李泉峰講師
    李泉峰
    內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)·賦能教練
    常住城市
    深圳市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715
    中國(guó)講師聯(lián)盟
    認(rèn)證講師
    1 已入駐講師寶
    經(jīng)紀(jì)1年

    群英“匯”萃 — 敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)工作坊(2天)

    課程背景

    企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),

    作為組織的智慧沉淀,經(jīng)驗(yàn)是組織最寶貴的資源之一。

    華為曾說(shuō):“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。

    如果不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效萃取并以某種形式進(jìn)行固化存儲(chǔ),

    經(jīng)驗(yàn)將隨著時(shí)間的流逝和員工的流動(dòng)白白流失和浪費(fèi)。

    為了讓過(guò)往經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨玫姆?wù)組織未來(lái)的發(fā)展,

    標(biāo)桿員工經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行!

    而經(jīng)驗(yàn)作為一種隱形知識(shí),隱藏在員工的心智和行為當(dāng)中,

    經(jīng)驗(yàn)萃取存在難發(fā)現(xiàn)、難提取、難整理、難應(yīng)用等問(wèn)題,

    本課程通過(guò)大量的表單和模板,最大化降低經(jīng)驗(yàn)萃取的復(fù)雜性,

    以?xún)r(jià)值為視角,任務(wù)為抓手,表單為工具,

    敏捷高效地帶領(lǐng)骨干員工完成經(jīng)驗(yàn)萃取課程開(kāi)發(fā)

    幫助企業(yè)沉淀有效經(jīng)驗(yàn),為經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造更大價(jià)值。

    課程收益

    通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,能夠?qū)崿F(xiàn)以下收益

    營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)員認(rèn)同經(jīng)驗(yàn)萃取及課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值,樂(lè)于分享自我經(jīng)驗(yàn);

    掌握萃取技術(shù):學(xué)員能夠應(yīng)用各類(lèi)工具、模板敏捷高效地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā);

    打造萃取隊(duì)伍:為企業(yè)打造一批能夠應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)技術(shù)的骨干員工;

    沉淀優(yōu)秀案例:每人開(kāi)發(fā)一個(gè)主題課程,幫助企業(yè)豐富課程資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的高價(jià)值利用;

    助力組織發(fā)展:提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。

    學(xué)習(xí)對(duì)象

    企業(yè)專(zhuān)/兼職內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、各層級(jí)管理者等

    學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

    2天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)

    課程大綱

    萃取篇:基于最佳實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)萃取

    視頻導(dǎo)入好槍手與好老師    

    1. 選擇萃取主題

      1. 描述崗位總體目標(biāo)

      2. 量化崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)

      3. 明確業(yè)務(wù)目標(biāo)

    1.2 緊盯關(guān)鍵任務(wù)

    1.2.1崗位任務(wù)分析

    1.2.2任務(wù)價(jià)值評(píng)估

    1.3聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景

    1.3.1明確實(shí)施對(duì)象

    1.3.2分析作業(yè)渠道

    1.3.3描述具體活動(dòng)

    1.4評(píng)估主題價(jià)值

    1.4.1自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)

    1.4.2崗位任務(wù)關(guān)鍵

    1.4.3持續(xù)應(yīng)用價(jià)值

    實(shí)操:使用《經(jīng)驗(yàn)萃取選題表》分析萃取主題

    實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表中》填寫(xiě)課程主題、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

    1. 最佳實(shí)踐萃取

      1. Situation:背景

      2. Target:目標(biāo)

      3. Action:行動(dòng)

      4. Result:結(jié)果

      5. 回顧最佳實(shí)踐

    實(shí)操:使用STAR最佳實(shí)踐梳理表回顧事件過(guò)程

    2.2 梳理成功路徑

    2.2.1 定心錨:思考事件原則

    2.2.2 理結(jié)構(gòu):選擇事件結(jié)構(gòu)

    1)流程式

    2)要素式

    2.3 深挖潛在價(jià)值

    2.3.1 節(jié)外生枝:深挖隱性經(jīng)驗(yàn)

    2.3.2 明察秋毫:識(shí)別實(shí)踐障礙

    2.4 優(yōu)化輸出內(nèi)容

    2.4.1 搭配經(jīng)驗(yàn)工具

    2.4.2 設(shè)計(jì)知識(shí)模型

    實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表中》填完成一、二、三級(jí)大綱

    實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表中》填完成“成功關(guān)鍵”“障礙陷阱”部分

    開(kāi)發(fā)篇:敏捷型課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

    學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)

    1.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義

    1.2 布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類(lèi)

    1.3 格蘭德目標(biāo)設(shè)計(jì)公式

    實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

    1. 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      1. 要素式

      2. 時(shí)間式

      3. 3W

      4. 總:課程介紹

      5. 分:課程單元

      6. 總:課程回顧

      7. 課程縱向結(jié)構(gòu)

      8. 課程橫向結(jié)構(gòu)

    2. 課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)

    3.1課程導(dǎo)入的四大作用

    3.2常用的五種課程導(dǎo)入

    3.2.1視頻導(dǎo)入法

    3.2.2故事案例法

    3.2.3情境體驗(yàn)法

    3.2.4數(shù)據(jù)導(dǎo)入法

    3.2.5游戲?qū)敕?/span>

    實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入

    1. 課程練習(xí)設(shè)計(jì)

    4.1 知識(shí)類(lèi)內(nèi)容練習(xí)方式

    4.1.1 疾速搶答

    4.1.2 小組智慧樹(shù)

    4.1.3 大腦車(chē)輪戰(zhàn)

    4.1.4 畫(huà)流程圖

    4.1.5 鄰座互學(xué)

    4.2 技能類(lèi)內(nèi)容練習(xí)方式

    4.2.1 實(shí)操練習(xí)

    4.2.2 角色扮演

    4.2.3 案例分析

    4.3 心態(tài)類(lèi)內(nèi)容練習(xí)方式

    4.3.1 案例分享

    4.3.2 小型演講

    4.3.3 小組辯論

    實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)單元練習(xí)方式

    1. 課程總結(jié)設(shè)計(jì)

    5.1理性總結(jié)的作用

    5.1.1回顧內(nèi)容

    5.1.2形成整體

    5.1.3引出問(wèn)題

    5.2 理性總結(jié)的方式

    5.2.1 圖示法

    5.2.2 口訣法

    5.2.3 表格法

    5.2.4 導(dǎo)圖法

    實(shí)操在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程理性總結(jié)

    1. 課程升華設(shè)計(jì)

    6.1感性升華的意義

    6.1.1峰終定律

    6.1.2印象管理

    6.2感性升華的方式

    6.2.1名人名言

    6.2.2提煉金句

    6.2.3故事映照

    6.2.4美好祝愿

    6.2.5呼吁行動(dòng)

    實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程感性升華

    工具篇:模板式培訓(xùn)PPT制作

    使用定制PPT模板制作培訓(xùn)PPT

    呈現(xiàn)篇:內(nèi)訓(xùn)師魅力授課技巧

    授課前的緊張管理

    1.1緊張情緒的本質(zhì)

    1.1.1 緊張情緒腦科學(xué)認(rèn)知

    1.1.2緊張情緒的正面理解

    1.2課堂壓力的管理

    1.2.1動(dòng):動(dòng)能釋放

    1.2.2物:巧用物品

    1.2.3園:學(xué)員鏈接

    練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練

    2.授課的鳳頭豹尾

    2.1自信開(kāi)場(chǎng)

    2.1.1高狀態(tài)登場(chǎng)

    2.2.2抓學(xué)員注意

    2.3.3三鏈接開(kāi)場(chǎng)

    2.2完滿(mǎn)收官

    2.2.1峰終定律的收官設(shè)計(jì)

    2.2.2圓滿(mǎn)收官的三個(gè)流程

    練習(xí)開(kāi)場(chǎng)收官六步法訓(xùn)練

    3.講臺(tái)的多維呈現(xiàn)

    3.1身姿立信培訓(xùn)授課站姿訓(xùn)練

    3.2明眸傳情培訓(xùn)授課眼神訓(xùn)練

    3.3巧手達(dá)意培訓(xùn)授課手勢(shì)訓(xùn)練

    練習(xí)教學(xué)肢體現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

    工具:附帶表格

    1. 經(jīng)驗(yàn)萃取選題表

    2. STAR最佳實(shí)踐梳理表

    3. 《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表》

    4. 《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》

    5. 《定制化培訓(xùn)型PPT模板》

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