué)材料

    1. 支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計

    3.1課程總體結(jié)構(gòu)

    3.1.1標準培訓(xùn)課程總體框架全景圖

    3.1.2總體結(jié)構(gòu)各要素的意義及作用

    3.2課程框架設(shè)計

    3.2.1課件封面各要素及其作用

    3.2.2三類內(nèi)容課程的課題設(shè)計

    練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種課題方式并設(shè)計封面要素

    3.2.3三種常用的師資介紹設(shè)計

    練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種師資介紹方式并設(shè)計講師師資介紹

    3.2.4五種常用的課程導(dǎo)入設(shè)計

    練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種導(dǎo)入方式并設(shè)計課程導(dǎo)入

    3.2.5種常用的課程理性總結(jié)

    練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種總結(jié)方式并設(shè)計課程理性總結(jié)

    3.2.6四種常用的課程感性升華

    練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種升華方式并設(shè)計課程感性升華

    1. 天衣無縫 — 內(nèi)訓(xùn)課的標準流程

    4.1三鏈高效開場

    4.1.1學(xué)員與學(xué)員鏈接的4種方式

    4.1.2學(xué)員與講師鏈接的2種方式

    4.1.2學(xué)員與課程鏈接的5種方式

    練習(xí)在百寶箱中選擇并設(shè)計你的培訓(xùn)開場環(huán)節(jié)

    4.2四步精彩授課

    4.2.1四步教學(xué)活動在知識型內(nèi)容的應(yīng)用

    4.2.2四步教學(xué)活動在心態(tài)型內(nèi)容的應(yīng)用

    4.2.3四步教學(xué)活動在技能型內(nèi)容的應(yīng)用

    練習(xí):在《課程研發(fā)表》中設(shè)計指定章節(jié)的四步教學(xué)活動

    4.3三步完美收官

    4.3.1理性總結(jié)

    4.3.2學(xué)習(xí)遷移

    4.3.3感性升華

    練習(xí)在百寶箱中選擇并設(shè)計你的培訓(xùn)收場環(huán)節(jié)

      第一天 晚上  

    課程大綱輔導(dǎo)

      第二天

    《量體裁衣 — 培訓(xùn)型PPT制作技巧》

    課前準備:根據(jù)《課程研發(fā)表》中的內(nèi)容大綱,在PPT模板中完成課件1.0

    1. 悟道 — 培訓(xùn)型PPT設(shè)計的原則

    1.1利于表達

    1.2結(jié)構(gòu)完整

    1.3協(xié)調(diào)統(tǒng)一

    2.懂法 — 培訓(xùn)型PPT制作的方法

    2.1使用模板

    練習(xí)使用定制模板替換培訓(xùn)課件的母版

    2.2選擇版式

    練習(xí)使用版式新建PPT頁面

    2.3編輯內(nèi)容

    練習(xí)在新建的PPT頁面上編輯課程內(nèi)容

    3.習(xí)術(shù) — 培訓(xùn)型PPT美化的技巧

    3.1文字的選擇

    3.1.1字體的設(shè)計

    3.1.2字號的選擇

    3.1.3文字的排版

    練習(xí)使用PPT美化大師設(shè)置課件字體、字號及排版

    3.2圖片的應(yīng)用

    3.2.1圖片在PPT中的作用

    3.2.2圖片使用的四大原則

    3.2.3圖片常用的四種操作

    3.2.4常用的四個圖片網(wǎng)站

    練習(xí)PPT指定頁面插入符合課程理念的圖片

    3.2.5課件三張大圖的設(shè)計

    練習(xí)使用課堂所學(xué)步驟設(shè)計PPT封面、封底和過渡頁

    3.3色彩的搭配

    3.3.1色彩使用的四個原則

    3.3.2色彩設(shè)計的常用操作

    3.3.3底版與字體顏色關(guān)系

    練習(xí):檢查并根據(jù)課程要求調(diào)整PPT元素的顏色

    3.4動畫的設(shè)計

    3.4.1課件動畫的三個作用

    3.4.2動畫設(shè)計的三大原則

    3.4.3動畫設(shè)計的常用操作

    練習(xí):根據(jù)授課計劃,為PPT內(nèi)容頁設(shè)計動畫

    完成PPT剩余頁面設(shè)計(主體結(jié)構(gòu)及一個完整單元)

    沙場點兵 — 學(xué)員登臺說課展示

    1. 學(xué)員說課及點評

    2. 結(jié)營儀式

    工具:附帶表格

    1. 定制化培訓(xùn)型PPT模板

    2. 5W2H培訓(xùn)需求分析表

    3. 課程研發(fā)表

    4. 課程設(shè)計工具百寶箱(數(shù)十種培訓(xùn)中常用的活動設(shè)計方案)

    增值服務(wù)(可選)

    1.標準培訓(xùn)型PPT模板一份(定制)

    2.全套培訓(xùn)制度一份(含基礎(chǔ)培訓(xùn)制度、講師管理制度等)

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